爱华网爱你为何不领情
我姓苛,我是企业主,我要问我的员工们:我爱你、我疼你，你们为何不领情？
虽说是计件，虽然安排给你们的事情早做完，你们知道我苛总为什么一定要让你们每天呆在车间13个小时吗？我是怕你们到外面学坏，怕你们到外面花钱，至于你们到外面会说厂里活不多、生意淡之类的话，影响厂里的声誉那倒是小事。
我苛总强制把你们挣的钱放在我厂里，每10天给你们支50元生活费，这样做是让你们节省，身上没钱了就不会请假出去乱花了，何况身上放钱也不安全，银行存钱也挺危险，放在厂里年终时多少也可以领个3000（元）、5000（元），这是不小数目，回家也好安排生计，这是厂里帮大家免费管钱和省钱，至于厂里周转资金，倒不差那一点点，关于年终工厂还要压住一部分的钱，那是希望你们明年再来，那是好心好意。
强制大家住在厂里，是考虑到大家上下班来回奔波影响休息，自己到厂外租房还要花钱，虽然说宿舍拥挤吵闹不安静，这要靠大家自觉。宿舍闷热大家要多洗澡，特别强调住宿员工不能买风扇，耗电事小而超负荷事大。
宿舍一个卫生间不够10个人用，还要靠大家养成排队习惯。宿舍没地方晒晾衣服，希望大家洗衣服时再拧干一点，挂在自己的床沿。关于宿舍长期断水的事，更希望大家借此机会养成节约用水的美德。总之，出门在外肯定不如在家里方便，宿舍千不好万不好还是比在厂外租房好，至于厂里有急活要做时，容易找到人和向大家收一点点宿舍卫生管理费、水电费、清洁费等，那倒是小事。
强制大家在公司食堂用餐，是考虑到大家在厂外吃得不卫生又花钱，大家反映食堂饭经常不熟，我己跟食堂交待要改了。大家反映食堂的菜太贵、花样少又隔夜，我已跟食堂强调过了。大家反映食堂苍蝇多卫生差，我已要求食堂拿出措施了。至于食堂管理是我自己的亲戚，我倒没有一点点偏袒和特别照顾的意思。
我们厂的工人工资，在本地区算是挺高的，一个月要拿到上千元的工资在到处都不容易，我苛总一直在为员工创造高收入而努力，大家抱怨公司每月扣压金、搬运费、卫生费、照明费、材料费、返工费、折旧费、工会费、保险费、证件费等，虽然这费那费加起来达三、四百元，但每样只是扣一点点的，你们抱怨最后实际拿到手的钱剩下六、七百元，也只能靠你们再继续努力了，至于扣下来的费用，公司是根本不在意那一点点的。
还有大家反映公司有罚无奖，这说明大家工作还没做好，我苛总是希望大家奖的越多越好，关于大家反映工资一升高就马上降工价的事，实际上我们只降了一点点。大家反映想辞职辞不到，我可是舍不得大家走，希望大家在我这能多挣一点点------
我苛总前年拥有1000多人、去年只剩800多人、今年只剩600多人了，你们押金、工资都不结，就直接走人，这是什么意思嘛！至少也要让我招到人了再走嘛。我老苛实在是很爱大家了，能帮大家考虑的事都考虑了，大家就领了这份情吧！留下挣钱吧！
拖垮下属
柏拉图定律同样适用于以下现象：
老总自己布置下去的任务，有80%以上没有去验收。
下属上交的报告中，老总有80%以上未作任何处理。
有80%以上的老总，没有形成定期批阅下属报告的工作习惯。
在企业不规范运作的过程中，老总每天都会遇到大量新问题要去面对，都在不断召集下属口头布置任务，每天如此。而老总布置任务时也基本没有养成书面化、明确完成时间和指定追踪人等习惯。过上几天之后，老总对自己原先布置下去的任务中，有80%以上已经忘记了，根本没有进行验收。
如果你有良好的工作习惯，你会发现自己上交给老总的报告中，不管你写明“时间紧”还是“请速批示”或“急待指教”等等，老总根本不吃你这一套，老总会有种种理由让你80%以上的报告如石沉大海而杳无音讯，也包括老板自己布置给你的任务。当只有老总过一段时间重新认为这项工作要做时，他又会再次布置给你，当你第二次将报告呈交给老总时，老总还是用老一套对付你，但他还是会第三次、第四次甚至第五次布置给你，永远是“有来无往”。
当你适应这类老总的工作作风之后，你就会学的聪明了，你根本不必去操心哪项工作是否完成的了，你尽管“认真接受”老总布置下来的全部任务，反正老总布置完了也就完事了，你真去做了也是白做，白做不如不做。
面对企业无穷无尽的问题，老总在反复布置工作和下属在不断重复报告的拉锯战中，企业的一个个新问题变成了老问题，老问题变成了打不开的死结。
在企业里，以这种方式浪费人力资本和影响管理进程的事例，不在少数。
如果老总能养成批阅下属报告的日常工作习惯，企业里反复数次都没进展的工作，就能一次做好它。
慎用人事经理
公司里，有怎样的人事经理，就有怎样的人才队伍；人才招聘形式上是用任职资格来衡量，实际上带有很重的人事经理个人色彩，这是物以类聚、人以群居的基本道理。
具体地说，人事经理精通生产，公司日后就是生产管理强；人事经重视营销，公司日后就是营销人才多；人事经理擅长写作，公司日后文人挤挤；人事经理务实，公司日后实干的人多；人事经理阳奉阴违，公司日后则是勾心斗角；人事经理思想开放,公司日后不保守；人事经理贪杯，公司日后则是酒气冲天；人事经理好色，公司日后则是美女泛滥。
阴险的人事经理在招聘时，是放弃优秀的选择弱等的；权欲重的人事经理在招聘时，会交待应聘者“我让你进来，你日后要配合我”；贪心的人事经理在招聘时，会提醒应聘者“这个岗位竞争激烈，你条件虽然欠一点，但是我帮的上忙”；素养差的人事经理在招聘时，抱怨福利待遇的话比应聘者询问的还要多；混日子的人事经理在招聘时，应聘者想了解公司情况是一问三不知；水平差的人事经理在招聘时，一开口说话就让优秀的应聘者放弃考虑。在公司里，假公济私的人事经理，会帮“哥儿们”加出勤天数、加工资金额、加加班时间，同时又对“反感的人”加错考勤、算错加班、漏掉补贴费等；卑劣的人事经理在给员工调薪、升迁、评优时，自己尽做“好人”，告诉被评上的人说有自己力排众议的功劳，告诉落选的人又说自己的意见被别人无情否决；妒贤嫉能的人事经理会想方设法使人才离职，用尽心机让庸才留下；品德败坏的人事经理是把黑白反描、是非倒说，把风气捣脏水搅浑。总之，这类人事经理是:利欲熏心、置原则不顾。
相反，尽忠职守的人事经理在招聘时，是千方百计物色公司最合适的人才；认同公司的人事经理一定会向应聘者介绍公司的美好前景；人性光辉的人事经理关照新进人员比关照自己更周到；品德高尚的人事经理自己受的委屈从不吭声，而是努力不让别人受同样委屈；处事公正的人事经理会将公司和员工利益放在最重要的位置；优秀称职的人事经理喜欢做留住人才的好事，坚定做辞退庸才的“罪人”。
人事经理的好坏事关公司全局和未来，请老板慎用！
