思想录pdf 卓越管理思想录(八)



十六、关于百年品牌断想

在我们国内,很少能够看到几家百年品牌,即使有那么几家活下来的企业,也是具有政府背景或者为政府支持的企业。因此,我们总感叹于建设百年品牌经验的缺乏,总喜欢用这个理由为国内企业的经营不善而做借口。

实际上,中国并不缺少百年品牌,甚至于不缺少千年品牌。譬如我们的孔子和他的儒家教育集团,孙子和他的兵法咨询集团,还有如楚辞文化集团,唐诗文化集团,宋词文化集团,元曲文化集团等,这是文化教育领域里千年品牌。它们并没有象现代文化教育集团一样去经营自己的品牌,甚至于让许多人在不经意间做了这些文化品牌的传人或者传播者,这应该算是世界上做品牌的最高境界吧。

在中国当代企业的经营管理中,尤其是那些做实业起家的企业家,他们经营企业并不是因为具备学习西方现代企业管理的背景,而是因为他们对于毛泽东思想的深刻解读,有人甚至是从读《资本论》之后才深刻掌握市场经济的本质,毛泽东思想及其战略和战术在中国革命战争年代的生动运用,更是为信奉市场如战场的人所借用,成为企业管理的指针和思想源头。从华为任正非对毛泽东的理解,从联想柳传志对毛泽东的理解,还有从其它许多企业家对毛泽东的思想的理解,这些都可以说明管理企业与管理军事、国家的相通之处,尤其也说明了创造具有强大文化力的思想才是做品牌的根基所在。

我认为,做企业品牌最浅薄之处在于将广告促销、新闻传播等工具等同于做品牌。就如推销和营销的概念一样,同样的目的是做成销售目标,但推销是从厂家立场出发,试图强硬地让消费者接受,先有产品后有市场;而做营销就是要通过体系设计和规划的力量达成目标,做更多的市场调研,与消费者接触的面更广,从满足消费者潜在或当前的需要出发,先有市场后有产品,针对性更强。

如果在创造中国百年品牌的路途中,我们将目的和手段混淆,那么就会陷入伪品牌论的泥坑。做真的百年品牌,用正确的品牌构建方法,而不能停留于表面的肤浅。做品牌如果没有与文化粘合在一起,那么所有的品牌都是假的。

中国人或者中国企业家多半是喜欢做短平快的项目,但短平快的项目往往不能建成世界级的企业和品牌。短平快的项目顶多只是一项生意,它会产生利润,但不会产生持续具有战斗力和凝聚力的组织,更不会成为社会持续发展的推动力,浅尝辄止国内企业和企业家犯的通病。

而实际上企业组织人才和对市场需求的把握,才是企业持续生存的根本,目前我们并不缺乏经营过程和达成目标的人,至少我们并不缺少懂得游戏规则的人。

做百年品牌,我们显然有一个可以背靠的宝藏,那就是博大精深的中华文化,但我们要能够走进去,又能够走出来。事实上,就现代人注意力焦点所在而言,努力学习西方现代科学管理体系知识可能更有效,也能够更快的创造出自己的事业,而且有许多可以借鉴和现学现用的方法与技术,甚至在这种知识经济时代,只要你有足够的胆识和超前的想法,你可以在短短数据间创立一家公司出来,而不必经历原始数十年的积累和滚动发展。

可是,当我们企业做起来之后,只要能够保证生存的情况下,就要考虑将它创办成一家永续经营的伟大公司,就要有这种想法去经营,从而也才有可能创造出百年品牌,否则我们是永远都无法创造出百年口牌。

在很多时候,面对外界很多的诱惑,或者是来自许多方面的信息接触,也曾经试过放弃我个人自己的理想,但是我发觉自己现在所做的或者将来要达成的目标,是多么富有意义和价值,而且我确信自己经过努力可以不断开发潜能,那么为什么我要放弃自己的远见卓识呢?为什么我要去做短平快的工作呢?当然我也知道短平快的项目马上能够带来现实的利益,马上能够改变自己的生活处境或者家人的处境,但我不能将自己转入错误的轨道,不能迷失自己的战略方向。

 卓越管理思想录(八)

对于个人人生和品牌的经营尚浅如此,对于企业和企业品牌的经营又总能忽视长远战略的规划和一步一步的落实和实施呢?在这种轻浮的社会,如果你只知道追逐表面的风光,那么你的品牌之塔即使建立起来了,也会在某一个早晨醒来后就发现它是如此不堪一击!

而我们所见到的每一个优秀的企业和品牌,从来都有自己非常独特的东西,它的出品烙上了深刻的印记,出品质感让你确信它出自名门,身价不菲!

如果你的企业和品牌尚未形成非常独特的思想和经营理念,尚未能与别的企业和品牌区分开来,那么你的未来很危险,因为你早晚将被人家替代,你的声音被淹没是很正常的事情,因为你的个性不突出。

当某一天,当我们某个人,或者是某个企业突然消失的时候,社会都会引起极大的振动,让许多人感觉到心理有某种缺失和失落感,那么说明你的企业和品牌曾经成功过,只不过你没有永续的坚持下去,没有与时俱进。

品牌给企业和社会带来的巨大价值是不言而喻的,百年品牌的存在对于维系社会稳定和促进社会发展所起到的作用是深远的。在这里,我想告诉国人,百年品牌不是依靠广告的狂轰滥炸就可以完成的,更不是仅仅靠几个点子或者策划就会成形的,百年品牌需要滴水穿石精神的坚持和持续基于战略主线的创新。

如果我们真的要以百年品牌的视野和要求来评估国内企业及其品牌,是没有几个企业有这个资质。但是,我们也不必因此而绝望,因为有很多企业已经启航,不管是现时面临挫折还是偏离了一定方向,但毕竟已经唤起了意识,有了这种冲动,并且有许多人开始暗暗发力,朝百年品牌的方向迈进,种子已经播下去了,剩下的就是如何耕耘、浇水、施肥、修剪等工作了。

在通往中国百年品牌创造的道路上,我总是抱有乐观的想法,因为我知道国人从来都不缺少大智慧和大思想,而这正是成就大品牌的基础,战略部署、阶段推进、具体实施细节和检测反馈评估等一系列方法还需要我们精益求精,并且与品牌战略主线保持高度一致。

  

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