爱华网前不久，有家跨国公司委托我给推荐几家好的公关公司。这让我有了一些思考和盘点，因为太多的机会与公关公司打交道，所以对公关公司的优劣略知一二。什么是好的公关公司?我的理解是，好的公关，不仅要研究和服务好客户，同样也要研究和服务好媒体，因为媒体同样是客户。但有的公关公司不是这样，他们往往把客户理解得很肤浅，不去认真研究，很少能帮助记者寻找新闻点。往往就是一个新闻稿，你要也得要，不要也得要，还会整天追着你发稿。对媒体，用得着是上帝,用不着就是乞丐。《IT时代周刊》是一本高度市场化的媒体，每期要求从第一个字到最后一个字都要为读者所喜欢。过去，影响小的时候，记者经常抱怨，不好采访啊。因为我们的记者不像其他媒体的记者，回去可以发软文。有段时间，有的公关公司不邀请我们参加他们组织的一些活动，导致我们采访受堵。说实在的，当时我也很苦恼。没有采访机会，就没有独家的新闻，没有独家的新闻，又怎么为读者所喜爱呢？但如果你去刊登软文，那就会彻底失去读者。一本杂志没有公信力，没有读者，就等于死亡！
一个偶然的机会，我遇到了当时在博雅做公关的刘新华(可惜后来离任了)。毕业于北大的他，是专门服务于美国高通公司的。和那么多的公关打交道，他的才华、他对客户的了解，以及他对媒体的理解，非常独到。他经常帮助不同媒体找到不同的报道角度和新闻点。最后他还会诚恳地告诉大家，发不了稿也没有关系，来日方长。他说，他很不喜欢整天发软文的记者，也从来不看那些没有见解的媒体。他的职业素养让我钦佩。与刘的接触让我更坚定了自己原有的办刊理念，那就是消灭公关稿。由于我们的坚持，《IT时代周刊》才有了今天的影响。现在就是不写稿也有人请你参加他们的活动了(上海可能要滞后一点)。日前，和北京奥美公关那支专门服务于IBM的团队一起吃了顿饭。席间聊得很开心。对公关和媒体的关系各自发表了看法。像滕丽华、宋磊这批有见地、有点子的公关人才依然让我很兴奋。这些毕业于清华等高等学府的才子们，可以毫不夸张地说,他们是研究IBM的专家，和他们的交往中，你会学到不少的东西。他们中从来没有人要求我发什么稿子，但我们做IBM的稿子一做就很大，因为除了有新闻点，我们还有更多报道的自由度。滕丽华对我说，我们既要服务好客户，也要服务好媒体，尤其是影响力大的媒体。我对她说，IBM是你的客户，媒体同样是你的客户。于是，大家举起了酒杯。
