爱华网PC互联网时代的“老家伙”们，正展开浑身解数在移动互联时代跑马圈地，正面交锋。 谷歌全球副总裁、谷歌大中华区总裁刘允： PC的商业模式已经不能适应多屏时代。多屏最大的意义是用户在屏世界里能把自己整合起来。但同时也给商家带来了很大的考验，那么如何满足不同屏幕下的用户需求，如何营造一个完善的生态环境，这是我们将要面临的一次重要挑战。 一场混战正在上演。 不管是智能手机还是平板电脑，甚至隐藏在这些产品里面的处理器，处处都可见几个熟悉的身影：微软、苹果、谷歌、英特尔、ARM……当移动互联时代的新纪元翻开后，原本只在各自的领域呼风唤雨的PC互联网时代的“老家伙”们，终于告别了井水不犯河水的时代，他们步步相随，也步步紧逼，开始将枝桠伸向了几个共同的主战场。 曾经，PC的出现引导了一个时代的创新，也成就了微软、英特尔在各自领域的霸主地位，Wintel联盟所向披靡，微软的Windows加英特尔的处理器，就是一对黄金搭档，PC品牌厂商和下游的半导体企业，都在仰仗着二者的鼻息打造着自己的 硬件产品。 时移世易，在移动互联网时代铺天盖地的移动终端产品中，微软眼睁睁看着十多年前因为自己注资才避免关门破产的苹果，从潦倒落魄摇身一变为市值超出自己近2000亿美元的企业；英特尔也被默默无名的ARM抢去了移动终端处理器的风头；而谷歌更是以不按常理出牌的态势，与苹果、微软全面交火。 PC时代的终结，意味着移动终端大战的开始。这场战争的胜负，意义非凡。“老家伙”们使出浑身解数，争的就是未来移动互联大棋局上一个举足轻重的位置。 上游的合纵连横 《名利场》杂志特约编辑库尔特·艾肯沃尔德（Kurt Eichenwald）曾撰文称，过去的10年对微软来说是“失落的10年”。过去10年间，微软几乎没有拿出什么像样的创新产品。在它作为软件巨头的傲慢中，搜索、智能手机、电子书、平板电脑和社交网络这些新机会，一个个从它眼皮下溜走，然后看着四大劲敌——谷歌、苹果、亚马逊和Facebook崛起或重生。 就在微软蹉跎的时候，由于智能手机和平板电脑的兴起，PC的总体市场份额由2000年的93%下降到2012年的20%。尽管Windows Phone 8和Winodws 8平板电脑未来几年将帮助微软在移动端抢回一些市场份额，但2013年PC市场注定是下行的。高盛认为，微软1台Windows PC的销售损失要销售5台Windows手机或大约2台Windows 8 RT平板电脑才能弥补。 微软在终端的危机感似乎从来没有这么强过。事实上，微软曾几次尝试过转型，平板电脑的概念甚至是它先提出的，但结果却是苹果得到了甜头。 微软不想将这个市场拱手相让，就在去年，微软几乎刷新了自己的整条产品线：6月到7月，微软连续召开了3场重量级发布会，Surface、新一代手机操作系统Windows Phone 8和新一代Office办公软件相继问世。 在发布会之后，微软的CEO鲍尔默（Steve Ballmer）悄然至北京与联想CEO杨元庆会面，并在6个小时内又飞至台湾拜访宏碁、华硕，有业界人士指出，鲍尔默是放出希望与这三家品牌厂商共同设计硬件的消息，并希望三个伙伴能推出Windows Phone 8的手机。由于联想在大陆手机市场占有率不低，再加上宏碁和华硕有意增加手机出货量，微软希望借助盟友之力一同反攻智能手机市场挽回被动局面。 要想赢得更大的市场，微软需要合作伙伴——首批入围Windows Phone 8系的只有诺基亚、HTC、三星和华为四家厂商，目前仅有诺基亚和HTC明确了Windows Phone 8产品的中国上市时间。或许在手机市场的节节退败，让诺基亚和HTC与微软成了天然的反击盟友，Windows Phone 8手机甚至还是诺基亚最后的一搏。 尽管Surface的宣传片里，处处暗讽iPad没有键盘、速度太慢，但面对苹果和谷歌两只拦路虎，微软还是使出来“一拉一打”的策略，与苹果搞起了暧昧，一同打压谷歌。 谷歌自诞生起，就一直是微软在PC互联网时代的“死敌”；而谷歌与苹果结怨则因为谷歌的董事会执行主席施密特（Eric Schmidt），他曾经是苹果董事会的董事，却在iPhone 3GS 推出之际跳槽，之后谷歌的 Android手机就开始了爆发式发展。乔布斯生前对此人深恶痛绝，甚至说出了要对Android 发动热核战争并消灭之的言论。 这就是一直以来人们看到的对抗：谷歌发布Google+ ，苹果就牵手Facebook；谷歌推出 Wallet ，苹果打造 Passbook ；即便选择高德，苹果也要踢出谷歌地图；自己没有搜索，苹果就在 iOS 6 里嵌入百度。 谷歌也不甘示弱，除了联合三星、HTC等手机厂商抗衡iPhone、抢夺移动终端的市场份额，还在微软推出Surface后不久，就发布了Nexus智能手机、Nexus 7平板和Nexus Q媒体播放器，并首次公布了谷歌眼镜的商用时间表。 从移动终端市场的利润分配来看，硬件上盈利的空间远比软件要多，苹果的高利润都是通过硬件赚取，而三星的崛起，无不是在硬件上做到领先，作为提供关键软件的谷歌，并未得到太多回报，无疑比较尴尬。当谷歌以125亿美元买下摩托罗拉时，人们一直猜测它的意图，等谷歌秘密开发“XPhone”手机的消息传出来时，人们才恍然大悟，原来谷歌一直藏着做自身品牌终端产品的“野心”。 微软、苹果、谷歌，就这样拿着各自的终端产品，开始了一场权谋的三国杀。 下游的团体对抗
