爱华网“没有谁是不可替代的”，此话千真万确！只要你不再前进、不再努力、不再奋斗，并有丝毫的懈怠自满情绪，所谓“长盛不衰”及“不可替代”的神话就会破灭，淘汰出局的命运也会在不远处等着你。
瞧瞧，纵横驰骋在世界F1大赛中的舒马赫，提起他的名字不由得令人想到冠军、想到站在领奖台上手捧金杯的骄人英姿，但在2004年上海赛区的比赛中，他却不幸被对手超越，让对手替代了他的位置——站在了高高的冠军奖台上。
素有“世界飞人”之称的阿兰·约翰逊，在2004年雅典奥运会110米栏比赛中，落在了中国20岁的年青小将刘翔之后，与冠军失之交臂，转瞬间使其“不可战胜”的神话被颠覆，这一结果恐怕是约翰逊绝然没有想到的，至少没有想到会这么快，而且是被一个中国选手给替代的。
如果说舒马赫和约翰逊没有努力争取，那对他们是不公平的，糟糕的是，尽管他们一刻都没有松懈，还被对手超越了，岂不更可怕？为什么会这样？很显然，他们在前进，对手也没有睡大觉，而且正以他们为标杆，以他们拥有之荣誉为主攻目标，并向它奋力冲刺，才有了颠覆王者之举。正如赛前刘翔毫不避讳地说：“我的目标就是阿兰·约翰逊！”可见，获得冠军不易，而要稳坐冠军之位更不易。因为无数对手正虎视眈眈地盯着站在最高处的那个目标！
有90多年悠久历史的Samsonite，一直稳稳当当地坐在箱包行业的头把交椅上，数十载励精图治，它的触角已伸及全世界各地，辉煌的战绩无不令人艳羡咋舌。然而，就是这个纵横市场永不败的行业巨人，由于接二连三几个战略性的错误，连跌了几个大跟头，不仅从头把交椅上滚落下来，还险些陷入申请破产的边缘。如今，它不得不步入与路易斯·威登等竞争对手一同争食的窘境。
还有曾经一度在美国轮胎制造业叱咤风云，88载牢牢控制着该行业市场引擎的无敌枭雄——美国火石轮胎制造公司，正当其信誓旦旦地放言自己可以长盛不衰，永远领跑市场之际，却被横空跳出的新锐派杀手法国米奇林公司无情地击败了，穷途末路中把自己变卖给了日本石桥轮胎制造集团，怆然结束了其精彩辉煌的一生。现在，“火石轮胎”这个名字，恐怕已没有多少人知道，即便在MBA教课书中也只能作为反面教材露脸，而“米奇林”则像个光耀四射的明星，出没于大大小小的各类汽车赛事中，好不风光抢眼。要知道，此项殊荣当年是非火石轮胎莫属的。这不禁令人发出：“三十年河东，三十年河西”的感叹。
显然，这两个行业巨擘是由于一连串的失误，扼住了自己的脖颈，导致它们被一个个年轻或不年轻的对手从背后超越，最终给挤出了排行榜之首。既然一路狂奔都有可能被对手追赶上而被取而代之，更何况出现什么闪失、错误，或自大自满地躺在功劳簿上睡大觉。
20世纪80年代初，IBM这头巨兽曾一度遭到四面楚歌的打击。在《电脑大战》一书中表达出对它明显的悲观情绪，其中有这样一段描述：“IBM已不可能继续成为工业界的一支生力军了。就连比尔·盖茨也在不经意间，预言IBM将在几年内倒闭……IBM就是一个失败者，一个几乎在所有电脑技术领域都落后的失败者，它曾引领时尚的王国也已经萎缩。”足见IBM当时的处境是岌岌可危的，市场、客户和投资人对其失去了信心，媒体推波助澜地报道其负面消息，竞争对手也乘虚而入抢占其地盘，它雄霸市场的地位也被彻底撼动。
当郭士纳临危受命，接过IBM公司帅印后，惊诧地发现，公司几乎没有关于客户和竞争对手的信息，也没有专业化的营销知识，有关市场的数据分析也很成问题，也就是说，IBM多年来主要是根据自己的想象来界定市场、生产产品的！这显然有悖于市场需要，亦是骄傲自大的成功者走向没落的危险信号。郭士纳认为如果不迅速扭转这一错误观念，公司就将迅速滑向深渊。
