戴欣明:十指连心!——坚持做正确的事(管理版)
作者:戴欣明
“同志们啊,坚持,坚持就是胜利!”“坚持我们就能突破!”在嘹亮的话语以外,你有否想过我们的坚持有的时候是错的!?我们每个人都要剪指甲。除非你有意想留它,或者要留下以便参加个什么赛事,拿个什么奖,不然你是一定要剪的。我自从记事以来30多年一直没有对剪指甲的事情当一回事,不就是剪个指甲吗!有什么。直到有一天,我遇到了一位医学专家。他对我说起关于剪指甲的事情。我发现自己30多年一直坚持的剪指甲的方式居然是错误,而且还错的离谱。也因此,我平时也会观察一下男男女女的手指甲,发现绝大部分人真的剪错了。
我听取了医学专家的建议后,按他的方式去做。我手上、甚至脚上的十指再也没有什么不妥之处。以前,每个手指的指甲两边总是痛痛的,很是不舒服。越是不舒服越是要剪,麻烦事越多。有的时候还会感染。
那什么是正确的剪指甲的方式那?其实再简单不过了,说出来你甚至感觉好笑。指甲剪刀不是都有些弧度吗,以这个弧度为准,指甲剪完后和这个弧度差不多。一定要是那种大一点的指甲剪。一般情况下,指甲剪好的弧度比指甲剪的弧度只弧一些即可。特别注意的是指甲两边不要往弧里剪,一定要留出来。这是关键。通常我们看不顺眼就把两边剪的特别向里,这就是问题所在。
通常指甲两边的肉,看上去是被指甲顶的,有时还会出血。你因此会把指甲越是向内剪,结果适得其反。你不剪的那么很,同时留出一些。反而你手指肉与指甲之间和睦相处了。
“剪指甲”一事带给我一个深刻的思考。坚持,乃至你可能认为那是真理的事情,非常有可能是错的,甚至错的非常离谱。这也是个思路问题。这在管理中非常有用。
戴欣明管理哲学:“做事时,我们不坚持就是坚持。”这听起来会比较绕口。一个人做任何事,不坚持就做不成什么事情。很多人没有成功,不是他们没有坚持,而是坚持错了!而我们要做的是当我们在坚持做某些事情的时候,要留心一下,现在做的事情对吗?这不就是坚持吗!是坚持,还是坚持做对的事情!
我们的一生也像BPR(业务流程再造)一样。需要“再造”、“再造”、再“再造”。这样你会经常的审视自己。这个审视是“不坚持”,而这个结果就是坚持。这也同这些年讲战略的“大家”所说类似:“做正确的事比正确的做事更重要!”
戴欣明的轻松管理思想也来至于“不坚持”。因为这会让管理者在问题出现之前就会发现问题,发现那些在很多人的眼睛里不是问题的问题。这样你就可以运筹帷幄了。并且,无论大事小事情都是一样。只要你“不坚持”,那就是“坚持”的开始!反之既然。
戴欣明原创2005年10月