爱华网管理故事这样讲系列之（十四） 管理者对于新近员工最重要的不是给其灌输某种有用的理念，也不是给其一种无往不胜的销售技巧，当然这些非常重要，但更为重要的是如何让新员工参透这理念，或者技巧里面的内涵。否则，如果一天真的要改变的时候，新员工不会很顺利的成为成功者的，甚至会走向衰亡。
断箭的故事 。故事的意思是说：不相信自己的意志，永远也做不成将军。
春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。” 那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙。 果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。骤然间他惊呆了。 一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。 我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。 结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。 拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。” 把胜败寄托在一只宝箭上，多么愚蠢，而当一个人把生命的核心与把柄交给别人，又多么危险！比如把希望寄托在儿女身上；把幸福寄托在丈夫身上；把生活保障寄托在单位身上…… 最后作者有个温馨小提示：自己才是一只箭，若要它坚韧，若要它锋利，若要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。如果这个故事被当为典范，结果达到的效果肯定和故事期望的不朝一个方向。而现实中确实有这么多“父亲”，对着自己的“儿女”们做着相同的事情。
父亲是个将军，后来证明儿子也是当将军的材料。所以在儿子没有成为将军前，确实需要人的指导。而故事中父亲给予了指导，但是指导的方式确是失败的，因为最后儿子死了。
开始的时候是需要给不是将军的儿子以勇气的，正如将军把那个神秘的箭囊送给儿子，并说“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。” 当儿子有了精神激励以后，就发挥了自己的潜能，把自己的将军气质给发挥了出来，并成为了一名捍将。正如一个新来的有潜力的员工一样，也需要同样的精神鼓励，只有把他的那份激情点燃，那么他的能力是无限的。
但是这里的将军父亲犯了一个致命的错误，只交给了儿子一个精神的烈马，但却没有教给他如何驾御它。当儿子成为一名成功的将军的时候，老将军就应该把事实真相告诉他，在儿子的成功的时候，要点明为什么成功，是靠剑囊，还是靠自己的能力，要让儿子明白他自己的潜力，并适当的抛弃只有半支剑。但是这个父亲却没有，他可能是想让儿子自己发现吧，或许是他自己就根本没有意识到这个问题。还真以为这个箭囊能欺骗儿子一辈子呢。
而管理者的一个核心问题，不是教给员工什么技巧，而是教给员工适当的时候抛弃那些技巧，并树立自己的技巧。千万不要只给半个箭囊，而让员工在等到顶峰的时候，突然死掉。