为此，他召开经理层会议，向他们郑重提醒道：“IBM现在已经面临着巨大的竞争压力，数百个竞争对手可以借助UNIX系统和个人电脑击败IBM。我们不能再像罗马教皇那样来管理和经营我们的公司及业务，不能再自大狂地认为我们还拥有行业霸权，也别再想当然地以为那些时刻觊觎我们地盘的入侵者吓不倒我们……”
毫无疑问，正是郭士纳这种异乎寻常的清醒，使他发现了IBM问题的实质，力挽狂澜，及时纠偏，把IBM重新拉回到正确的航道，并使其加足马力快速航行，才避免了IBM这艘大船倾覆，以及被他人取而代之的危险。
即使在成绩面前，郭士纳照样保持着高度的清醒和警惕性，并适时提醒全体员工戒骄戒躁，勿让暂时的成功冲昏了头脑而止步不前。1994年，他在致IBM全体员工的一封信中，对上半年度工作进行回顾和总结时写道：
今年公司的业绩令人备感自豪，我们推出了一系列重要新产品，前两个季度公司收入不断增长，利润持续稳定，并大大削减了开支。无论怎么说，这都是一种进步，我们获得了前进的动力。回想两年前我们是多么艰难，面对现在的成绩，我们完全有理由坐下来歇一歇，高呼“好日光子又回来了！”——感受一切又恢复正常，我们又可重新回到那个大家熟悉又喜爱，并且运转良好的老IBM。
然而，在成绩面前，我们不能止步不前。过去的日子已经一去不复返，我们所处的行业正在飞速发展，竞争对手正不断侵蚀我们的市场份额，客户将重新评估整体信息技术需求，行业利润水平也将持续下降。
现在还不是开庆功宴的时候，我们必须集中精力解决两个全局性的任务：第一，削减不必要的开支，避免重复建设，废除官僚体制；第二，实施新的企业经营战略……
1997年5月13日，IBM的股价冲到177.125美元的历史新高，可谓该公司具有重要里程碑意义的大事，全体员工欢欣鼓舞。为了庆贺这一伟大时刻，郭士纳又给全体员工写了一封信，其中有一段写道：
纪录还会打破，里程碑还会被超越。事实上，我相信，这只是新IBM万里长征的第一步。其他的里程碑也同样重要，比如让客户获得独一无二的满足感，加快营业收入增长速度，重新确立技术领先优势。
在我眼里，大家是无往而不胜的。所有这一切你们都能做得到——超越历史的里程碑，胜利就在眼前，道路就在你们的脚下……面对这样的成绩，我忍不住还是要强调一句：让我们继续一往无前地工作，因为一切才刚刚开始！
由此不难看出，IBM之所以能重振雄风，再创辉煌，步伐稳健地一路前行，皆缘自于郭士纳刷新自我的“归零心态”、一往无前的奋斗精神，以及对成功无止境地追求。
在《谁说大象不能跳舞》一书中，郭士纳写道：“我们试图每隔几年就将我们的所有业务（包括成功的和不成功的）当作一个重归于零的规划过程予以启动。这会使我们砍掉数千个研究项目、削减数百个产品、出售大量业务，并将资源重新配置到有前途的新投资领域。即便如此，我们也还是不能确保是否有效地重新配置了自己的资产……”把他的话重新演绎一下就是，即使剔除了骄横与自满，以“归零心态”认真做事，也难以保证每项活动都是行之有效，并能使企业获胜的。
这或许从中解答了以下问题：1、为什么他在成功面前依然战战兢兢，如履薄冰？2、为什么他不断给自己提出更高的标准和要求？3、为什么他不断率领IBM向更高的高峰攀登，并能取得成功？
