形式:不限类型:沟通技术时间:30-40分钟材料:15个眼罩,3条长度分别为20米、18米、12米的绳子场地:会议室活动目的:锻炼团队的领导能力,增强队员之间的沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的地操作程序:第一阶段1、培训师把15人分为3个小组,每小组为5人小组1:20米的绳子小组2:18米的绳子小组3:12米的绳子2、培训师发给每人一个眼罩,并通过他们带上眼罩后小组1:建一个正三角形小组2:将一个正方形小组3:将一圆形第二阶段1、当完成第一阶段后,培训师现在告诉了3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子有关讨论:1、对比第一阶段及第二阶段哪一个阶段更加混乱,为什么?可能答案/归纳总结:A)所有人员刚刚习惯了在突然变动的环境中与小组人的沟通方法。紧接着有经历第二次变动,很多人不适应;B)领导者或建议领袖,解决问题的程序/现在他们需要产生一个新的系统;包括,产生领导、想出解决问题方案并实施、沟通渠道及方式、组织协调问题。C)第二阶段的沟通更复杂,涉及到更多的人。
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D)需要产生新领袖,以前的小组领袖在心态等各方面需要调整。2,如果你是作为领袖,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?可能答案/归纳总结:A)尽快产生1个新领袖。领袖或另1个人宣布行动方案计划,其他人聆听。B)每小组原来的领袖成为小组长,反馈和负责本小组的执行备注:领导的产生——使命感——影响力——了解全局——让其他人追随成功的组织——有力的领导者——好的工作流程——有效的沟通——明确的团队成员角色——分享意见/观点——互相合作——……