爱华网《中国石油报》报道：辽河局总机械厂大力推进企业文化建设 http://www.oilnews.com.cn/gb/vguyb/2005-06/20/content_620673.htm2005-06-20 本报讯（通讯员张金宁）今年是辽河石油勘探局总机械厂的“企业文化建设年”。近日，这个厂又召开了推进企业文化建设动员大会。会上，总机械厂领导向全厂员工发出了全员参与、齐心协力、建设富有红村特征的企业文化的动员令和推进企业文化建设实施方案。与会人员还听取了中国企业联合会培训中心的客座教授刘先明先生关于“推进红村文化建设，促进总机厂和谐发展”的专题讲座。
辽河石油勘探局总机械厂文化理念
一、通用类文化理念：1、核心经营管理观念诚信、创新、业绩、和谐、安全。2、辽河精神创业、创新、创优、创效。3、企业精神爱国、创业、求实、奉献4、辽河共同价值观做强企业、回报国家、奉献社会、惠及职工5、企业愿景：以品质提升价值，实现企业与职工共成长。（创造优良品质，提升企业和个人的社会价值，实现企业与职工和谐发展的良性循环格局。）6、企业使命：立足辽河，服务油田，兴厂富民，奉献社会。（红村作为辽河油田的文化摇篮是我们的光荣，我们要创造更大光荣，实现更红更专，为油田、国家、社会的发展做出应有的贡献。）7、企业作风： 井井有条，立杆见影！（严格执行各项制度和规范，讲求实效、追求卓越。）8、质量方针：科学管理，持续改进，顾客至上，诚信守约。（科学管理，不断提高质量体系运转效能和产品质量的水准，服务并促进顾客的发展是我们经济工作的出发点，最好的质量是诚信和守约的最好体现。）9、经营观念：经营特色，红我本色。 （创新经营，永葆我们为客户创造价值、为职工实现价值、为红村提升社会价值的本色，让红村创造的文化、品牌、标准等红得更鲜艳、更广泛、更长久。）10、管理观念：管出道理，管出效益。（无以规矩，不成方圆，管理是企业经济效益、社会效益的基础。）11、创新观念：创新比油贵，有效创新更需大智慧。（创新是比任何资源都要珍贵的资源，创新是让一切资源变成财富的动力，有效创新是企业成功发展的必备法宝。）12、效益观念：效益来源于创造，效益成就新的创造。（企业的经济效益与社会效益是衡量企业发展成效的重要指标，同时又是促进企业发展的必备基础，我们不仅要创造效益，而且还要不断提升效益、运用效益，实现更大的效益。）13、成功观念：超越自我，成就他人，奉献机厂，报效祖国。（有成绩不一定有成功，没有成绩绝对不成功；成功是一种美好的人生境界，成功地将自己的成绩和成就融会到服务他人、振兴机厂和报效祖国的行动中去，是最难得的成功。）14、人才观念：红村造就人才，人才成就机厂。（机厂为全体职工铺就了成才立业的平台，平台促进大量优秀人才的发展而隆起为“人才高原”，使得机厂和红村变得更加红火。）15、健康观念：健康是最大的幸福和财富，健康成就生命的无比精彩。（我们要珍爱健康，更要持续创造并提升健康水准，让生命变得精彩无比。）16、安全观念：责任重于泰山，安全重在防范。（安全是职工的基本权益，安全是企业的最大效益，安全是红村共同的利益；安全为了生产，生产必须安全；安全规范都是用生命和鲜血写成的，遵守安全规范就是尊重生命。）17、学习观念：学以致用，学宜智用。（学习、实践，再学习、再实践，好好学习，天天向上。）18、客户观念：客户是亲人，红线牵双赢。（客户引导我们确立神圣使命，客户成就我们塑造精彩生命，我们要为客户的成功发展提供更大的支持。）19、市场观念：发展现有市场，开拓潜在市场。（市场是我们赖以生存与可持续发展的环境，市场需要我们不断去发现、创造、挖掘和开拓，我们要构建发展市场与挖掘市场相和谐的循环格局。）20、成本观念：没有竞争力的成本，就难有竞争和发展的成功。（成本是企业竞争的重要砝码，拥有成本优势，才有可能抢占竞争优势。）21、服务理念：诚信服务是合作的基础，卓越服务是竞争的优势。（诚信服务客户是社会和客户对我们的最基本要求，服务客户证明了我们的存在价值，卓越服务客户能促进我们拥有更多服务的机会和优势。）22、竞争观念：没有竞争，就没有活路；不善竞争，就没有活力。（竞争是社会进步和发展的源动力，竞争能激发我们每个人的活力，我们要主动迎接竞争并在竞争中争取更大的胜利。）23、危机观念：信念危机是最大的危机，居危思危方能避免危机。（信仰危机、观念危机比能源危机更具危害性，想不到安逸状态中潜伏着危机是最可怕的危机，我们要做信仰正确而坚定的人，要做善于避免和解决危机问题的人。）