迅速崛起的民营企业群体正在将信息化规划放到企业战略发展的高度来认识,越来越多的企业认为,IT技术是企业未来加强竞争力的必要条件。中华全国工商业联合会经济部2004年上半年以问卷调查和实地考察的方式对民营企业的信息化建设情况进行了调研,结论显示,80%以上被调查企业制定了整体的IT战略;同时,在158家被调查企业中,有89家设立了副总裁、副总经理级的信息主管,占总调查数的56%;107家企业成立了信息化领导管理机构,占68%。
民营企业之所以对信息化如此重视,其中一个动力还来自于政府部门的外部推动。按照浙江省信息化规划,到2010年,浙江省500万元规模以上的30多万家中小企业(大部分是民企),有超过60%以上需建立网页,并进行基础数据规范化;有超过50%的企业需建信息平台。在应用普及上,规模以上企业相关行业中产品设计信息化率达到90%,设备的自动化率为30%;在技术水平上,浙江省全省规模以上企业采用先进适用软件达到80%以上。
虽然来自于内部的需求和外部的压力使民企对信息化十分重视,但由于民企信息化整体基础较弱,迫切需要以破冰之力,尽快提高信息化管理能力。据了解,目前,民企群体正在执行的信息化规划主要有:子母公司和内外埠各分支组织的联网;基于Intranet的OA系统;以及包括制造、销售、仓储和财务各类子系统在内的初级ERP系统。以上不难看出,现阶段,民企在信息化建设上大部分精力还是放在了基础设备和初级应用系统的建立上。
汉普管理咨询公司分析认为:这说明现阶段民营企业的信息化很务实,也很实际。与国有企业倾向选择国外一流信息化系统相比,很多民营企业对信息系统建设的标准是方便易用,系统要符合当前企业需求。
分析人士认为:民企的务实精神与其发展现状相吻合。中华全国工商业联合会经济部和中国证券市场研究中心的一份研究报告显示,民营企业500家与中国企业500强规模差距甚大。2003年民营企业前500家户均营业收入为21.5亿元,而中国企业500强户均营业收入规模为180亿元,后者是前者的8.4倍。在资产规模方面差距更大,后者是前者的30.7倍。资金不足导致民营企业在信息化投资时相当谨慎,一定程度上会使民营企业屈从企业短期的利益要求,而忽视长远规划的制定。
对此,中华全国工商业联合会经济部调查者认为:随着民企的发展壮大,他们会意识到忽视长远规划的负面效应,并开始着手解决这一问题,以更好地提升自身竞争力。工商业联合会建议:这些长期规划应更多地集中在进一步优化现有系统、深化电子商务平台建设、以及引入商业智能技术等方面。
一、绝大部分民企将信息化提升到战略高度
80%以上被调查企业制定了整体的IT战略。
56%的企业,设立了副总裁、副总经理级的信息主管。
68%的企业成立了信息化领导管理机构。
二、浙江省到2010年的信息化规划:
超过60%以上建立网页,并进行基础数据规范化。
超过50%的企业建有信息平台。
应用普及上,产品设计信息化率达到90%,设备的自动化率为30%。
技术水平上,浙江省全省规模以上企业采用先进适用软件达到80%以上。