爱华网（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》）
王惟尊事件
——职业经理人的中国本色王惟尊，男，1993年以MBA的身份毕业于中欧国际工商学院。曾任深圳太太药业有限公司副总经理，深圳海滨制药有限公司总经理。在广西喷施宝的经历，使他成为轰动业界的“中国职业经理人第一案”主角。现任中欧国际管理学院市场及公共关系部主任。
在进入公司不久就发现公司的上亿元的假账并秉承一个职业经理人的道德本性和中国共产党员的纪律忠贞揭发了老板的不法行为，然而结果却是自己身陷监狱大牢九个月，每天高念“改过自新，重新做人”的口号被要求改造。人们不难想像这个似乎有点滑稽的场景，又不免遐想猜测，这个以解决困难企业出名的职业经理人缘何遭受如此“待遇”呢？这里的经理人，就是当时引起社会极大轰动的“中国职业经理人第一案”的主角——王惟尊。
进入喷施宝
王惟尊被捕时的身份是广西喷施宝公司的总经理。在此之前，他曾历任英资英红公司中方总经理、太太口服液公司副总裁、喜之郎公司执行副总裁。在中欧管理学院——中国最早与最好的MBA学院里，他被校方热切地称为中国职业经理人的代表。
举报并起诉他的人是王惟尊的前任老板，喷施宝公司董事长、全国政协委员、全国工商联常委、广西工商联副主席王祥林。
民营企业家王祥林出身于广西博白相思颈村，世代农家，他看准了叶面肥喷施宝这个产品潜在的市场价值，于是买断专利，发动当地农民300余人全国推销。王祥林的营销手法十分独特，他不以电视报纸为主，而到处在墙壁上刷写“中华肥王——喷施宝”的广告，遍及大陆农村。喷施宝第一次在中国大陆做起了除计划生育以外的墙面广告。一时间，喷施宝叶面肥在全国农村家喻户晓。
1989—1990年喷施宝成为农业部丰收计划与科技部星火计划的国家重点推广项目，甚至成为国家植物保护总站的考核任务。彼时喷施宝真是如日中天。王祥林也骤然成为全国闻名的企业家，获得多项政治荣誉。
进入20世纪90年代后期，王祥林头上的光环越来越大，企业却一直没有走出家族管理的怪圈，企业销售一直沿用1992年的办法，第二代、第三代产品出台后市场表现不尽如人意。
面对企业资金与管理困境，王祥林想到以农业高科技公司的身份在香港二板上市。在中介机构香港京华山一公司介绍下，喷施宝公司以1998年盈利6354万元、销售1.71亿元的良好业绩，吸引了日本投资集团野村集富果公司600万美元的投资。作为条件之一，日方股东提出，公司必须由MBA任总经理并由日方派驻财务总监。
经上海高级猎头公司伯乐的介绍，在王祥林“务必使企业向国际化提升并有公司重组能力”的要求下，猎头公司推荐了著名的职业经理人王惟尊。当时王惟尊以善于解决企业困难并同时有外企与民企经验著称。
王惟尊在就任厂长的第一个汽修厂中，由于扭亏有术，当他告别时，工人们都锁上大门不让他走。1993年6月他来到已5年没有一点产出的老大难企业——茂名高岭土厂。一年后，他对人事分配制度做了重大改革。1993年产量330吨，1994年这个企业成功带动了当地三十家高岭土厂，并成为国内做高岭土的龙头企业。公司副总高锡添称，直到现在，他们仍沿用王总给他们设计的各种制度，是他给企业打下了基础。之后，王惟尊在英资企业英红公司任中方总经理。1997年被太太口服液创始人看中，任命为负责行政的副总裁和海滨药业老总。在他任上最出名的是解决了“太太”商标被昆明企业抢注的问题，救了“太太”一命。
浮出水面的亿元假账
1998年12月8日王惟尊到任。在王惟尊声望的感召与上市后的期权许诺下，12位职业经理人（其中5人为公司执行总经理与部门总经理，两位MBA。王祥林称他们12人以及水麒麟都曾在深圳同一家医药公司工作过。）于1999年11月份陆续加盟喷施宝，财务总监水麒麟由野村派出。
王祥林为表现诚意，让原来的总经理（王的儿子）、财务总监与人事部经理（王的儿媳）退出管理层。
在工作中，12位职业经理人发现喷施宝的假账并发现公司有两套账。为了对股东负责，他们与财务总监深入调查，结果让这些职业经理人大吃一惊，负责市场部财务的一位负责人告诉记者：“最早是从销售部的银行进账与发现的不符。例如我们欠别人10万，实际是成交90万还80万，他们做成成交900万还890万，把交易量放大10倍，制造虚假收入，而且这种做假不同于会计上的手脚，他们造假是全过程的，从采购、生产、销售、回款，从头假到尾。”
据财务总监水麒麟统计，喷施宝将1998年3905万销售额做成1.71亿，伪造了1.3亿，将实际亏损123万伪造成利润6354万，以此骗得野村的投资。有记者在喷施宝上报国税部门的国内审计报告中看到：营业额2141万，税后利润亏损118万，不打自招。
喷施宝公司的大量凭证经银行会计部门鉴定，全部与银行三角章不符，初步确定为假。另外北海市政府还证实了王祥林交给野村的北海财政局分红100万美元文件也是伪造的。