这场移动终端三国杀引爆了另外一个战场：处理器。PC时代的处理器巨头英特尔正在滑入后起之秀ARM布好的一场卡位战。 微软Windows系统是多线程系统，对处理器的计算能力要求比较高。而英特尔一直以来所追求的所谓最优秀的处理器，首先就是要拥有强大的运算能力，因此Wintel联盟长久以来牢不可破。 在英特尔和微软把持PC产业两端的时代里，硬件确实是一件缺乏想象力的市场，所以IBM把低利润的PC业务卖给了联想，惠普和戴尔也逐步加强在存储云计算和各类解决方案上的比重。 但就在突然之间，风向大变。鲍尔默曾经嘲笑的600美元的iPhone让消费者和投资者都疯掉了。当苹果的市值以火箭的速度，一路从1999年的92.9亿美元飙升至2012年峰值时的6325.6亿美元，大家才意识到，10多年前在软硬一体化上遭受重创几乎殒命的苹果，现在正在对的时间里做对的事情。凭借近乎完美的软硬件体验创造出iPhone和iPad后，业界才对硬件的价值重新定义。 也就是在这时，硬件市场的主动权易主了。一些曾经的“小公司”开始为这个市场重新排列座次。 iPhone3G手机曾在短短5个月狂销1000万部，不断刷新新款手机的销售纪录，但这款产品搭载的处理器却来自名不见经传的ARM。ARM 是设计公司，本身不生产芯片，采用转让许可证制度，由合作伙伴生产芯片，在世界范围有超过100个的合作伙伴。而且所设计的处理器架构，耗电少功能强、有16位/32位双指令集。 在ARM以黑马之姿杀入大众视野的时候，英特尔还在与老对手AMD贴身肉搏。英特尔不过是一恍惚，ARM已经占据手机处理器90%的市场份额，上网本处理器30%的市场份额，平板电脑处理器70%的市场份额。 英特尔倍感压力，他们不是没有试水过移动处理器，但在非“轻系统”的WindowsXP和Windows 7下面，早期的产品计算能力和能耗表现不尽如人意，华硕掀起的上网本热潮非常短暂，英特尔就这样在移动处理器方面铩羽。 与英特尔一起快被时代抛弃的还有他的老对手AMD，尽管它的移动处理器广告时而铺满北京的地铁站，尽管它还不时嘲笑英特尔向移动互联时代“转身缓慢”，但迄今为止，AMD也没有拿出让人信服的移动处理器解决方案。两位PC时代对抗了10多年的老家伙，就这样眼巴巴地看着ARM带着下游的高通、英飞凌等厂商异军突起，分食着移动终端的市场。 2012年6月，ARM宣布要在2016年之前，将其电脑服务器芯片市场占有率提升至 10%，英特尔已经被逼迎战。ARM和英特尔彼此均想跨入对方的主场，ARM架构的芯片想迈向PC和服务器，英特尔也觊觎智能手机和平板电脑的芯片市场。 而Wintel联盟，成也对方，挫也对方。情急之下，昔日盟友已经顾不上惺惺相惜：由于英特尔移动处理器的迟迟不能下场，微软只能让基于ARM架构的Windows RT先在Surface上与用户见面；而英特尔鉴于自身产品的进度，也只能通过收购英飞凌间接搭上了ARM的船。 《纽约时报》曾撰文分析，由于硬件制造成本的大幅降低，以及苹果的软硬件紧密相连的做法，现在正沉迷于互联网和社交网站的硅谷正慢慢重回它赖以成名的产业：硬件制造。但不能否认的一点却是，硬件之争说到底也是渠道之争、入口之争，而这只是未来终极战局生态链之争中举足轻重的一环。这些巨头们将触手伸向四面八方，为的都是一个终极目的：各自生态链的打造——这才是他们最终要走上的PK台。 据易观国际分析师李艳艳分析，微软试图在苹果封闭式产业链和谷歌开源生态系统的夹击下走出一条中间路线，打造授权系统与终端厂商的半封闭式路线，打造统一制式统一标准的系统平台，避免谷歌完全开源所带来的非统一制式的杂乱问题。这种补差的心态，也许真的会成为未来决定市场格局的一个最大变数。 这种变数，也在很大程度上决定了未来几年Wintel联盟与下游诸多PC、手机厂商之间的关系，是抱团绝地反击，杀出一条血路，还是被潮流打散，各自归入新的阵营？ 一切皆有可能。 6325.6亿 当苹果的市值以火箭的速度，一路从1999年的92.9亿美元飙升至2012年峰值时的6325.6亿美元，大家才意识到，10多年前在软硬一体化上遭受重创几乎殒命的苹果，现在正在对的时间里做对的事情。 90% 英特尔不过是一恍惚，ARM已经占据手机处理器90%的市场份额，上网本处理器30%的市场份额，平板电脑处理器70%的市场份额。
