领导力提升课程 提升领导力,六商是基础



 提升领导力,六商是基础

 

            杨香豹 

谈及企业的管理者,美国的同行更喜欢用“商业领袖”这个词,我也倾向于选择这个词作为企业管理者的称谓。他们所作的主要工作,

不是如何去管理,而是如何去领导。而想拥有高超的领导力,就必须拥有很高的“六商”。

  1.德商(MQ):指领导者道德的水平,它包括尊重、容忍、宽容、诚实、负责、忠心、礼貌等美德。国外企业更注重企业家“感召”

的作用,我国早期一些优秀的民族企业家,他们往往报着“实业兴国”的精神创办企业,往往具有很高的德商。他们不但创办了一个个辉煌的

事业,也为人们留下了宝贵的精神财富。在强调“人性”管理的今天,企业家更应该具有很高的德商,才能通令企业。

  2.智商(IQ):领导者人智力高低的指标。曾经有这样一句话:“给智者鞍前马后服侍,不给弱智当主人。”很难想象,没有智慧的领导者是什么的一种情形。领导是一种仰仗智慧的工作,需要精细的思考,想要成为一个卓越的领导,必须拥有智慧。

  3.情商(EQ):领导者处理情绪和处理人际关系的能力。很多人为小布什成为总统忿忿不平,原因就是他大学时成绩拙劣。但是,批评者

 提升领导力,六商是基础
忘了,这个家伙的情商远在平常人之上。他大学时广泛交际,结识了众多智慧超群的人。那些人纷纷走向举足轻重的工作岗位后,为小布什

的竞选奠定了成功。

  4.志商(WQ):领导者的志向大小和志向的坚持程度。那些功勋辉煌的领导者,无疑都是志向远大和为志向可以牺牲一切的人。作为企业

的领导者,如果没有远大的志向,只向安于现状,它的命运只有走向灭亡。很多企业家,赢得了暂时的利益后,就裹足不前,甚至产生“打不

了我把企业卖了安享晚年”的思想。在激烈的竞争中,这些人也只能安度晚年了,享受不享受,倒是个值得商榷的问题。

  5.健商(HQ):指领导者健康水平和健康意识的高低。伴随着浙江37的企业家王均瑶的英年早逝,所有的领导者都应该注意健商。那些

传统的企业领导者都忙于“喝酒应酬”“事无巨细”地管理,那些新兴的领导者,多“WORK HARD ,PLAY HARD。”都会“玩命”。疏不知,

真把命玩完了,还剩下什么呢?

  6.财商(FQ):领导者对财产的态度。在中国,一些领导者想牢牢得控制着企业大部分财产。特别是种家族企业,更是把亲信安插

到财务主管的岗位,看好每一分钱。游山玩水,购买奢侈品及尽能事。而在提高员工待遇,改善公司管理环境上确是典型的吝啬鬼。长此以往,企业只能一步步走向困境。

  这六商,不是生来就有。那些希望提升领导力的领袖,定会找出差距,不断练习,走向卓越

  

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