在发现假账后，王惟尊认为：“作为职业经理人必须对各股东平等负责，野村有权知道此事。”在王惟尊的同意和支持下，水麒麟将大量假的原始凭证交给野村。2000年3月14日，野村将王祥林告至广西高院。
牢狱之灾
假账暴露后，王祥林认为王惟尊就是野村的人，派来搞他的，否则股东有矛盾就应该辞职。2000年2月，王祥林驱散了12位经理人。但是，之后他发现单据被盗，于是马上向公安局报案，以职务侵占和商业受贿罪将王惟尊送进看守所。在起诉书中王祥林称王惟尊私立直销部挪用13万，并因帮野村转移账本，受到野村方的贿赂42万元。
王惟尊称，13万为13个职业经理人1999年12月的工资，当时为了避税，13人的工资是分两部分，一部分是工资单，王惟尊是5000元；一部分是以直销部费用名义支出，王惟尊为6万。这是王祥林同意并安排的。
王祥林向公安局称只有工资单上的工资，王惟尊工资只有5000元，其余是非法侵占。2000年12月13日，北海市人民检察院以涉嫌职务侵占罪和商业受贿罪对犯罪嫌疑人王惟尊、水麒麟、段黎明批准逮捕。12月14日，北海市公安局在北海看守所对犯罪嫌疑人王惟尊执行逮捕，同案犯水麒麟、段黎明在逃。2001年2月12日，王惟尊案移送检察院起诉。
对于双方的争论，王惟尊的工资究竟是多少成了关键。
喷施宝的另一股东吕少兰称：“王惟尊的年薪是83万，这是我亲自在1999年11月与王祥林电话确定的。”而王祥林对此矢口否认：“根本没有提到年薪待遇。”王祥林为何作假证？
吕少兰与王惟尊称王祥林是为了向野村讨价还价。
抓捕王惟尊是在最后一次谈判前三天。在抓了王惟尊后，王祥林托人转告吕少兰与王惟尊：“一、交出假账凭证；二、野村撤诉；三、赔给王祥林300万美元。可以考虑王惟尊的事。”吕少兰愤怒地称:“我们已上当投入600万美元，还要赔给他300万，天下哪有这种荒唐道理？”所谓商业受贿罪42万，野村称“这是在过年前代喷施宝垫付的13位职业经理人一、二月份工资”。12位经理人中有9位出具收据证实此事。一位法律界人士称：“野村作为股东有权知道假账情况，没有必要为自己有权的事务行贿。因此即使给王惟尊钱也是合法的奖金。何况只是垫付的工资。”
王祥林始终不承认关于王惟尊的年薪的问题，他说，这本来就是一个骗局，他现在终于认识到了。财务总监水麒麟逃走以后，他发现了水麒麟的工作笔记本，记录了在进入喷施宝以前吕少兰下达的工作要求，大意是：通过控制财务，把喷施宝公司的工作和人心搞乱，同时想法把喷施宝公司的价值降低。王祥林认为，在巨大利益的驱动下，王惟尊这帮人破釜沉舟地辞了工作带着老婆孩子每月只领很少的工资，其实是想在几个月之内，把喷施宝的股份控制在手里。发现事情败露后，又转向盗窃变卖公司资料，来敲诈融资方和投资方。
王惟尊告诉其妻子陈莉：“公安局的人称只要我承认是野村指使我干的，我就可以自由了。这是逼伪供。”
王惟尊说，自己是出于正义干了这件事，公安局的人笑了：“没有钱，能干这事？”
王惟尊愤怒地回答:“作为一个职业经理人，一个17年党龄的共产党员，难道说一句真话就这么可笑吗？”
不能让商业伦理缺席
王惟尊被捕后，中欧307位MBA联名上书，要为其讨回公道。其学院发言人称，“中欧是中国与欧共体的合作项目。95%的老师是欧洲著名学者，我们认为诚实是每一个职业经理人必备的水准，如果法律查实王惟尊因诚实背上了莫须有的罪名，我们不会坐视不管。”他呼吁全社会重视中国商业伦理与诚信公正的信用环境的建立。
高级猎头公司经理黄小姐称，“这对猎头行业是个非常大的负面例子，我们很难为民营企业招到MBA，往往是做两个月发现有假账就退出。连王惟尊这样的佼佼者也得到如此结果，以后更难做了。”MBA徐宏研称，“MBA的前途在中国自己的企业，因为在外企你的前途是有天花板的，你只是高级白领不是职业经理人，只有到一些大公司的二类企业当老总才有希望成为真正的职业经理人。这些企业许多在二级市。王惟尊的事吓得更多的MBA只躲在上海、北京、广州、深圳，只敢去外企。WTO之后中国企业如何吸引人才呢？”
“不敢到广西出差，怕被抓起来。王惟尊与水麒麟先生是我见到过的一等一的人才，大家都是职业行为，为什么要断送个人的大好前途呢？我很痛心。”作为世界第四大证券公司野村集团成员的野村集富果称。
事件结局
经过假账案及王惟尊事件的重大冲击，喷施宝与野村的合作在双方的共同商议下私底下解决了。而这个事件的撩起人王惟尊在被关押了九个月之后法院判决由于犯罪事实不清、证据不足而终于被还以清白和自由。风波过后，王惟尊告别商海，回到自己的母校中欧国际工商学院，担任这所学校的市场及公共关系部主任。
在事件已经过去了这么久的今天，这一整个事件所带来的影响是值得所有人都去思考的。王惟尊，一个曾经的职业经理人，在一场是非利益的争夺战中究竟扮演了怎样一个角色？无论是喷施宝公司的“假账案”，还是“王惟尊事件”，都是由王惟尊而起，王惟尊为此被逮捕入狱，付出了惨痛的代价。投资双方在经历了由他撩起的风波之后，握手言和，从而把他推进了一个尴尬的境地。王惟尊的经历，难道真的正如其妻所称的——“我们的苦就该白受了？”
