投资之败:抽调主业资金过于草率
也许,很多人会说张海本身就是一个资本运作的高手,他的长处不在于企业管理与市场操作,可是,张海在健力宝的外围投资同样全盘皆输——至少对于健力宝来说,这些投资是失败的。
不是说健力宝不可以搞资本运作,现代企业的多元化本来就是无可避免的,哪里有钱赚,资金就投向哪个地方。然而作为健力宝来说,张海收购的时候它还是一个负债企业——当自己实力不够雄厚的时候,搞了那么多外围投资,甚至把主业上的资金都抽调过去,这绝对是一个战略上的失误。
“如果一个企业的银行融资力强,外围投资的资金完全可以由贷款来解决,不会从自己主业里抽取资金。”雷鸣表示。
另一位与健力宝来往甚密的专家甚至评价:“张海只是擅长于资本运作的操手,他对资本的认识还来自于大量的所谓投机行为,充其量是一个资本运作的机会主义者,还称不上高手。否则,他不会投资宝丰酒,不会投资西北化工。”
这些投资上的失败之作,来源于他草率的个人想法和投资冲动,缺乏了最基本的战略规划与指引。
凡是属于多元化的外围投资,都需要一个正规的战略小组,做深入的研究,根据健力宝的实际情况,根据它10年内的战略发展方向,制定一个投资策略:包括配套的资金怎么运作,怎么融资;如何一边维持主业,一边去发展新兴产品……