从来没有写过文章的我突然之间有了写文章的冲动,应该说是写写现在炒货业的冲动。就在48小时前,一南京炒货厂倒闭了,来自全国各地的经销商云集到该公司讨要货款,多则几十万,少则几万。有少数竟高达100多万,当我看到客户在该公司那种“欲哭无泪”的时候,心中不经再问“为什么有今天?是谁搞垮的炒货业? 让我们一起来回顾一下南京这家公司在短短一年多的兴衰吧!
2003年底,在南京郊区的一个小村庄里,租了一个废弃的粮站,成立了南京××食品有限公司(以下简称D公司)。公司的总经理来自于安徽一大型食品公司(以下简称Z公司)。在他的召唤下,Z公司的一些业务人员纷纷加盟与D公司,就这样,D公司吹响了向全国进军的号角。
2004年初,D公司总经理在市场三个月无太大起色的前提下,突然离职了。此时远在安徽的Z公司正在选取新的销售总监,选取前呼声最高的在Z公司服务多年的销售经理(以下简称S经理)意外落选,一气之下,S经理离开了公司。
当这个消息传到南京D公司老板的耳中,D公司认为球星来了,就这样D公司老板重金聘请了这位经理。D公司又重新开始进攻全国市场。同时也拉开与安徽Z公司抗衡的大幕!
S经理到D公司,开始大张旗鼓地干起来,带来了原Z公司的一系列人员,组建了一个新的销售队伍。来在Z公司的人员占到公司人员的95%以上,总经理、总经理助理、销售总监、市场销售人员等等全部来自于Z公司,一时间,D公司以变成Z公司在南京的分公司。而在市场销售、渠道政策、甚至于报销流程、各种管理表格都于Z公司的几乎一样。
在市场上,S经理要在短时间内抢占市场,怎么办?于是乎,一些无法想象的渠道政策开始了,开箱奖5元、10元;刮刮卡中奖率80%以上,渠道“买5件送1件”等等,而这一切的一切全都是为了与Z公司抗衡。在市场上甚至出现了消费者“买1包连续中奖55包”的情况,终于S经理的“疯狂付出”得到了汇报,公司的销售额也在逐步提高,消费者反映普遍良好;
2004年6月,当D公司的销售人员还在市场辛勤工作的时候,谁也想不到他们的总经理突然离职了,而且是连D公司的老板都毫不知情,更让所有人诧异的是,S经理又回到了安徽Z公司,于是乎,公司的销售总监也回到了Z公司。S经理像一个离家出走的小孩一样,在外漂泊了6个月,终于又回到了家。不知道是谁说过“好马不吃回头草”;我想这句话,不能用在S经理身上了!
危难之时,总会有英雄出现!当总经理与销售总监都相继离开公司后,公司的总经理助理“挺身而出”了(以下简称W经理)。而这时的公司老板也经不起这样的折腾了!9月份将D公司转让给了另一人(以下简称L总)。就这样,一场闹剧就这样开结束了! 而另一场闹剧也在无行中开始了。
10月份,公司迎来了销售顶峰,销量突破500万。市场出现供不应求,客户都为自己接到这样的品牌而感到欣慰!可又有谁想到,在这500万背后隐藏了多少杀机啊!客户代垫了多少费用没有报销啊!客户又有多少奖卡没有兑付了。当这一切都被当时的500万所掩盖了。
接下来,公司W经理打着节省费用的旗帜,在市场人员毫不知情的情况下,将原先的中奖率50%以上调至10%;将开箱奖5元、10元调成1元、2元;将防潮的内包装薄膜省去。这一突然的打击将本来就生命力不好的新品牌来说是致命的,一时间,全国各地的货无法销售。消费者也因无法中奖对该产品失去了关爱,公司销售额急剧下降。但这一切在W经理看来都是正常的!11月份,公司销售额300余万;12月份200余万。可就是这样,在开销售经理会议上,w经理还给公司2005年1.6亿的规划,可笑啊;
2005年初,公司欠全国客户的代垫费用达到了最顶峰。欠供应商的费用也高达几百万元。市场销售基本已处于瘫痪状态;客户纷纷提出不在合作,无耐产生奖卡太多,且这只要销售就会再次产生奖卡,一时间,公司经常有客户去讨要货款。而此时的W经理却无动于衷,任凭公司这样走向深渊!
2005年1月份-4月公司的销售额单月没有突破过100万,4月份不到50万,终于D公司L总已隐约看到前方的路了!他的心已撤底绝望了。
记住这个日子吧,2005年4月27日,轰动一时的D公司终于倒闭了,L总、W经理更是不见踪影。
在失踪之前,L总已做好一切全身而退的方案,将法人代表于4月14日更换了,在4月最后的公司扎款日,逐个经理通电话,以大力度促销为诱饵,让客户打款;将工厂有价值的设备等分批转移;可怜多少市场人员还在市场埋头拼杀,多少客户还在辛勤铺货!
4月26日,当部分市场人员赶到公司时,公司已人去楼空!情急之下,开始通知其它市场人员及客户。4月27日清晨,公司已聚集周边省份连夜赶来的客户,无奈公司连法人都已更换。笔者在写这篇文章的时候,相信此时的南京开始沸腾了,据说,事情已闹到了南京市政府。
当写到这里的时候,我实在不知该如何继续写下去,不知道此时的L总身处何方?
留在我脑海里更多的是“D公司的业务、销售经理们以后该如何面对他们的客户!”
不知道这件事最后会有什么样的结果,但不管结果如何,对炒货业都是一个巨大的打击,试问!还有谁敢去代理炒货?至少我不敢了!
欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:[email protected]