爱华网为了实现TCL集团的全面扭亏，从2005年开始TCL下属各公司的架构和人事变动就没有停止过，而各大业务板块权力也开始进一步向各自的掌门人集中。 某消息人士认为，此次分权式管理是TCL诸侯文化最直接的体现。目前来看，在TCL集团董事长李东生旗下，一个新的四方诸侯格局已经形成：TCL多媒体的胡秋生、TCL通讯的刘飞、TCL电脑的杨伟强和TCL家电的王康平。 该人士表示，李东生向来习惯于分权，对旗下诸侯的管理细节甚少过问，他看中是诸侯们所能实现业绩，因为权力的下放就是责任与利益的下放。也正是这种“百花齐放”，造就了TCL昔日的繁荣。 现在TTE和TCL通讯更是将这种诸侯文化进一步发扬光大。TTE的五大业务中心和TCL通讯的六大利润中心都充分将责、权、利下放在各个负责人，“大诸侯”套“小诸侯”。业绩上升奖励，做不好就换人，成为TCL“诸侯们”不可逃避的命运，前TCL通讯中国业务中心负责人更换成黄万全就是最好的明证。 TCL集团去年的亏损大户TCL通讯去年12月实现当月扭亏，今年的目标是全面扭亏。这被认为是诸侯分权策略的成功案例，也给了李东生莫大的信心。李东生能通过这一方式，让TCL集团在2006年走出亏损的泥潭吗？（潇湘/文） －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ TCL高管持股数或将超过第一大股东惠州市政府 第一财经日报 ·股改方案已获国资委通过 ·TCL的管理层持股总数可能将超过第一大股东惠州市政府的持股数 TCL 集团（000100.SZ）的股权分置改革方案，已获得国家国资委通过，现正等待商务部的审批。一旦方案通过，TCL的管理层持股总数可能将超过第一大股东惠州市政府的持股数。 《第一财经日报》昨天从TCL集团有关人士处获悉，根据TCL集团的股改方案，惠州市政府持有TCL集团的股权将从25%下降到15%，出让的10%股权中有约7%转让给飞利浦，约3%的股权通过一家香港公司转让给TCL集团的管理层。 这位人士强调，即使从总体数量来看，TCL集团管理层所持公司的股权超过了惠州市政府，但是，惠州市政府仍然是TCL集团的单一最大股东。
“这样的股权改革，对公司的发展应该是有利的，可以更加激发管理层的积极性。”这位人士如此认为。 昨天，TCL在深圳展示了其“动态电视”新品，涵盖了从50英寸至21英寸共30个型号的液晶电视、等离子电视及高清CRT（显像管）电视。据介绍，“动态电视”杜绝了电视运动画面的“拖尾”现象，TCL欲以此来抢占今年“世界杯”足球赛的巨大商机。 而这只是TTE（TCL-汤姆逊电子有限公司）全球新品展的“首航”。今年TTE将在平板电视市场全面发力，向全球发布不少于5大系列400款新品,其中平板电视将不少于60%；并力争两至三年内，抢占平板电视10%的市场占有率，在中国地区保持领先地位，欧美进入前三名。
