吉利收购沃尔沃的意义 相同的收购不同的意义



联想,这个中国IT业巨头在本周宣布斥资12.5亿美元和19%的联想集团股份收购全球知名IT巨人IBM的个人电脑业务。短短的数分钟内,这个消息通过互联网传遍了世界。虽然此前已有联想就IBM欲出售个人电脑业务进行谈判的消息,但是,当这个消息传来的时候,人们还是受到了相当的冲击。

  不过,股市却反而下挫,没有应期买单欢呼这次胜举。大部分分析师认为联想能否有能力整合IBM的个人电脑业务中的渠道、人力资源、跨文化知识管理等资源存在的疑问。而此前的华尔街日报上,就中航油亏损5亿美元的重大问题上,国际投资者普遍对中国企业的管理能力普遍存在着质疑。而联想只有一小部分业务来自于海外,其中大部分还是集中在东南亚国家。没有国外管理和国际市场打拼的经验。还有一个原因是,交易的一部分是以股权方式进行的。持有联想股票的人手中的股份被一定程度的稀释了。不过,也有分析师对此持乐观态度认为:短期内的股价下挫是可以了解的,就长期而言,股价最终还是会回升的。

  联想在近年经历了一连串的事件,业绩不是太理想。最近又因在多元化的扩张中,在手机业务上产生了很大的亏损。联想需要收缩业务,集中精力打造具备核心竞争力的主营业务---个人电脑。从全球产业PC产业价值链来说,中国处在中下游。主要进行部件组装、外设生产及销售。关键的电脑部件如CPU、操作系统则需要从美国进口。早前,凭借中国廉价的劳动力,许多国外产商已经就近在中国设置工厂或委托外包生产。再加上个人电脑的组装生产,技术和资本的行业进入门坎很低。在人们消费力低的形势下,竞争十分激烈。联想要想增加业绩,将需要为每一单位的市场份额付出很大的成本。

  IBM在个人电脑业务上,据说亏损已经很久了。另外在其他品牌如戴尔、HP的围追堵截下,要想提高业绩已经很难了。

  在这样的情况下,IBM将个人电脑业务出售给了联想,将具备了不同寻常的意义。已经并非仅仅像惠普和康柏合并的那样,只是出于从节约成本的角度增加企业的核心竞争力。通过联想,IBM绕过了中国因为国家安全而对外国电脑及软件系统采购的限制。通过,联想的政府资源,IBM可以轻易的得到令其垂涎已久的中国政府的大批采购订单。而且,IBM还握有联想19%的股份,只要政府采购联想的设备是,意味着就有19%的是落入IBM的口袋的。这样,IBM买其个人电脑业务,不但优化了资产,还打开了中国庞大的市场。

  联想,在早前曾经有过一场著名的柳倪之争,围绕着技工贸还是贸工技的问题。当时,这个问题反映了中国大部分IT企业的困境和寻求突破的努力。最终,贸工技成了主流。筑就了今天的联想集团,当然也成就了联想在中国PC市场的赫赫威名和实力。从这个基本战略上说,联想做技术研发是正常的,也是必然的。联想在打印机和主板的研发及大型计算机的研发成功都是这一战略的根本体现。不同寻常的是,它选择了IBM。早前宏基和三星都有收购国外业务失败最后放弃的经验,而联想在国际化上又不如上述这两个企业。因此成了人们心中的悬疑也是很正常的。两个企业都在各自的国家和市场取得了成功,企业文化自成一体。如何合并双方的包括人力资源在内的资源,将成了最大的挑战。

  说起亚洲的IT产业,两个新兴而又相似的国家是中国和印度。中国已经形成了世界IT最大的市场,而印度正逐步成为软件代工的强国。中国的突破是以市场换技术开始的,大批的企业都是代理国外品牌开始的。从联想到四通都是从代理开始,然后逐渐开始自己组装自己的品牌。当然,主要是销售市场很发达。也因为这样,技术含量不高。所以,大批的后起之秀都开始模仿。再说因为关税壁垒的限制和便宜的人力资源,国外公司纷纷在中国境内设置工厂,这也在很大程度上为许多公司贴牌组装创造了基础。再说印度则因为和欧美同是英语国家,大批人才都是从欧美留学回来的,在文化上很容易与欧美公司的同行沟通。于是,形成了软件代工产业的国际竞争力。

  中国有大批的企业因为没有技术,都在销售这块市场中恶性竞争。国家要想改变这一局面,就是重塑产业价值链。

  其实,此前也有中国在开发PC关键技术的消息。但是,这是一个高技术和高管理水平的行业。没有深厚的技术储备,想要一下子研究出中国人自己的CPU等关键部件来,简直是不可能的。最直接的方式,就是购买一个国际研发中心,再注入中国的人力资源。但是,这又有了一个问题,现有的PC产业已经相当完善了,你要想让别人买你的CPU等部件,凭什么?凭价格,不可能的。开始的成本过高,再降价,简直是自寻死路。联想收购IBM以后,就不同了。大家都知道,IBM向来在产业链上以自成一体和完善著称。从研发到品牌,从生产到销售,简直无所不包。在国际IT研发市场上,专利向来是许多公司的护身符。现在,中国不但得到国际市场的市场份额、人力资源等,还有研发中心,品牌。最重要的是,中国拥有了个人电脑的丰厚的技术积累和专利。还有IBM先进的管理模式。国家再把这些东西分拆拿到相关研究机构和企业中,完全可以重塑一个IT个人电脑的产业链。一举扭转中国PC处境尴尬的处境。

 相同的收购不同的意义

  因此,有理由对联想此次的并购持乐观态度。在高端服务器和软件系统上有IBM的帮助和合作。在个人电脑战略上有了丰厚的技术储备家底和全球市场。

  

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