爱华网近年来，进口葡萄酒酒行业由于投机资金搅局、不正当行为竞争、产品质量缺失等经营乱象扰乱葡萄酒消费市场的健康成长。2012年，低迷经济诱发的消费疲软彻底击碎行业的最后一道抵抗力量，内忧外患、积弱难返，迫使进口葡萄酒行业加快反省、清理、洗牌的步伐。“沉醉不知归路”，则是当前迷失方向了的葡萄酒从业及爱好者们内心最真实的告白……
如何应对当前市场?在经历梳理、思考、分析、抉择、定位、整合、设计、突破、创新、再塑后，2012年卡聂高国际全面启动了营销系统转型升级工程。该项工程根据卡聂高国际发展战略规划的要求，不仅涵盖了重建中国深圳总部营销平台架构、升级组织目标及业务单元功能、完善内部作业系统及建立精细化作业标准等营销硬件提升工作;而且，通过完成对2011年收购的位于世界葡萄酒著名产区—法国波尔多首区酒庄拉格罗斯酒庄业务整体管理的全面接盘，卡聂高国际完成了自进口葡萄酒贸易商至品牌运营商的华丽转身，这也标志着卡聂高国际正式步入了品牌内涵式建设增长带动企业发展的新兴之路。 时光荏苒，岁月如梭，穿越过往，再次审视来时的足迹…… 2012年，卡聂高完成Carlico-App研制并成功上线苹果和安卓两大系统平台，率先开启葡萄酒移动客户终端新时代，这不仅是卡聂高公开规范自身市场行为的宣言，更是将手机智能与葡萄酒文化推广、消费时尚引领进行有机结合的创新;
2012年，卡聂高“全国巡回品鉴会”首战广州，跨越北京、成都、昆明、香港、武汉、南京、沈阳、深圳、福州等城市，该活动全力宣传和推广传统的葡萄酒文化和知识，普罗大众，寓教于乐; 2012年，卡聂高开展“消费者100%中奖”促销回馈活动，答谢消费者长期的厚爱和支持; 2012年，卡聂高推出合作伙伴运营提升贴身服务工程，提供贯穿客户销售及管理全过程、全方位的一揽子解决方案; 2012年，卡聂高加速品牌形象店系统—卡聂高红酒城、卡聂高国际红酒荟、卡聂高国际红酒专柜的市场布局，由此，立体式、多功能的复合型直营平台系统已初具雏形; 2012年，卡聂高积极投身爱心事业，参与类似“2012特殊关爱之夜慈善晚宴”等各种活动，通过捐赠、拍卖等方式，表达对智障、贫困弱势人群的关爱与支持; 2012年…… 诚然，2012年，企业的经营和发展尤为崎岖和曲折，但也激发我们革新的意志和能量。不破不立，破而后立。卡聂高始终坚信：冬天来了，春天还会远吗?
