两节期间食品安全标语 “两节”到了,食品企业你准备好了吗?



 让企业特别是食品企业发狂的两节就在眼前了。在一年的营销工作中,这一段时间最能检验企业和营销人员前面的基础工作做得好不好、对市场和消费者了解得有多深及实战促销策划、实施水平有多高,也标示着企业和营销人员一年的销售业绩会如何。   

  高潮就要到了,你准备好了吗?如果你还没有这个意识,马上行动起来,不然你会错过一年中的第一个黄金时间!如果你已经做好或正在准备这几天大干一场的打算,那么,请检核你的方案!   

  每年到了这个时候,笔者都会异常兴奋,要不是我刚好8月份从一个企业退出,要不是神经痒得难受,要不是浏览EMKT的都是一些执爱营销的朋友——“一般的人我不告诉!”   

  你的产品走餐饮通路吗?   

  “两节”的餐饮通路肯定会十分火爆,而且会以家庭聚会和单位聚餐为主,你考虑到了这一点吗? 

  家庭聚会可能会是亲属聚会,这个时候,家庭成员之间是十分大度的,男人们会在女人的允许下放开酒量,男人们也会满足女人和孩子们提出甚至是没有提出的要求,你推出了针对家庭的温馨促销了吗?你的促销会让女人和孩子们产生即时的兴趣和冲动、甚至是尖叫吗?如果你有促销品,选择那些新奇的并将他们展示出来吧!比如,你为什么不向他们赠送动漫光碟,或玩具?你为什么不用卡片的形式将的产品的优势与功能表现出来?如果你搞抽奖,你为什么不在餐饮的店内店外让消费者知道?你为什么不提高中奖率,让他们都快乐?   

  单位聚餐一般会是那些主要人员非本地的单位,中秋是一个团圆的节日,他们一般会在这个时候给家人打电话的,你为他们考虑到了吗?你能通过他们在这个时候的亲情永远记住你的产品吗?比如说向他们赠送电话卡?同事之间的聚餐一般是要有娱乐的,你考虑到了吗?比较如向他们赠送CD牒片?   

  你的产品走批发通路吗?   

  批发市场的分销商永远是“利”的,他们的推荐作用是十分巨大的,特别是这个走量的时候,如果你的品牌知名度不够,你为什么不以最大的“利”来激起分销商们的推荐热情?比如在正常价外,再给他们以额外的物质奖励;你为什么不在批发市场造势,让的产品从那些纷繁杂乱的品牌中突现出来,让购货者觉得你的产品畅销?比如用宣传画、用堆货、用条幅、用广告牌、用声音!    

  你的产品走商超通路吗? 

  商超在两节期间几乎会是人山人海,节日是送记礼的时间,人们的大部分礼品会是在稍大规模的商超购买,而且会是成对(如酒)整箱(如饮料)地购买,你准备好了让他们购买你的产品了吗?   

  赶紧让你的产品从其它产品中突现出来吧,平时你没有搞落地堆,这个时候为什么不做一个?你为什么不将的产品外加一个礼品包装,如礼品箱手提袋之类的?你为什么不将你的产品临时贴上一个团圆的标志,来迎消费者这个时候的心理?你为什么不在你的产品促销品中加一些表示团圆的东西,来吸引消费者?   

  你的产品走副食店通路吗? 

  副食品店大多是消费者临时购买的场所,你为什么不将商超和批市的方法同时用在这里,让你的产品吸引他们,让店主们推荐你的产品?你可以让你的产品堆起来,将你的宣传画贴起业,将你的促销形式表明出来,将好听的语说出来。   

  你的产品走农村通路吗?   

  农村人始终是让实惠的,你知道吗?那么将实惠送给他们吧!包装可以大一点,颜色可以鲜艳一点,好话可以多说一点,价格能低就低一点,能上促销就上一点,能让店推荐就赶紧想办法促进他们推荐,能多贴一点宣传画就多贴一点(要不留着干什么?)。

 “两节”到了,食品企业你准备好了吗?
 你的产品适合团购吗?   

  你的产品要是适合团购,这个时候可是团购的黄金机会,你要是早没有联系,现在还不想办法补救?比如说在批发市场、在大型商超搞一些“团购优惠,大大地优惠”之类的宣传,比如现在团购,以后凭优惠券打折什么的——说不定真能做到现在团购,以后还能卖货。   

  你准备了节日卖点了吗? 

  消费者购买你的产品是要有由头的,你想好了这个由头了吗?赶紧想想你的目标消费者这个时候最关心的是什么吧!然后准备了一句引起他们共鸣的卖点。注意,这个时候可别只吹你的产品质量多好多好,“节日的事情就个感情的事情”,记住这一点你自然就知道该怎么办了,是不是?   

  你提前造势了吗?   

  要引进消费的注意,是要进行提前造势的,你造了吗?要是没有,中秋节你是已经晚了一点,国庆节可不要错过——中秋节过了马上就是国庆节,开始造势吧!要不然又晚了一步。   

  你的方案具有独创性吗?   

  现在的促销方案基本都是常规的方式,包括我前面所说某些方式,要让你的促销更具吸引力,就务必让你的促销方法具有独特性——给消费者实惠时,还要让他们觉得新奇,“没有不能做的,就怕不敢想的”,这才是营销创新的精髓。   

  你的方案是分为两个分阶段吗?   

  今年的两节中间可是隔着十几天,你的方案分为两个阶段了吗?前一个阶段是可以为后一个阶段打基础、造势的,后一个方案是可以超过前一个方案的,但两个阶段又是不一样的,因为“中秋节”主要是聚会,“国庆”人们则会大量出去旅游的,这一点你想到了吗?你是否想到让旅游的人带上你的产品,想想办法吧!   

  你做好了每个阶段的总结工作了吗?   

  做完促销不是过去就过去了,必须要进行总结,自己成功在什么地方失败在什么地方?是注意了解别人的促销方式吗?别人成功失败在什么地方?别人成功了,你能学到什么东西?别人失败了,你会怎么样改进?第一个促销的总结是为第二个促销做准备,今年的总结是为明年做准备,这样才能不断提高,是不是?   

  你的方案有调整或应急措施吗?   

  任何方案都不能保证肯定会成功的,这时你就要做好状况不佳时的调整方案,否则到时只有叹气的份儿;任何方案都有可能取得让你想象不到的成功,你准备了应急措施吗?要不然到时该多卖的没有多卖,于公于私于通路都是个损失,那可划不来了。   

  你的方案的控制力强吗?   

  市场是要控制的,特别是在促销的时候。通路成员有时是朋友,有时又非常不够朋友,好事有时会被他们办成坏事,比如说他们不按你的要求展示,他们将你的促销折算在价格里降价销售,他们提价销售从而损害产品形象等,这时你就要在你的方案中将所有的事情都有想全了,你必须控制他们,否则可能会是你投入了,导致效果却差,甚至好事办成坏事——要让你的通路成员听你的,按你的要求办,有的是办法,只要想就行。   

  唉!没有具体的产品来操作,只能提一些建议和想法。希望节后在EMKT上看到大家的经典案例出来,与大家分享成功的喜悦,可别自得其乐哟! 

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