爱华网对于企业家而言，一些隐性规则（比如“潜规则”）可能比正式的规章制度更为重要，尤其是对于“内部人”。在中国，多是外国投资者这些“外部人”倡导制度正式化，而内部人则从非正式制度中获益。在这种情况下，外国或者外地的投资者追求所有权，而本地的内部人追求所有特权。内部人利用对其有利的非正式制度获得竞争优势，而不是凭借难以把握和控制的正式制度。他们被称为“官僚企业家”，而非“自由市场企业家”。 谭小芳老师认为，今天已经不能称为灾难或者危机，而是重建体系的开始。优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个环境，谁先适应谁就有机会。做企业至少是5年和10年的考虑，2-3年的灾难不算什么灾难。
美国曾经有过世界上最有利于企业发展的资本市场。但是，正如罗伯特-利坦和卡尔-施拉姆在他们的新书《改善资本主义》中指出的，近年来，资本市场的活力大为减弱了。风险投资家们在削减它们的支出，放弃对那些更富于冒险精神的创业企业的支持，相当重要的原因是它们中大约90%的企业不能盈利。 谭小芳老师认为，10年以后社会将进入新的时代，商业社会将进入新的文明阶段。“所有人做10年以后的梦想，做3年以后的规划。21世纪的第一步的阵痛告诉我们，只有更加开放、具有眼光，才能走得久。” 关系能够推进双方决策的制定，实现共赢。关系的来源可以是同乡、同学、同事，共享的经历成为信任关系建立的基础，协议等正式的制度让位于通过关系建立起的信任。关系随时间演进，受到社会网络影响。与关系相联系的是人情，人情是长期互惠的关系，通常是不平等的交换。关系能够促进信任。同时，关系可能催生不同类型的腐败行为，但是不能将关系与腐败等同。 与关系相联系的概念是面子。与他人建立关系往往意味着分享他人的社会网络。在关系网络中地位很重要。关系在中国通常局限于地方的范围之内。在欧洲，由于封建依附关系的解除和劳动力流动性的增强，地方关系开始瓦解，进入了由地位到契约的阶段。 现在中国也同样经历这一历史阶段。由于三十年来经济发展带来的财富的增加和资源的充裕，对于获得特殊待遇要求的减少，伴随着民权社会的进一步发展，对关系的依靠日益减轻。同时有学者认为，关系已经扎根于中国社会文化，不能肯定关系现象在中国未来如何发展。 首次公开募股的企业数从九十年代的平均每年547个减少到了此后的192个。这使新兴的、高增长的公司数量急剧减少。考虑到从1980年到金融危机这段时间中，历史不足五年的企业提供了美国经济中几乎全部的四千万净增工作机会，这对于失业者不是一个好消息。 美国也曾有过世界上最有利企业发展的移民政策。2010年的《财富》500强公司中，有百分之十八的公司是移民创立的(包括美国电报电话、杜邦、易趣、谷歌、卡夫、亨氏、宝洁等)。如果包括第二代移民，这个比例则上升为40%。从1995到2005年，成功的高科技和工程公司中有四分之一是移民创立的。 移民平均获得的专利数，是同等学历的本土出生的美国人的两倍。但是，过去十年中，美国大大地收紧了移民政策。而同时期中其它的富裕国家如加拿大等，却持续地吸收了大量有技术的移民，中国、印度等新兴国家也创造了很多诱人的新机会。既然其它国家为移民铺开了欢迎的红地毯，人们干嘛还要费尽力气去申请美国签证呢? 这些建议都是有道理的。利坦和施拉姆先生拒绝呼吁联邦增加对大项目的投资，因为他们把赤字看作是对美国长期增长的最大威胁。他们把注意的焦点放在企业家们日常面临的各种真实问题上，而不是探讨抽象的学术问题。企业家精神对于企业的成功非常重要。企业家精神是组织健康长寿的基因和要穴。正是企业家精神造就了二战后日本经济的奇迹，引发了20余年美国新经济的兴起。那么，到底什么是真正的企业家精神呢? 一、创新是企业家精神的灵魂。 一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。 二、冒险是企业家精神的天性。 没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。 三、合作是企业家精神的精华。 企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演，但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人,但企业家应努力成为蜘蛛人，要有非常强的“结网”的能力和意识。 四、学习是企业家精神的关键。 学习与智商相辅相成，以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习。 五、执著是企业家精神的本色。 英特尔总裁葛洛夫有句名言：“只有偏执狂才能生存”。在发生经济危机时，资本家可以用脚投票，变卖股票退出企业，劳动者亦可以退出企业，然而企业家却是唯一不能退出企业的人。正所谓“锲而不舍，金石可镂;锲而舍之，朽木不折”。 六、诚信是企业家精神的基石。诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能妥协的原则。市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。 一个成功的企业家不是财大气粗地喊叫，不是千方百计地作秀，不是过于务实和功利，而应该是具有大勇气、大想法、大气魄，能给中国未来带来信心的一种精神。在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
