脑白金,这个使公司再度崛起的龙头产品,曾为中国数千万人购买,它三年销售十几个亿,成为全国家喻户晓的知名品牌,至今仍为被业内人士津津乐道。
的确,脑白金是靠独特、新颖的策划占据市场,许多消费者在还不知脑白金为何物时就购买了。脑白金本身品质一流,效果也很明显,产品知名度极高,消费者的口碑不错。目前脑白金的销量却急剧下滑,加大广告投入,但仍挡不住消费者的流失,脑白金的知名度和它的美誉度及顾客的忠诚度已不成比例。这时,许多人说:保健品的周期到了,该开发新品种了。也有人说:脑白金一年把十年的量都做出来了,现在当然销量要下滑。
而事实上是什么原因造成3、4月销量下滑,我认为有这样几个:一、以前销量大,除了消费者购买的,还有大部分由于广告作用是被一级、二级、三级经销商所买去的。现在各大小药店、超市、甚至食品店都有不少的脑白金。二、终端工作没跟上,可能由于经费或重视等因素,我们的终端始终不强,营业员推荐积极性不高,其他产品的促销员可随便挖墙脚。三、公司形象的亲和力不够,顾客不愿买我们的产品。四、仿冒品和假货多,而且价格低廉,消费者贪图便宜购买此类产品。五、政府和媒体对我们的关注度过高,揭开脑白金的神秘面纱后,产生了许多负面影响。
产品美誉度和忠诚度的建立,广告策划当然是首当其冲,我们公司也好似靠策划起家的,但俗话说的好,打江山易,守江山难,要想提高美誉度和顾客忠诚度还是要在终端上下些功夫。终端工作说难不难,说易不易。在整合营销里是最重要一环。市场变幻莫测,消费者的行为,日趋成熟和理性。法规政策瞬息万变,也给终端工作带来很多困难,以前好的,现在未必就好,以前对的现在可能就不对。以前的成功经验,现在再用也许就是败笔。作好终端靠的是激情、创新、努力和感觉。宝洁公司是我国对终端工作最扎实和最重视的企业之一,据统计,每年宝洁因假货要损失1.5亿美元的收入,所以他们的终端网络建设做到了乡镇的每一个小店。让每个终端都愿意卖他们的产品。
围绕一个"卖"字,终端就好比是我们战争的最前线,脑白金的异军突起是赢在策划上,但战役的现场始终是终端,我们的江山已经打下,但终端上有那么多的企业辛勤劳作,飞机大炮、小米步枪应有尽有。
脑白金在终端上给人的印象是家大业大, 有时甚至有些盛气凌人,在广告大、顾客直接点名时营业员说好,在我们一旦广告不足或其他原因产品不被顾客点时,别的产品再做做工作,他们就是或脑白金不好。我们的广告策划就象飞机炸弹,但其他产品终端电视还有不少碉堡、地道易守难攻。我们产品的亲和力一直是影响我们销量的问题。得民心者得天下,要守住我们的江山,除了必须有的飞机大炮、远程导弹外没在终端上可能还有残酷的肉搏战、攻心战。那终端促销就不能只是防守(看货),没有进攻(抢货)。销售后不去联系顾客、关心顾客,那就只有等着顾客不断流失了。和营业员及其他厂家的促销员关系保持良好,可以在终端站稳脚跟。终端包装不止是贴些画,放置立牌,挂几条横幅,如果软包装做得好,没这些一样可以有很好的销量。在关系上下些工夫,产品出样自然不成问题。营业员的推荐力度也做好啦,多做些小规模促销活动,销量肯定会提升。
产品的亲和力除了靠广告策划来灌输、引导消费者,在终端狠抓促销员产品知识、同类产品类比、促销技巧、人员关系处理的培训,在点上形成强、逼围阵势,不轻易放走一个顾客。建立完整的顾客档案,定期回访、活动,尽量留住老顾客,增加他们的口碑效应。我们脑白金的美誉度和顾客忠诚度都会提升。
原载:2001年5月16日《巨人报》
张海戈,曾任朗力福沈阳分公司经理、上海健特高级策划,现任铂策划销售公司——上海云阳生物技术有限公司总经理。云阳生物全国总代理肝复春、润通养生等10多种产品。铂策划追踪研究近中国市场600余种概念性产品或服务品牌,专注于产品和服务的概念营销。铂策划,锐不可挡的营销力量。联系电话:021-68889982、021-68889983;电子邮件:[email protected](铂策划近期将出版企业内刊物《营销天下》,有兴趣者请到公司网站填写申请表。)