爱华网形式：不限类型：沟通技术时间：30-40分钟材料：15个眼罩，3条长度分别为20米、18米、12米的绳子场地：会议室活动目的：锻炼团队的领导能力，增强队员之间的沟通能力，从而达到和谐完成任务的目的地操作程序：第一阶段1、培训师把15人分为3个小组，每小组为5人小组1：20米的绳子小组2：18米的绳子小组3：12米的绳子2、培训师发给每人一个眼罩，并通过他们带上眼罩后小组1：建一个正三角形小组2：将一个正方形小组3：将一圆形第二阶段1、当完成第一阶段后，培训师现在告诉了3个小组的全体人员，要他们统一起来建一个绳房子有关讨论：1、对比第一阶段及第二阶段哪一个阶段更加混乱，为什么？可能答案/归纳总结：A）所有人员刚刚习惯了在突然变动的环境中与小组人的沟通方法。紧接着有经历第二次变动，很多人不适应；B）领导者或建议领袖，解决问题的程序/现在他们需要产生一个新的系统；包括，产生领导、想出解决问题方案并实施、沟通渠道及方式、组织协调问题。C）第二阶段的沟通更复杂，涉及到更多的人。
D）需要产生新领袖，以前的小组领袖在心态等各方面需要调整。2，如果你是作为领袖，你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务？可能答案/归纳总结：A）尽快产生1个新领袖。领袖或另1个人宣布行动方案计划，其他人聆听。B）每小组原来的领袖成为小组长，反馈和负责本小组的执行备注：领导的产生——使命感——影响力——了解全局——让其他人追随成功的组织——有力的领导者——好的工作流程——有效的沟通——明确的团队成员角色——分享意见/观点——互相合作——……
