爱华网发电企业竞争力评价及指标体系探讨稿件来源：国研网 发电企业竞争力概述 企业竞争力研究源于西方。对企业竞争力有意识地进行研究始于实业界和政府，它们对竞争力的关注点和研究的出发点有所不同，因而研究方法和侧重点也有所差异。 企业是从自身生存与持续发展的角度研究竞争力的，多采用管理学所涉及的微观分析方法，如对企业战略、成本、质量、生产过程、市场营销及财务等方面的分析。随著经济全球化的发展，政府对本国企业的国际竞争力日益关注，其研究方法除了微观分析方法外，主要从宏观层面上对涉及企业竞争力的各种经济关系进行分析，如国家的经济体制、产业政策、对技术创新的支持等。 实业界和政府对企业竞争力的关注与研究推动了学术界对这一问题的研究，但国内外学术界对企业竞争力的研究尚未形成统一的理论。 一般而言，可将企业竞争力理解为基于企业的一系列特殊资源组合而形成的占领市场和长期获得利润的能力。 发电企业竞争力是指发电企业在竞争性发电市场中，由企业的一系列特殊资源组合而形成的占领发电市场、持续发展、长期获得利润的能力。 这里的发电企业是指拥有单个或数个发电厂的发电公司。 影响发电企业竞争力的主要因素 影响发电企业竞争力的主要因素可以分为内部因素和外部因素，内部因素又可分为内部资源和内部能力。 1.内部资源
内部资源包括发电公司的各种有形资源和无形资源。发电企业最重要的有形资源是其拥有的各种发电厂。发电企业的无形资源包括其土地使用权、流域开发权、品牌、企业文化、专利、商标、专有技术等。有形资源的获得相对容易一些，企业文化、品牌等重要的无形资源则需要有一个长期积累的过程。具有稀缺发电资源的发电企业，将会具有较强的竞争优势，如发电厂的调峰能力、水电厂的调节能力、发电厂高效率的设备和技术等，都是发电企业创造竞争优势的资源。 2.内部能力 内部能力主要是指发挥发电企业各种资源的生产效率和有效性的能力，包括组织能力和个人能力。发电企业通过加强制度建设，增强组织能力，可使公司的利润主要来自于多个部分融洽而有效的合作。同时要创造灵活高效的用人机制，吸引具有各种技能、管理才能、销售才能等方面的人才，为公司的发展壮大储备人力资源。 3.外部因素 影响发电企业竞争力的外部因素包括制度环境、政府政策、市场结构、行业、技术状况等。具体而言，涉及到电力体制改革与电力市场模式、地区经济发达程度、国家能源产业政策、同业竞争者的威胁等。 处于经济发达地区的发电厂，由于电力需求增长较快，电厂的生产能力会得到比较充分的发挥，经济发达地区较高的电价承受能力，为发电厂创造了获利的可能。 电厂所处电网是否有网络阻塞、电力供需是否平衡等，也会影响发电公司的获利能力。电力供大于求的电网，电厂的生产能力就不能充分发挥；相反，电力供不应求，电厂的获利空间就会大一些。 随著社会的不断发展，人类对环境质量的要求越来越高，对发电厂的污染物排放提出了更严格的环保标准，为清洁发电的电厂创造了可能的获利渠道。 发电市场的竞争态势，对发电企业的竞争力水平有很大影响。 发电企业竞争力评价指标体系和评价方法 通过对影响发电企业竞争力的主要因素的分析，综合考虑发电企业的显性竞争力和潜在竞争能力，借鉴国内外有关竞争力评价的理论与方法，按照科学法、层次性、导致性可比性原则，考虑到地区发展不平衡，发电企业竞争力评价指标体系由企业自身指标和区域指标组成。 1.企业自身的指标用于描述发电企业竞争力的企业自身指标。包括下列13个方面： （1）经营规模 主要指标包括装机容量、资产总额、售电量、销售收入和单机容量。一般来说，企业规模大可以获得规模效益，电厂的装机容量和资产总额是最能反映电厂规模的主要指标，单机容量对机组构成作出有效补充说明。售电量和销售收入直接反映了企业的经营规模。 （2）机组效率与可靠性 主要指标包括机组热效率、供电煤耗率、等级可用率、强迫停运率等。 （3）经营能力 反映经营能力的指标很多，通常以财务报表数据为依据，从企业的资金流动效率来评估，主要指标包括流动资产周转率和总资产周转率。 （4）经营安全能力 企业经营安全与否反映了其生存能力的高低，可从企业资本结构、短期偿债能力和长期偿债能力三个方面进行评估。主要指标包括自有资本构成比率、产权比率、流动比率、速动比率、资产负债率、已获利息倍数（利息偿付比率）。 （5）盈利能力 主要指标包括销售利润率、总资产报酬率、资本金利润率、净资产收益率。 （6）资本运营能力 主要指标包括经济增加值（EVA）、资本保值增值率等。 （7）市场影响能力 主要指标包括发电设备利用小时数和发电量的市场占有率、企业社会形象等。 （8）设备装备水平 企业现有设备装备水平的先进程度可用固定资产成新率、AGC投入率、高效除尘器投入率、最小技术出力和企业的信息化水平等指标来反映。 （9）组织管理能力 可用安全事故率、全员劳动生产率、管理费用占总成本的比重、单位装机职工人数、人均发电量等指标表示其管理水平。 通过问卷调查法，对企业内部机构的合理性等作出定性评价。如：是否建立了现代企业制度、是否完善了法人治理结构和企业内部制衡机制；是否建立起完善的鼓励、约束和监督机制；企业员工是否能及时获得工作所需足够信息；企业内部门之间的信息交流是否畅通和高效，等等。 （10）人力资本 从员工现有知识技能素质和企业对员工的培训两个角度进行评估。包括上岗合格率、技术工种（职业）持证（职业资格证书）比例、"三高"人员比例、全员岗位培训率、企业高级管理人员综合素质指数、员工平均受教育程度指数、员工的观念素质综合指数、员工年平均受培训时间（小时）等指标。 （11）企业文化 用企业文化建设投入率指标表示。 通过问卷调查评估企业文化的适应性。如：企业内是否鼓励员工持续学习、不断创新；其经营理念是否充分考虑了对顾客需求的满足、是否能够顺应时代的发展与变化、是否能够抵御风险；是否重视领导艺术；是否具有团队精神。 （12）社会效益 反映企业对国家财政和社会整体所作的贡献，主要指标为社会贡献率、社会积累率、社会责任成本率。 （13）国际化与多元化水平 可用企业利用外资水平等指标表示其国际化水平。 对企业国际化和多元化战略作出评估。 2.区域指标 （1）区域经济发展水平 主要指标包括地区人均GDP等。 （2）区域环保约束 主要指标包括地区电厂主要污染物控制总量、地区现有环保装机容量比例、地区单位发电量排放限度等。 对各电厂环保成本进行评估或定量计算。例如：计算每一电厂的排放绩效并与电厂所在地的区域平均排放绩效进行比较评价，如电厂处于"两控区"，评估这一限制对电厂的影响等等。 （3）区域电源结构、电网特性 用地区电力供需平衡度指标表示。 对企业所在地区电源结构、区域电厂调峰平衡情况、电网供电可靠性几个方面进行评估。 （4）地区燃料或成本及供应情况 主要指标包括地区燃料价格、地区燃煤储量（或可供给量）等。对地区燃煤品质（如平均含硫量、灰分等）进行评估分析。 （5）政府作用与区域电力市场 主要包括地区平均上网电价、地区平均销售电价、地区电厂平均造价等指标。 对地区电网调度方式、区域电力市场模式是否有利于发电企业竞争力的发挥、是否存在地方政府对发电企业优惠政策、电厂是否具备其他的优势等因素进行评估。 目前国内外对企业竞争力进行综合评价的方法主要有：经济分析法、专家评价法、多元数理统计法、层次分析法、模糊数学综合评判法等。运用上述一种或几种方法，对发电企业竞争力评价体系中各类要素和指标进行量化，最终形成用以评价发电企业竞争能力的竞争力综合指数。 以上发电企业竞争力评价体系较完整地考虑了影响企业竞争力的各方面因素，有以下特点： （1）具有全面性和前瞻性。 （2）适合于对多家发电厂组成的发电公司进行系统性分析。 （3）需要发电公司完整的资料信息，包括生产经营、财务等现状资料，以及大量的战略、规划等信息。 （4）需要定量和定性相结合的分析方法。
