爱华网前 言
在写《卓越管理思想录》系列的时候，我突然之间搁笔了。不由得深思，卓越的管理，或者是造就卓越的企业，是否只要掌握先进的思想和方法就行了呢？
对于改变中国当前商业环境，改变中国企业欠缺世界名牌这样的事实，尤其是要打造企业的世界级竞争力这样的课题，作为非科班出身的管理研究者，面对当代中国的商业环境，我不禁迷茫了，我这些想法和思路能被多少人认同和接受，又会被多少人实践。
如果既不能认同，又不被接受和实施，我的写作和思考是当然要归于彻底失败的，这是一种社会资源的浪费。至少我可以早点改行或者重新回到那个文学创作的世界中去，写点闲情逸致的文字，也比没有产生什么社会效益的文字要好呀；如果被认同和接受，但不能被人实践，那么只能算是我个人的悲哀，因为现在这个环境还没有进化到那一步，只是一种空中楼阁；如果既被认同和接受，又有人愿意实践，或者有实践的意愿，那么个人的这点点努力和付出是欣慰的。
不过，经常能够收到一些知名或者不知名的朋友的邮件，他（她）们告诉我，读了我的某些文章之后，深有触动，觉得有一定的指导和实践意义，还有一些知名的财经或者管理杂志与出版社的朋友也愿意与我交流一些话题，上面这些都让我感到振奋。
因为在管理研究道路上，我并不孤独。不但在我身边有许多有思想的同事，而且有那么多相识或不相识的人关注，真的令人感动，传播和创造好的思想原来是这么有意义的事情！
当然，我也不能保证我的所有观点都是正确和客观的，对于一些事实或者观点，限于条件没有进行严整的数据处理，更没有亲临某些现场或者采访某些相关人士。不过，读者们就当我的文章就是企业管理领域里柏拉图《理想国》式的描述，可以把它当作一种浸透着个人思想与文化的作品来读，而不要把它当作严格意义上的学术或者专业研究文献来读。
商业环境基因的改造，并非几篇文章就可以解决，但是需要有人把这些问题列出来，把一些现象陈列在大家眼前，让大家结合自己的观察，看看是否是这么一回事，这才是最重要的。这也符合现代社会尊重个体价值的潮流，符合人类的全面自由与自主发展的规律。
相信每一个在中国当代商业环境里经营过的商人或者企业家，都会有自身的体会。本人在短暂的经商期间，曾遇到过在经商前种种无法想象的事情，总是有各种无形的压力，把自己的手脚网住，而且这张网看不见，摸不着，但又非常严实管用。
事实上，我们要打造世界级的中国企业，并不能仅靠掌握一两种管理工具或者管理方法便足够了，而且在掌握系统的现代市场经济规律和操作规则与机制之后，还要花些时间来研究一下商业环境里的各种现象，从中找出一些深层次的问题，力图为中国商业环境的现代化或者说是与现代经济接轨扫除或者触动一些绊脚石，从而逐步改变商业环境基因，为中国经济的腾飞服务。
“和为贵”是中国最重要的传统商业规则之一，而中国当代政府提出的构建和谐社会这一主张，其实也是在导引我们的商业环境向“和”这个核心转变，综合考虑和权衡各方利益，确保各方利益基本达到平衡，营建与大自然和谐一致的商业组织。
