爱华网一、企业文化到底怎么了
基于表象的企业文化已经快走到了末日，我们的管理，应该是到了思考的时候，而不是一味的尝试。
“战略（管理、企业文化建设...）是实践而不是实施”这句话在任何地方都可以用，也适合用，也是正确的，辩证的。
但当我们真正说这句话的时候，意味着错误已经开始产生，而说这句话，更多的是对实践错误的借口，推卸责任的借口，回避错误的借口，有了借口我们就很难去真正思考错误。发生错误，有时候就意味着失败，失败不是成功之母，总结失败才是成功之母。没有完美的企业，没有完美的制度，所以才有改革，有学习，有总结，有治疗。
当战略、制度、激励、团队、执行力。。。五花八门的新鲜名字，开始变得不新鲜，开始变得实际的时候，我们的很多企业开始迷茫；当我们频繁使用这些名词，取得了一些进步的时候，我们的企业开始变得激动；当这些名词停开始留在一个阶段上，再不能或者很缓慢进步时，我们的很多企业开始质疑。这是一个自然的过程。
“安以动之，浊以静之”。安稳久了了，就会不思进取，就会被淘汰，所以我们需要转变，开始行动。转变久了，行动多了，方向就会混浊难辩，就会走入误区甚至迷路，所以当这个自然的循环过程结束时，是我们应该静下心来好好的思考了。
管理咨询行业的兴起，对我们了解和借鉴先进的管理理论，迅速提高我们的管理水平，有着积极的作用。他们更多的是象医生，帮我们企业把脉治病。但如果我们只是依靠是医生，而不注意保养，病会复发；知道保养，却不知道如何保养，病也会复发而且会产生更多的病症。
“道生一，一生二，二生三，三生万物”，借助这句话我们对企业文化和企业文化的建设尝试作下探讨。
在遗传因素上，决定人性格的主要是神经类型，而神经类型是由体内的神经递质，如多巴胺、乙酰胆碱分泌的多少和快慢等，以及体内各种内分泌器官分泌的激素，如肾上腺素、雄激素、雌激素的多少等所决定的。而后天的因素主要是指家庭、学校和社会教育所获得的行为举止和性格特征，教育是使一个人形成良好性格和人格的重要因素。
企业是人组成的，是人组成的就有它的性格，这种性格就是企业的先天文化。企业运作中产生的思维方式、道德观念和行为准则是企业的后天性格，我们叫他后天文化。
文化先是积累的，然后才是发展的，但绝对不是创造的。
弄清了这一点，我们就会理解什么是企业文化，为什么企业文化的建设有的成功有的失败。
