爱华网轻松管理要义（变与不变）戴欣明
又是中秋，本应该欢乐团圆的日子。可是我的一位老朋友却住进了医院，好彩，他从医院的窗户看月亮同我们看的一样圆！至少可以让这位名牌大学毕业的高级知识分子不会遗憾这个中秋之夜，因为月亮还没有忘记他。我清晰的记得他上次住院是在大年三十。后来我知道，他中间还住了几次医院。
我的这位老朋友住院对他来讲是件正常的事，这看上去有些不敬。但是，他的观念决定着，这是他的必然。7年前，他的身体非常的好。现在可谓“富贵病”缠满身。当然我知道他早晚有这天，因为从7年前乃至更久之前开始，他信奉一个观念那就是：“我活着为了什么，不就是为了吃好喝好吗。”他以前没有吃好的确有历史原因。大家都有这种感觉。说是“富贵病”，在我看来更像是“观念病”。这引出了我的一个思考，观念要变吗？
还拿这为老朋友而言，这些年我没有少开导他，讲了很多深入浅出的道理，他自始自终信奉着自己的信念，甚至到了这般田地，晚餐还一大堆菜，天天一杯酒（以他的酒量，他的一杯酒相当于他人的3两白酒甚至更多），还不忘了“宵夜”，就是吃自己喜欢的东西后才睡觉。这里有“环境决定观念”的成分，也有自身学习的的态度问题。就像是现在一些富裕阶层里流行的一句话：“谁让我学习，我同谁急。”
我也因此想了一下，我管理的成功之处之一就是：“该变的变，不该变的不要强求变，想变的引导变。”这样你才能轻松管理。改变一个不想改变观念的人最难。玩概念，最后玩成烂尾楼。他们忽略了那些你想改变的人的观念是多么的至死不逾。……
如果你想改变任何人（企业中）的观念，你肯定轻松不了。你观察一下，确有很多岗位并不需要观念改变，有的时候我们还需要他那格格不入的观念。
我又想起了我的那位老朋友，想再说一句：“要想身体好，管好自己的嘴。能管好你的嘴只有你的观念。”愿他早日康复！
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