同样，微软之所以屹立于市场不倒，与比尔·盖茨对市场的高度警觉，以及对自身的清醒认识与判断是分不开的。早在1995年，个人电脑如火中天、大放异彩的时候，盖茨却发出了这样的担忧之词：“历史上没有在一个时代处于领导地位的公司，仍然能在下一个世纪继续保持这种优势。个人电脑时代的微软，或许能在即将到来的互联网时代保持现有地位，或许会面临失去资格的危险。”
正是这种强烈的忧患意识，使微软总是马不停蹄地以“光速”向前急驰，以自我革命精神，不断挑战自我、超越自我、替代自我，从而避免了被他人替代之命运，并且跳出了竞争的包围圈，保持了一种无可比拟的竞争强势。
无论是在希丁克，还是雅凯的观念中，从来不存在“明星球员与无名小卒；场上主力与板凳球员”的固有界限。他们认为，明星球员和场上主力永远不是一个恒定不变的标准，在看似平静的大牌球星周围时刻潜伏着不安定的因素，随时有被替代和颠覆的隐患。一旦他们狂妄自满，不再努力，很快就会被场下虎视眈眈的板凳球员取代，成为另一类作“壁上观”的板凳球员。因此，想要成为永远的明星，就必须勤奋苦练、努力学习跟上形势的快速变化，但仅仅做到这一点还不够，应当比周遭更快的变化，才能掌控变化。
实际上，所谓“无名小卒和板凳球员”就是明星球员潜在的挑战者和未来的替代者，就是正在崛起的未来之星。只要他们勤奋苦练，不断提高自己的技、战术水平，迟早会成长为光芒四射的大牌球星和场上主力。
球队的无名小卒和板凳球员，大多数是正在接受训练的年轻选手，他们更渴望成功，更渴望被人认可，对机会他们也更加珍惜。在训练时，他们往往表现得更加勇猛顽强、更加充满斗志和激情，也极具创新与活力。他们常带着犀利而饥渴的眼光望着主力队员在那里厮杀拼抢，跃跃欲试地等待着自己一展身手的时候。只要逮到上场的机会，他们就会像一个刚刚冲出笼子的野兽一般，不顾一切地往前冲，把自己的力量发挥到100%。试想一想，有这样一群随时想取代明星位置的挑战者存在，大腕球星还能掉以轻心、麻痹大意吗？
其实，不仅是显赫的地位会被替代，已经坐稳的头把交椅倏忽间会易主，你的优势、你曾经创造的辉煌成绩同样会被一个个对手刷新、再刷新，超越、再超越。
1972年慕尼黑奥运会，马克·史必兹创造了奥运有史以来最辉煌的成绩，一人独得游泳七枚金牌。倘若史必兹仅维持于当年破纪录的成绩不变，到1996年亚特兰大奥运会，恐怕他连入选美国代表队的资格都没有。
1980年宁静冬运会，埃里克·海登赢得五枚冰上速滑金牌，可谓成绩不俗。倘若以此成绩一直维持到1998年长野冬运会，他却只能名列第四十名，从而品尝过气英雄的苦果。
1994年里尔哈默冬运会，当·詹森摘得一千米冰上速滑桂冠，不久，他的这一成绩就被其他选手刷新。倘若他仍维持于原有状态，在四年后的长野冬运会上，他的表现定会令人喟然长叹，因为他的排名将会滑落至第十九位。
由此可见，辉煌和成功永远只属于过去，只代表你上一个赛季，或上一个阶段的水平和成绩，只代表你曾经为之努力而获得的荣誉和奖赏，并不能保证你在下一场比赛，或下一个阶段的竞争中依然取胜。要想保有曾经的辉煌，并始终雄踞排行榜首位，就必须不断提升和完善自我，不断刷新自己以往的成绩，不断挑战自我和超越自我。因为你不超越自己，对手就会超越你！你不让满意延迟，就会让满意葬送你！你不力争做到更好，对手就会从背后追上你，并用行动告诉你：“瞧我的，我能做得更好！”而把你从高高的宝座上拉下来。
