爱华网（文章节选自作者出版作品《专注》）
目前“伪书”是人们最为关注的话题之一，据不完全统计，2004年上市的伪书有上百种之多。
伪书采用移花接木、偷梁换柱的手段，搭上知名图书的“便车”，诱惑读者购买。
存在的总是有其原因的。伪书之所以得于存在甚至畅销，是因为它在选题、内容和市场营销上更迎合读者。就眼下最多的经管励志类伪书来说，它们利用了中国社会发展大背景下企业家的迫切需求。
中国改革开放的深入使得国内企业面临着越来越严峻的生存环境，这就促使国内企业对管理理论、管理经验等方面的需求不断上升。而目前出版行业的现实是一方面虽然西方管理理论比较成熟，但引进到国内难免会有些水土不服；另一方面是国内本土管理理论匮乏、原创不足。而伪书利用通俗化的语言和迎合管理者心理需求的观点乘虚而入，有些还长期占据畅销书排行榜的前几位。
伪书现象实质上拷问我们的是原创能力问题，最根本的原因是我们自己的原创能力和产业没有跟上中国企业改革发展的进程。
改革开放二十多年来，国内企业在经营管理方面积累了丰富的经验，这些经验是一笔宝贵的精神财富，对国内企业的健康成长非常具有借鉴意义。
因此，无论从理论还是实践角度，对这些经验进行提炼和将其升华都是非常值得并且有必要的，这也是本土原创的理论源泉。而在此方面，即将于天津第15届全国书市亮相的《专注》就是一个很好的典范。
《专注》由孙健耀、樊五勇合著，万卷出版公司出版，约26万字。孙健耀先生是一位战略型的本土管理实战专家和策划专家；樊五勇先生是一位产业经济学博士，企业战略管理专家。
孙、樊两人均生于六十年代，在企业经营管理实战和理论研究方面共识良多、且优势互补，相促相长，配合默契。两位作者在两年多的研究过程中共同总结分析了国内数十家企业成功的经验和失败的教训，最后发现成功的企业往往是专注型的企业，而失败的企业而往往是经不住诱惑的企业。
作者认为，企业就像人一样，欲望是生来就具有并且是无止境的，企业在成长的道路上，到处充满各种各样的诱惑如速度、规模、暴利、多元化等等。面对这些诱惑，一着不慎可能满盘皆输。
然而如何拒绝诱惑实现持续、健康、快速成长呢？作者凭借长期的管理实践和理性感悟，提出抵御诱惑的良方就是专注。《专注》在整体架构上以专注精神为基础，以专注战略、专注文化、专注能力为核心，告诉成长型企业如何制订、实施专注战略，如何构建以专注精神为核心的专注文化，如何提升专注能力；同时强调专注战略、专注文化、专注能力这三者相互促进、缺一不可。
总的来说，《专注》从人们最常用的一个词语出发，通过全新的视角，建立了一套完整的关于“专注”的理论体系，开创了本土企业管理研究的新局面，在崛起的本土原创管理著作领域中堪称典范，也是一部反击伪书的本土原创力作。
从所周知，反击伪书的最有力武器是本土原创精品，如果我们没有优秀的本土管理类精品著作，那么伪书现象就很难从根本上得到抑制。而像《专注》这种类型的本土原创的问世，就像一股清新的旋风，诏示人们从源头上去制止伪书的横行。
当引出《专注》这个话题的时候，从出版界本身来讲，在反击伪书过程中也很有必要具备一种“专注精神”。“专注精神”在《专注》来看就是：“专心致志，全神贯注，不受任何内心欲望和外界诱惑的干扰，朝着既定的方向和目标执著努力。”
伪书对出版界来说确实是一个巨大的诱惑，它成本低、周期短、风险小，如果出版业浮躁、急功近利，那么最终的结果将是疯狂的扩张、出书过滥，退货堆积如山。而作为一名出版工作者，应具有强烈的历史使命感和社会责任感，专心致志地扶植一批优秀的本土原创著作，把社会效益放在首位，力求实现社会效益和经济效益的最佳结合。
总的来讲，我们的优秀企业管理图书作者，我们优秀的企业管理者，我们优秀的出版企业，都有责任和义务来致力于中国原创图书产业发展，从根本上杜绝伪书的存在。
