成功要借力不要尽力 不要死在成功里(三)



其他因素

同经济雷达、社会雷达等一样,许多政治动向与问题都与其它雷达紧密相关。很难想象一个问题只是一个单纯的政治因素,而不受社会和经济的影响。

政治就是影响,就是关于个人、团体或联盟如何掌握控制系统、如何接近掌控系统的人,以及用自己的欲望驾驭他人的行为规则。

为了分析各种影响你企业经营的“控制系统”,你需要广泛地思考受控制的对象及控制方式。

外国人在日本做生意时,总会感到有点复杂,象谜一样。特殊的封建资本主义制度的历史烙印、丝缕相连的企业架构(keiretsu)、政府部门的强力干预,形成了任何一家外国企业都必须慎重面对的独特政治因素。是与一家有名有望的日本公司合作,作一个不为人知的幕后伙伴?还是独创江山,努力建立一个新的品牌概念?这些都是政治雷达探测的问题。要解答这些问题可能会诱发金融、产品开发、营销及基础设施等一系列相关问题。

当然,任何一家企业的领导者都有责任了解并遵守本行业的法律及所处国家文化的基本法律要求。但是,建立有效的法律雷达所要求的,并不只是简单地服从这些法律条文。它要求对事关企业存亡的所有法律问题进行深入思考。任何企业都必须遵守界定其法律环境的法律。

 不要死在成功里(三)

在发达国家,不正当竞争和腐败等非法行为的影响少得多。但在法律不完善的国家,你也许得面对偷盗、蓄意破坏、勒索及恐怖活动等一系列问题。

你的地缘雷达可帮助你观察周围世界的变化、挖掘潜在的威胁或问题,并制定出相应的防备对策。

例如气候对你经营的影响。不同的地理环境气候不同,这是否会影响你的商机?气候又如何影响你的客户和竞争对手?如果你从事建筑业,你可能会喜欢温和的气候。

有些企业捕捉到了天气原因造成的天赐良机,创造出新的缝隙市场。1991年波斯湾战争时期,伊拉克部队撤退时放火点燃了科威特境内的几百口油井。面对扑灭油井大火的可怕挑战,科威特政府选择了Red Adair(编者译:雷德公司)为其灭火,就是因为该公司在油井灭火行业中有着传奇般的好名声。

每种雷达都给你提供一个看待环境的不同“视角”。没有一个功能全备的企业雷达。如果你不去深入分析企业雷达所提供的信息,就不能指望自己能预知企业的未来。

原文经出版商许可摘自Corporate Radar: Tracking the Forces That Are Shaping Your Business一书。作者Karl Albrecht博士1999登记版权。American Management Association协会的分支机构AMACOM公司(New York, NY 10019)出版。吴红伟译。

AMACOM公司出版的书在亚太地区的发行均由McGraw-Hill公司负责。如需订购,请传真至该公司新加波总部(65)862-3354。

作者Karl Albrecht博士是世界著名的思想家、演讲人,长于组织与个人效率方面的写作。他是Karl Albrecht International公司的主席,并在亚洲、南美、中东、澳大利亚及美国各地提供顾问服务,举办研讨会。他出版了许多著作,其中包括The Northbound Train和The Only Thing that Matters等。

  

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