第二十二条军规 电影 做成品牌的四条军规——管理人必读



 做成品牌的四条军规——管理人必读

           杨香豹

  做人、做事、做产品,都要树立品牌。这是放之四海而皆准,颠扑不破的真理。其中,做产品,最有借鉴意义。把产品作成品牌,一定要符合这四条军规。

  销量。没有销量的品牌不是品牌。即便暂时靠拉人头有些名气,可以依靠高利润来维持生计,在竞争惨烈的未来,它的发展最终只能是惨淡经营到最后典妻卖子。比如“安利”,在和宝洁、联合利华竞争时,就没有什么优势。因为如果不违法的话,别人也可以直销,但安利却很难走宝洁他们的路线。所以,做品牌,首先应该有销量做基础。有的时候,薄利多销也是很好地做品牌的方式。品牌并不一定是那种昂贵的产品。很多轻工业甚至服务行业东西也是品牌。都需要以超值的服务获得更多的回报。

  产品。做品牌,就应该做产品。或者大家都有印象,三株已经淡出了人们的视线,而又有很多保健品夸大其功效,在各种媒体上做广告。他们如果依旧如此的话,只有死路一条。光靠吆喝不行,赵本山都不卖拐了,您卖概念(如什么白金啊等等),成成为品牌吗?没听说过,可口可乐那可乐当保健品卖。忽悠人的那套玩意,很容易就会被人识破。踏踏实实做些造福一方的产品,才能成为品牌。“出门都是客,见一个宰一个”的玩意,行不通。

 做成品牌的四条军规——管理人必读
  广告。想做品牌,先做名牌。想出名,不靠广告是不行的。当然,这种广告不是概念、不是理念,而是让顾客可以感受到事实在在的东西,那种夸大其辞,虚假宣传的东西,只会害了自己的未来。每种产品都有自己的优势,广告的作用就是把这种优势显现出来,深入人心。比如“孔府家酒,让人想家。”“妈妈,我也会洗衣服了。——雕牌”都是感动人的灵魂的广告。既反应了产品的优点,又展现出企业的文化底蕴和强烈的社会责任心,为作成品牌奠定了基础。

  品牌无大小。品牌的含义并不一定是世界多少强多少强。无论是再小的一个企业,都需要把自己经营成为行业的一个品牌。无论是企业的可持续发展还是企业的投资回报率,都需要以品牌为基础。只有作成了一个行业或者一个区域的品牌,才能实现企业的价值和产品的价值。

  具备了以上几种意识,无论是经营产品、还是经营人生,都会充满辉煌。而具体实现的办法,却靠每个管理人去探索。世界上从来没有过一个成功的经验和方法可以直接使用,每个人、每个企业都是个案,明白了这些,才是第一步。

  

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