无锡的消费者将不再为购买GUCCI、BURBERRY、BOSS等国际一线品牌的产品专程去上海或香港,因为,无锡商业大厦签订了香港一线品牌服装代理30项,其他代理6项。当地媒体评价这次引进一线品牌规模之大,“在无锡的商业圈是史无前例的。”
高盛的分析数据指出,中国的奢侈品市场现价值约20亿美元,占全球销售总额650亿美元的3%,而中国奢侈品消费市场,又可能将以二三线城市为支撑。国际一线品牌无锡试水,就呈现出这一趋势的苗头。
二三线城市的盈利水平将超过一线城市
成本低、盈利能力高,这是许多一线品牌瞄准二三线城市的主要原因。
“二三线城市开一家赢一家”,代理GUESS的广州市银添润百货有限公司董事总经理黄保山表示。
二三线城市与一线城市相比,由于媒体费用、人力支出、运营成本相对较低,价格竞争的程度也小得多,盈利水平将超过一线城市,具有相对高的利润空间。
黄保山说:“假设我们在二线城市的营业额是20万元,在一线城市营业额则是50万元,但是从经济效益来看,二线城市反而比一线城市要好、利润更高。”
二三线城市消费能力不处于弱势
其实,二三线城市将不仅仅是国际一线品牌的利润支撑点,还将可能成为它们的主战场,代替一线城市成为消费支撑点。因为在消费能力与实际购买上,二三线城市也显示出了强劲的势头。
通过对消费市场的调查,无锡商家对国际一线品牌的消费前景表现出十分的乐观。
无锡市八百伴商场男装部经理宋涛认为,“国际一线品牌将是商场未来的主要竞争优势,是抢占未来商业圈制高点的必须。”
而国际一线品牌进入新的城市,一直都是十分谨慎,也并非仅仅考虑利润。不管是直接进入还是通过各级代理商进入,厂家们都要亲自对市场的消费需求,以及零售商家的购物环境、商场定位、现有品牌格局等方面进行严格的考察。
“中国二三线城市的消费能力,与一线城市相比并不处于弱势”。北京现代营销研究中心的杨清山指出。他举例说,过去人头马酒只在北京、上海这样的国际化大都市销售,随着品牌的渗透,它开始拓展二三线城市市场,而在一些二三线城市的销售情况甚至好于一线城市。
国际一线品牌新市场拓张箭在弦上
与一般消费品从低端到高端的发展路线不同,奢侈品的战略路线往往是先在一线城市树立形象,然后再到二三线城市发展利润空间。
过去的10年,正是大多数奢侈品公司在中国进行品牌渗透的阶段,它们主要进行的是小规模、试探性的投资,多数把落脚点选在一线城市。
随着一线城市竞争压力的增加,市场潜力大受限制,国际奢侈品牌迫切需要寻找新的增长点、开辟新的战场。
整合策略咨询机构首席咨询总监刘威认为,“在中国市场经过10余年的运作,国际奢侈品牌已经收回了在品牌和商业系统上的投资,现在已经具备相对低的成本优势,进入二三线城市不再像以前一样面临太大的财务压力;其次,它们已经积累了市场经验和人才储备,在国内的采购、生产、物流和销售系统也趋完善,可以对二线城市发力了。”
以欧米茄表为例,迄今全球仅有的20余家欧米茄旗舰店中,中国内地以及香港地区就占据了14家之多,分别分布在北京、上海、沈阳、大连、宁波、温州、昆明、鞍山、杭州及香港等地。不难看出,中国已成为它全球攻略的主战场,而中国的二三线城市成了它扩张的重点。