爱华网阅读提示：在荣智健的领导下，中信泰富表现似财阀多于国企。荣的成功，固然得益于家族传承和世交帮衬，但更重要是依赖自身的财技，依循游戏规则。这一点，与李泽楷可谓惺惺相惜。
1、在美国合资开办加州自动设计公司，不到10年，资产即从10万港元飚升至43亿港元
荣智健是著名的民族资本家荣氏家族的后代，其父荣毅仁在上海解放后被誉为“红色资本家”，并先后担任过上海市副市长、纺织工业部副部长、国家副主席等要职。拥有如此显赫的家世，荣智健的成功似乎轻松许多。荣智健一向自信地肯定自己的能力，但他也并不否认父辈对他的帮助。
1978年荣智健南下香港时，先凭借父亲荣毅仁在香港积下的几十万资本开办电子厂，生产电容器、电子表等，后转产集成电路和电脑随机存储器，由于他生产的产品适销对路，获利丰厚。后来该厂被美国一家电子公司高价收购，荣智健即将这部分资金在美国合资开办加州自动设计公司，不到10年，资产即从10万港元飚升至43亿港元。
1986年荣智健正式加入中国国际信托投资（香港）有限公司，出任副董事长兼总经理。当时他提出两个先决条件。第一是由他选用人才，第二是授予他相当权力，毋需事事请示。
荣智健任香港中信总经理后，第一件大事是提出收购国泰航空股权，但受到了董事局许多人的反对，在香港和北京都议论纷纷。荣智健坚持认为，香港要稳定繁荣，处处都靠运输，不是轮船就是航空，而国泰公司在航空方面已有几十年经验，信誉也很好。父亲支持他这个大胆的设想，于是1987年2月，中信香港以13亿港元购入了国泰航空的12.5%的股权。这是中信香港首项大投资，后来的事实证明，这次投资行动，是很成功的资本运作。
2、随后，他又使用"小蛇吞象"的办法，吃掉恒昌企业
接着荣智健设计了一项更大更巧妙的资本运作。他调查研究后认为，曹光彪控制的泰富发展公司是合适的收购对象。成功收购之后，“泰富发展”就更名为“中信泰富有限公司”，荣智健任董事长，成为中信旗下的上市机构，在适当条件下，便可以注入中信资产了。1990年6月，荣智健把中信名下的12.5%国泰航空股份，作价28亿余港元，悉数注入中信泰富，接着又将20%的澳门电讯作价2.5亿港元，注了进去，随后，他又使用“小蛇吞象”的办法吃掉恒昌企业。恒昌企业是多元化大型非上市公司，集团名下各类物业在1990年底就超过了30亿港元。这是一个庞然大物，中信泰富要收购恒昌，实在是以小吃大，因而当时被讥为“蛇吞象”。
荣智健一方面最大限度地调集中信泰富的流动资金，另一面通过各种途径联合友好共同动作。1991年9月，荣智健终于策划成功，收购了恒昌97.12%的股权，其中中信泰富占36%，其余由各合伙人李嘉诚、郭鹤年、郑裕彤等投资，以李嘉诚所占份额最大，荣智健个人也占了一份，为6%，有12.55万多股，若以每股收购价330港元计，则他需负担4.9亿港元。派息后恒昌股值大减，中信泰富发新股，又用现金换取李嘉诚等合伙人手中全部股份，不久就完成了全面收购资产值70多亿港元的恒昌企业，而所用资金净额才40亿港元。
接下来，荣智健又把资金运作指向房地产业。1993年3月，中信泰富与太古地产联手，以成交价28.5亿港元投得一块贵重商业地，计划建120万平方米商业中心，另有停车位达400个的停车场，于1997年落成。
1994年2月，中信泰富又以34亿港元现金及1.5亿港元额外款项，购入香港兴业国际集团的愉景湾物业发展及有关业务的50%权益。
展望前程，荣智健非常乐观，他认为香港可带动内地的发展，内地的发展又推动了香港的经济，他将为此作出更大的贡献。
