中兴通讯的自主创新:捆绑海外的脉搏策略



中兴通讯公司把2005年称作是自己的“海外年”。公司总裁殷一民说,通过自主创新,中兴应该在世界通信产业显示“中国力量”。

  产品与市场捆绑

  中兴的技术创新,一直和市场、客户“捆绑”在一起。

 中兴通讯的自主创新:捆绑海外的脉搏策略
  目前,中兴的CDMA2000系统产品已服务于近60个国家,拥有超过3000万线的商业应用,CDMA2000EV―DO系统已应用于30多个国家的40多个运营网络。

  去年底,中兴将拥有全部核心技术、申请了100多项专利、世界首创的GOTA数字集群技术与国际市场“捆绑”,成功应用于联合国全球信息社会峰会,并进入俄罗斯、马来西亚、挪威等20多个国家,成为应用范围最广和国际化程度最高的国产数字集群系统。目前,中兴已与全球100多个国家和地区的500多家电信运营商建立了业务关系,其中有30家是全球排名前100名的顶级电信运营商。

  技术向海外输出

  通过产品与海外市场的“捆绑”,中兴的原创技术不断向海外进行输出。

  目前,中兴已在海外设立了14个海外企业平台,服务海外的中兴员工已经超过了4000人,海外员工的本地化率接近60%。

  2005年7月,中兴携自主研发、国际领先的全套WCDMA和NGN设备及解决方案,在欧洲进行了历时4个月、途经10个国家的中兴技术路演。结果,欧洲的许多电信运营商认识了WCDMA商用终端HSDPA系统、CDMA2000、GOTA等许多中兴原创技术,WCDMA商用终端、HSDPA数据卡、TD―SCDMA手机U310、TD―SCDMA数据卡MU100等纷纷在欧洲落户。

  2005年初,中兴为挪威运营商NMAB建设的北欧首个GOTA数字集群商用网络成功进行了演示。在日内瓦ITU第15标准研究组2005―2008第二次全会上,中兴成为唯一获得ITUG.adc新标准起草权的中国厂商。

  脉搏与世界同步

  在产品与海外市场捆绑,技术向海外进行输出的同时,中兴自主创新的脉搏始终与世界通信业的最新发展同步。

  目前,中兴在美国、瑞典已设立了14个研发机构,及时跟踪全球通讯领域的最新技术;中兴已经加入了ITU等50余个国际标准组织,并在多个领域拥有国际标准的起草权;2005年,中兴的自主研发活动几乎在通讯领域“全面开花”。

  2005年2月,中兴与阿尔卡特公司签署合作协议,宣布阿尔卡特在全球范围以OEM方式继承中兴通讯CDMA技术,双方同时在CDMA移动通信领域建立全球战略合作伙伴关系;同时,中兴与爱立信签署战略合作协议,联手在TD―SCDMA领域展开技术合作;中兴与思科公司宣布,双方将围绕下一代网络NGN、3G以及数据领域的综合解决方案开展合作,并与INTEL、微软等在芯片、终端研发等方面签署了战略合作协议。

  短评

  眼睛盯着世界,产品、技术走向海外,中兴通讯“走出去”的事实说明,中国企业既有站在世界产业链高端的决心与信心,也有参与世界科技前沿竞争的实力。

  对外开放是我国经济发展的重要动力。但是,开放绝不只是“引进来”,同时也要“走出去”。特别是在经济全球化和世界经济结构加速重组的新形势下,只有“走出去”,才能更多地获得新的发展机遇,才能在更广阔的空间里进行经济结构的调整和资源的优化配置,才能使企业不断发展、壮大。

  面对强手林立的国际通讯市场,中国企业要“走出去”,就必须拥有自己的实力,而这种实力只能来源于自主创新。经验已经证明,市场换不来关键技术,中国企业要做大、做强,就必须坚定不移地走自主创新之路。通过“走出去”,用自己掌握的关键核心技术展示中国企业的实力;同时通过“走出去”,将自己的关键核心技术与世界科技的发展趋势保持同步,使自主创新的关键核心技术始终处于世界科技的高端。

  

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