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看到雨点兄的反思中国的品牌管家与品牌（六）其中一段话，很是感慨，他在文中写道：“
观点一：我们在做品牌规划的时候，不能够有所束缚，在使用国外的先进经验的时候，一定要先进行消化而不是照搬，一定要综合考虑市场、消费者、产品力的相互作用。看看KFC最新的川香辣子鸡吧，我们看见的是他们改变的行为，忽略的其实是他们对当地市场的洞察力（这是目前笔者唯一举的一个非中国品牌的例子，主要是实在找不到更多的中国品牌的根据不同区域的不同诉求的例子，有一个呢！但是不是足够的合适——华世丹股份的阿胶强骨，在广州和上海的诉求分别是：能补血的补钙剂和能补钙的补血剂……”
我想到了令狐冲，一套独孤九剑可谓几乎打遍了天下，风清扬在传授之时对令狐冲谈到：“虽只一剑一式，却是变化无穷，学到后来，前后式融会贯通，更是威力大增。”一语道破其中关键所在，令狐冲一身逍遥，不拘小节，风清扬正是看中了她这一点，风清扬指出：“你倒也不可妄自菲薄，独孤大侠是绝顶聪明之人，学他的剑法，要旨是在一个‘悟’字，决不在死记硬记。等到通晓了这九剑的剑意，则无所施而不可，便是将全部变化尽数忘记，也不相干，临敌之际，更是忘记得越干净彻底，越不受原来剑法的拘束。你资质甚好，正是学练这套剑法的材料。”令狐冲也确实在以后，把这套剑法发扬光大了，使用得得心应手。
我觉得令狐冲已经领悟到剑法的真谛所在，人使剑法，不是剑法使人，雨点也正是写出了这一点。可惜的是，今天很多的品牌规划人员、广告从业人员，已经演变成为为了品牌而进行品牌的规划，其盲目性可见一斑。从IMC谈到4C，从关系营销谈到网络品牌，无所不包，无所不有，客户在大规模的理论轰炸之下，完全迷失了自己。
还有一点就是，死认套路，从网络上那些贩卖资料和买资料的，可以略窥一二，以为看了4A的提案，就可以学到上乘武功，笑傲江湖了？其实不然，令狐冲学习华山剑法，时间可谓不断，但是依然打不过田伯光，但是同样的武功经过风清扬的指教以后，就威力大增，原因在哪里？风清扬的一声棒喝，让令狐冲大悟：“蠢才！手指便是剑。那招‘金玉满堂’，定要用剑才能使吗？”灵活是风清扬交给令狐冲最大的绝招！
不要拘泥于形式和套路，这才是品牌规划管理人员和广告从业人员应有的风范。针对不同的客户下招，应该是千古不变的真理。想想，客户的情况不尽相同，何必强求套路一致呢？我曾经在一个台湾公司任职，他们的工作方法相当不错，可惜的是不管对什么客户，不管什么行业，全部是使用一样的方法，一样的流程，呆板之极，终于客户不再满意，这就是不知灵活的最后结果。
但是灵活是说来容易，做来难，到底应该怎样来灵活，也许没有认可以说得清楚，一定有人会大笑，你自己都部知道，还来教训人，太不知深浅了吧！我其实觉得真的无所谓，既然我们说不清楚，灵活到底是什么样，就没有必要一定强求，剑在我心！
