中国或将成为最大赢家 他们能否成为赢家?



 世界杯并非灵丹妙药,没有好的产品定位和营销策略,一样会吃败仗

  TCL以传说中的天价(超过1000万欧元)签约足球明星罗纳尔迪尼奥;创维主推国内首款可录电视;新浪不惜5000万元巨资力挺世界杯网站;北京现代100名幸运车主免费去德国。这些企业早早便亮出了自己的底牌,让商家们的世界杯看上去不那么冷清。

  但随之而来的,是外界对这些先行者的质疑:TCL、新浪一度被扣上“豪赌"的帽子,创维可录电视的定位有些不尽人意,北京现代万名车主中选100名未免太小家子气等等。大有鸡蛋里挑骨头的意味。

  如此说来不无道理,但这些企业的真实意图是什么?他们能否成为最后的赢家?

  TCL:不惜一掷千金

  过去的一年,TCL在国际化道路走得似乎并不顺利,尤其是手机业务屡屡碰壁。但值得庆幸的是到2005年底,TCL的彩电销量已超过三星和索尼,稳稳坐上全球彩电业的第一把交椅。

  特别需要强调一点,“TCL销售的2300万台彩电中,有超过一半是销往海外市场"。这意味着TCL的“国际化企业"不再是虚名。

  此番花天价签约罗纳尔迪尼奥(小罗),TCL显然是想借世界杯提升在国际上的品牌形象,并谋求更大范围内的全球布局。目前,TCL旗下的汤姆逊电子公司已着手实施世界杯营销计划。预计在4月,暂定名为B68的液晶电视、等离子电视将在中国、欧洲和北美三大市场同步上市。

  此举普遍被业内人士看好,但也遭到其他家电同行的质疑:天价代言费花得到底值不值得?如果将这笔费用转嫁给消费者,无疑使已经微利时代的平板电视业雪上加霜。

  事实上,不论是提升品牌,还是拉动市场,TCL更多地着眼于国际。不能简单从国内市场的角度衡量这笔费用是否划算。

  围绕形象代言人进行营销推广,是TCL一贯的策略。当年以千万人民币请金喜善代言手机,但遗憾的是,至今很多人还认定TCL手机只是针对女性的。所以说,如果选择代言人及相关的营销手段失策,必然遭来骑虎难下的尴尬。

  此次世界杯以体育明星代言更是主题鲜明,仅为小罗量身打造的广告片,预算费用就达1000万元。看来,TCL真的不惜一掷千金。

  以小罗目前炙手可热的影响力和状态来看,TCL只要在营销方面下好工夫,打一场漂亮的体育营销战并不难。但是,体育明星代言也隐藏着许多风险。小罗在世界杯的表现如何,将直接影响到TCL的品牌价值。假如小罗一旦受伤,那么其代言价值就会一落千丈。

  TCL如此大手笔的投入,自然是世界杯体育营销的一大看点,其能否成为大赢家,需要时间和市场去验证。

  创维:重装上阵

  同为国内家电业巨头,创维的魄力却远不及TCL。去年,创维原本打算以5000万元拿下央视世界杯黄金广告资源,无奈最终被中国移动以1.03亿元获得。而且,成交价格与其想象中相去甚远。

  世界杯对于任何一家彩电企业都是绝好的机会,因为6月历来是彩电销售的淡季。但今年有了世界杯,只要营销得力,不仅不淡反而会销售大增。

  上届韩日世界杯时,创维抢先推出“健康电视"便大获成功。按当时的数据资料显示,创维彩电销量比上一年同期增长60%。已经尝到过世界杯甜头的创维,准备在今年重装上阵。

  2006年1月14日,创维高调宣布国内首台可录电视研制成功,并且剑指世界杯市场。暂且不论技术如何,单就这款产品的市场前景作个简单的分析。

  由于时差的原因,德国世界杯的赛事直播都在凌晨3点左右,以至于有很多人不能守在电视机前观看现场直播。如果从可录电视的功能来看,恰好可以弥补这个缺憾。

  但问题是,对于真正的球迷来说,时间再晚都没有关系。况且,结果和评论第二天会铺天盖地,谁还看录播的比赛呢?

  所以业内人士评价,可录电视的卖点仅仅是可录,未免有些“华而不实"。

  事实上,创维方面并不否认这一点。“除了世界杯还有其它好的节目,在功能不减少的前提下,又增加了可录功能,这也是一个应用技术的创新。"创维某负责人解释道。

  尽管如此,创维对可录电视的市场前景仍抱有很高的期望值。而这种自信来自于前面提到的“技术创新"。

  “纯平—逐行—高清—平板",每次彩电业的技术革新和发展,创维都比对手快半拍。这次也不例外。据说长虹也在研制类似的产品,但显然已经落后于创维。

  4月,可录电视将陆续上市。消费者是否买账?销售业绩将是检验此款产品的唯一标准。

  新浪:给对手一个下马威

  新浪是靠体育起家的,所以直到今天,新浪体育在互联网中的地位仍无人能及。但未来这个优势能否继续保持,那可就很难说了。尤其是搜狐成为北京奥运的赞助商后,新浪已经直接看到来自搜狐的威胁。

 中国或将成为最大赢家 他们能否成为赢家?

  错失北京奥运会的合作伙伴资格,对新浪是个不小的打击。但这并不妨碍新浪在奥运会之前的重大赛事上,大手大脚地花钱来培养与网民的感情。至少我们看到,都灵冬奥会的网络报道中,仅有新浪一家做得像那么回事。

  5000万对于一家互联网企业来说,的确是笔不小的投入。但新浪如果不抓住世界杯这次机会,那么日后与搜狐竞争时必然会留下隐患。更何况,博客的异军突起已经让新浪意识到,非垄断性的信息转载不再有竞争优势,如果不从内容和信息源头上改变策略,新浪必将陷入重重包围。

  2月27日,新浪世界杯足球网站正式开通,其足球攻势进入“预热"阶段。继都灵冬奥会首获采访证后,新浪在德国世界杯又获得五个采访资格。并且拿到世界杯场外视频的独家权益。如果加上美联社、法新社、路透社、德新社、欧新社等国际通讯社的资源支持,新浪在报道内容上的优势已经遥遥领先于其他门户网站。

  虽然新浪为此付出不菲的代价,但志在必得的气势给对手们一个下马威。新浪要在奥运会之前不断地制造惯性,防止对手的反扑。

  对于门户网站而言,只将球迷作为受众似乎有些浪费资源。新浪总裁曹国伟说:“除了文字、图片、声音、视频,我们还会加入博客、UC和游戏等产品,通过有线和无线两个渠道,让网民互动成为我们世界杯专题的一个重要组成部分。"据业内人士推测,新浪的营销策略正是借助门户网站的优势,调动体育频道之外的其他频道,将球迷扩大至各个阵营。

  韩日世界杯时,新浪日均访问量曾高达5500万人次,最高单日访问量突破过1.5亿次。今年世界杯新浪能否创造新的流量记录,强势地捍卫互联网老大的地位,让我们拭目以待。

  

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