爱华网某新建民营公司的老板，因为其公司内部管理极其混乱，所以准备着手整治。他感觉到其生产部经理并不适合公司的生产经营管理，于是就重新在社会上招聘了一位行业内的专业人才B君，上任之初老板对其说，因为原来的经理熟悉企业，所以希望他任生产部代经理，一个月后正式上任部门经理。
很快这位B君就展示了他的管理能力与专业素质，在熟悉企业情况后，就开始大刀阔斧地干起来，在管理方面进行了严格的理顺，消除了企业人浮于事的痼疾，虽然老板对其工作能力也比较满意。但是在考察期过了很久，老板却一直没有任命其为经理，从而渐渐地B君受到生产部经理的强大排挤。究其原因，原来生产部经理因为知道自己将被代替，所以就在公司内部 “一番运作”，导致包括上至公司副总下至一般职员，一起形成一股抵制势力。结果这位B君几个月后一气之下辞职了之。
俗语云，“不在其位，不谋其政。”此老板虽然招聘了一位贤才，但由于一是在招聘之初就没有明确任命B君为生产部经理，二是过后也没有及时调整人事关系，从而造成一山二虎的局面，表面上看B君是受到原有势力的排挤，其实更重要的是公司管理制度不健全，以及老板的决断力不足，从而一个“代”字挤走了一位人才。
古希腊的佛里几亚国王葛第士在战车轮子上，用绳子打下一个很奇怪的结，并预言如果谁能揭解开这个结，谁就能征服亚洲。一直到公元前334年以前就是没有一个人能打开这个结。这是亚历山大率领军队征服小亚细亚，他来到葛第士的绳结前，不容分说，拔剑把绳结砍断了。后来他果然占领了庞大的波斯帝国的国土。企业管理我认为是一个不能拖泥带水的工作，优柔寡断的结果很可能会严重影响刚刚起步的事业，该挥刀时还犹豫什么？
“当断不断，自取其乱”，中国人的这句俗语蕴涵着很深的商业经营哲理呢。
