现代医院营销战略 CS营销战略是现代企业的致胜关键



CS营销战略以消费者为中心围绕顾客而进行,把顾客需求作为企业开发产品的源头,营造适合企业生存发展的良好外部环境,最大限度地使顾客满意。

  一、CS营销战略的意义、特点、指导思想及目的

  CS是英文Customer Satisfaction的缩写形式。 中文意思就是顾客满意。CS营销战略是90年代初在国外一些先进的企业开展的以消费者为中心、围绕顾客而进行的崭新的营销战略,它包括五大满意系统:(1)理念满意系统(MS);(2)行为满意系统(BS);(3)视听满意系统(VS);(4)产品满意系统(PS);(5)服务满意系统(SS)。CS战略的指导思想是把顾客需求作为企业开发产品的源头,在产品功能、价格设定、分销促销环节建立以及完善售后服务系统等方面以利于顾客的原则,最大限度地使顾客感到满意。它的目的是为了提高公众对企业的满意程度,营造一种适合企业生存发展的良好内外部环境。企业要及时跟踪研究顾客的满意程度,并依此设立和改造目标,调整企业营销环节,在顾客满意中树立良好的企业形象,增强竞争能力,而顾客既指企业外部顾客,也包括企业内部产、供、销及其它职能部门之间,生产线上下工序之间的服务对象。 

  二、CS营销战略的发展历程 

 CS营销战略是现代企业的致胜关键
  1.市场经济条件下营销环境及竞争环境的变化是CS营销战略产生的外部动力。在不同的营销和竞争环境下,企业要采取不同的营销策略。市场经济初期,消费者要求商品“物美价廉”,考虑的是产品质量、功能及价格。这时候,企业营销是以产品的高质量来带动和拓宽自身的市场,提高商品的竞争力,相应的战略思想是以生产导向和产品导向为主体的。随着市场经济的发展,商品充裕,进入了买方市场,消费者评价商品的尺度变为商品的品牌及厂家声誉,消费者要求使用的商品能显示自己的社会地位,此时,企业应采取服务竞争和形象竞争的营销战略。当市场已经成为真正意义上的买方市场时,消费者评判商品的标准不再仅仅是功能和品牌,而变成了与产品有关的系统服务,企业竞争的重点也发展为立体化的服务,即CS营销战略。 

  2.市场竞争激烈条件下服务质量及服务方式的变化是CS营销战略产生的内部因素。消费者传统的认购商品的标准是实用性及耐久性。随着市场经济的发展,市场竞争也愈发激烈,消费者认证的商品不仅质量要符合要求,而且包装、服务、广告、咨询、送货、保管、售后服务等等都成了消费者购买商品考虑的因素,企业提供的商品已经不再是单位产品,而变成了产品体系。同传统的营销观念相比,现代社会系统服务正占据愈来愈重要的地位,这种营销质量与营销方式的变化,也要求企业实施全方位、立体的服务营销战略——即CS营销战略。 

  三、CS营销战略是企业发展壮大的催化剂 

  企业的顾客分为外部及内部顾客,外部顾客是企业产品的消费群体,内部顾客即企业的员工。CS营销战略在满足内外部顾客需求,促进企业发展壮大方面起着决定作用。 

(一)外部顾客对企业的促进作用 

  1. 有助于树立企业的名牌效应, 使企业保持并发展庞大的消费群体。顾客是对企业的前途发展命运有直接联系的外部公众,市场就是顾客。市场上顾客通过广告媒体、企业宣传品及他人介绍等各种渠道获取信息,对企业产品产生一种抽象的心理预期。顾客通过心目中的产品与企业实际产品进行比较,决定自己的购买动向,这就要求企业从顾客的角度考虑,满足顾客的需要,努力创造出企业的名牌,使顾客的抽象预期心理得到满足,只有这样,才能形成顾客忠诚,而顾客忠诚就集中表现在顾客重复购买的程度。顾客忠诚不仅稳定着企业现实的顾客,更为企业吸引来潜在顾客,从而使企业保持并发展庞大的消费群体。 