24、机遇观念：把握机遇难，失去机遇易。（珍惜宝贵时机，抢占竞争先机；把握发展良机，赢得成功商机。）25、稳定观念：稳定是创造和谐的基础，稳定是和谐社会的标志。（稳定是发展、改革的成果，稳定是发展、改革的基石；稳定大局来之不易，我们要服从大局、更要服务大局，为大局的稳定贡献力量。）26、变革观念：（1）市场的一切总在变，市场的优胜者总是优变者。（2）市场总在变，一切靠观念。（不适应性变革，终将被社会所淘汰；变革是需要付出代价的，慢变革将或不变革付出更大的代价。）27、发展观念：快速发展是硬道理，和谐发展是硬本领。（企业如果不能驶上发展的快车道，留给自己的将是死路一条；企业如果在快车道上不规范行驶，带给众人的将是车毁人亡。）28、和谐观念：让我们携手创造和谐！（和谐是企业的基础，和谐是红村的本色，我们携手创造和谐，为创建和谐社会贡献力量，最终实现企业、社区、社会等的“三和谐”）。29、班子建设观念阳光议事，绿色沟通，生态决策，人本治企。（全面提高和保证领导班子整体的思维力、凝聚力、战斗力和创造力，促进机厂与红村的和谐发展。）二、个性类文化理念
（一）机关科室：科技科科技很重要，科学管理科技工作更重要。企业文化部塑造红村特色文化，提升机厂品牌价值。信息中心运用信息资源，促进红村发展。
经营计划科计划先行，经营人生。多种经营科服务到位，体现每一份创造的价值。外事办本事练好，外事办好。审计合同科全面审计，重在监督；依法维权，防范风险。调度室合理调度，协调运转。安全环保科安全连千家，环保牵万户。劳资教育科完善自我，成就他人。 资产科：在调剂中盘活动力，在机动中挖掘潜能。财务科用先进的价值观，管好价值、创造价值。党委工作部为党旗争辉，为红村争光。团委携手红村，奉献青春。宣传部思想上解惑，心理上解压，文化上解渴，能力上解弱。工会维护职工合法权益，助推机厂和谐发展。计划生育办公室生命有限，服务无限。纪检办纪律有情，关爱无价。监察科文化浸廉，典型示廉，制度行廉，监督保廉。厂长办公室反应迅速，服务周到。收发室平凡之间传递非凡价值。信访办稳定、改革、发展相协调，职工、机厂、红村相和谐。离、退休管理中心：关怀到家零距离，服务大局争红旗。再就业协调管理办公室热情协调，真情服务。保卫科红村卫士，保驾护航。招待所机厂形象，微观于此。武装部尽国防教育义务，履国防备役责任。职工业余培训学校创建学习型企业，培训全方位人才。
（二）基层单位：
隔热管厂倾注创业激情，尽抒奉献豪情。钻采设备厂持续开创新局面，精益求精展风采。抽油机厂重视管理到位，提升质量品位。热处理厂汇聚热情，成就机厂；释放热情，奉献红村。抽油杆厂百尺杆头，更进一步。螺杆钻具厂 自我加压，不断进取。铸锻厂千锤百炼锻造铁人队伍；炉火纯青铸造优质产品。汽车修理厂规范管理，创新经营。柴油机修理厂激发文化源动力，增强企业生命力。锅炉厂燃烧创业激情，奉献满腔热情。质量监督管理中心没有卓越的工作质量，就没有优良的产品质量。研究所 争当机厂发展先锋，攀登钻采科研高峰。 天然气项目组志存高远，奋发进取。生产准备车间有条不紊，物尽其用。公用事业公司谋面小区，钟情机厂。虽然后方做事，却在兵马先行。供电中心激扬动力，优质服务。安装：安全第一，预防为主。服务：用户至上，用心服务。便电所：保障传输，万无一失。职工医院奉献健康事业，服务红村伟业。物资公司（供应站）阳光供应，高效服务。销售公司时时处处体现红村人的价值和品位。机关车队以安全为伴，与机厂同行。大车队向着机厂发展的方向前进。三、特殊和显要环境：
招待所顶部（面向群众活动场所）与快乐同行，塑美满人生。钻采设备厂顶部（面向俱乐部）发扬红村传统，争创更大光荣。俱乐部棋牌室同筑健康长城，共建文明红村。集贸市场丰富红村市场，提升生活品质。围墙远离市区，但不远离市场；封闭社区，绝不封闭思想。锅炉房火红事业，温暖红村。豪特（绕焊不锈钢筛管）一丝不苟，精益求精。会议室（书法作品）1、为企即为我，一切从“心”开始。2、领导奉献总在前，企业才能不落后。3、驾御机厂，领导市场；集思广益，永铸辉煌。职工业余培训学校（二楼梯口处）欲踏成功路，更上一层楼。 家属区1、我家在红村，红村是我家。2、人在红村走，如在画中游。3、遥有桃花村，近有我红村。（背景是两“村”画面）4、和谐社区同创立，安居乐业总相宜。安全事故隐患的地方万一的疏忽，N万的损失。
