大学的时候,我学的是音乐文学专业,音乐文学专业的其中一门主修课就是歌词写作。记得教授在上第一堂课时的第一句话是:歌词的写作,就是带着镣铐的舞蹈。虽然我和同学们带着音乐的镣铐,却并未影响我们写出一首首还算漂亮的歌词。(写歌词必须考虑音乐的因素)
后来我没有从事我大学的专业,而是误入了咨询行业,教授的话却常常在我耳边回响。
其实世界任何东西又何尝不是在带着镣铐舞蹈呢?比如从咨询业的角度看职业经理人。
经理人既然以经理为职业谋生,在我看来就要带上脚镣手铐。这是职业所决定的。第一种约束便来自与企业的一纸合约,在合约上,企业向钱看,要的是利润,并以利润为导向,职业经理人提供利润达成后的高薪;作为职业经理人,亦要约束企业,要企业提供达成利润所必须的资源,这种资源还包括为企业规律性运转提供的资源。而一旦职业经理人为企业规律性运转的专业技能,与企业家的"奇思妙想"发生冲突,职业经理人的选择是衡量其舞姿优美与否的最重要标准。
第二种的约束更多来自"职业"二字。因为寄以养家糊口的关系,所以必须专业,专业体现在经理人在处理业务是以科学为基准,还是以艺术为手段。我就曾与号称自己是职业经理人的人打过交道,他用企业员工素质偏低,对业务的科学流程不能理解为由,掩盖自己在企业规律性,科学性运转方面的无能;同时以民营企业的制度本质是灵活为由,抹杀企业管理的科学面目。这可能就是国内一大批中小企业无法修成正果的原因之一。
第三种约束便是品牌约束力。职业经理人管理的不只有企业,他还需要管理自己的资源,以期用企业这个载体,打造职业经理人个人的品牌。就象企业以品牌驱动企业一样,如果职业经理人有以品牌驱动自己的意识的话,职业经理人的发展就走上良性循环的系统中。再泽个系统中,职业经理人的历史非常重要,它是走向另一个高薪或事业顶峰的垫脚石。
看来职业经理人要想在职业舞台上表演,给自己带一副真本领的镣铐才行。
总结这三种约束,我们不难发现,原则性和专业性是职业经理人价值核心,坚持这个核心,职业经理人才名副其实。
至于误入咨询待业的笔者,也得带上镣铐,要想跳起舞来,只有向前辈们慢慢学习。
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