  2.减少价格波动和不可预知风险的损失,节约销售成本。在当今“感性消费”时代,维持原有的消费群体比发展新的消费群体容易得多。据统计,开发一个新的消费群体是保持现有顾客网络费用的6倍。CS 营销战略通过名牌效应树立了企业的良好形象,确保了原有顾客,导致口碑效应,大大节约了销售成本。同时,消费者对自身喜爱依赖的产品价格变动敏感度低,承受力强,信任度高,对质量事故等不可预知风险多采取宽容态势,更注重产品的内在价值。 

(二)内部顾客是树立企业名牌效应的决定因素 

  1.节省企业内部支出,保持稳定高效的员工队伍。员工对企业各方面满意度高,可以保持稳定而高效的员工队伍,减少企业培养新的替代雇员而增加的成本,减少生产力损失,保证实施企业“外部顾客满意”战略的连续性,避免企业为重新建立被打破或割裂的顾客关系而付出高昂的代价。 

  2.保持员工的忠诚,增强企业向心力。CS营销战略不能只停留在领导层面之上,而应使它转化为企业内部全体职工的行为。这种顾客概念在企业内部的延伸,激活员工的主观能动性,使他们一切都为企业着想,对企业高度忠诚,形成了企业独特的文化氛围,增强了企业的向心力和凝聚力,造就了企业无可衡量的无形资产,为企业进一步发展壮大奠定了精神的动力。 

  四、实施CS战略,要培养“一切为了顾客”的理念 

  1.顾客至上,企业要把顾客放在经营管理体系中的第一位,站在顾客立场上研究、开发产品,预先把顾客的“不满意”从设计、制造和供应过程中去除,使消费者在心理上对企业产生认同和归属感,进而产生顾客满意的群体网络效应。 

  2.顾客永远是对的。这是CS营销战略的重要表现,其中包括三层意思:第一,顾客是商品的购买者,不是麻烦制造者;第二,顾客最了解自己的需求、爱好,这恰恰是企业需要搜集的信息;第三,由于顾客有“天然一致性”,同一个顾客争吵就是同所有顾客争吵。 

  3.一切为了顾客。“一切为了顾客”要求一切从顾客的角度考虑,想顾客之所想,急顾客之所急,顾客的需要就是企业的需要。因此,企业首先要知道顾客需要的是什么,根据顾客需要,重视顾客意见,让用户参与决策,不断完善产品服务体系,最大限度使顾客满意。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/485133.html

更多阅读

创新对现代企业的重大意义 创新对于企业的意义

创新对现代企业的重大意义当今世界呈现出经济全球化、区域经济一体化的局面,全世界的脉搏通过经济的脉络紧密地联系在一起,牵一发而动全身。全球化趋势对于企业来说既是一个机遇,也是一个挑战,如何把握世界经济发展的潮流,用世界的眼光

罪魁祸首的意思 谁是扼杀企业的罪魁祸首?

是谁谋杀了众多企业?面对着企业员工讨薪,企业合作伙伴讨债,银行抽贷和民间高利贷利息的威逼,企业老板无奈之下选择了“跑路”这一条不归路,但又是谁点燃了最后一根导火线让企业深陷危机甚至夭折的刽子手呢——民间高利贷,他既是社会的寄

品牌营销策划培训 中小企业的营销策划和大企业的品牌策划

     并不是每一个企业都需要咨询策划的服务,也并不是每一企业都适合于接受咨询策划服务。根据综合研究成果,我们不难得出如下的研究结论:一、中小企业更需要营销策划服务,而不是管理咨询、战略咨询、市场调研、品牌策划等服务;二、

建筑施工企业发展战略 国有施工企业的低成本战略

     国有施工企业作为计划经济的产物,由于自身体制、机制等原因,在市场经济浪潮中始终处于弱势地位。在市场竞争进入高度白日化的今天,国有施工企业如何在市场竞争中做强做大,成为一直处于市场被动地位的国有施工企业必须面临和思

工业品品牌战略 下载 工业品企业的战略素养(下)

二、市场经营层面从产品技术的内在视角,转向客户需求的外在市场,是工业品企业的价值创造之源。在《工业品与消费品营销的殊途同归》小文中,叶敦明提出了两者本质相似的五个共性,其中第一条就是“从以产品为中心、到以客户为中心”。3

声明:《现代医院营销战略 CS营销战略是现代企业的致胜关键》为网友冷兔男分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除