爱华网意大利乳品巨头帕玛拉特濒临破产的窘境，使其在中国的业务也处于去留两难的境地。事实上，即使忽略总部金融丑闻的负面影响，帕玛拉特进入中国8年的战绩也并不理想。帕马拉特原本在中国有三块基地：天津、南京和黑龙江的肇东。目前帕玛拉特只退守天津，南京业务托管给了南京乳业集团，肇东工厂也租给了伊利。撤资还是由中方收购？1995年，帕玛拉特集团与天津农垦集团公司合资在天津组建了帕玛拉特(天津)乳品有限公司，注册资金1200万美元，总投资1500万美元。中方、外方的股权比例分配是30%和70%。相比南京和黑龙江的业务，帕玛拉特对天津合资公司的发展颇有信心，2003年4月份，帕玛拉特集团还向天津帕马拉特增资600万美元，从瑞典引进两条生产线，生产“西西里风朗红橙”和“冰风茶”两种欧洲口味的产品。其负责人还预计到年底可实现销售收入4000万元。帕马拉特总部的变故打乱了天津公司的发展进程。一位不久前离开天津帕马拉特的原公司高层猜测，该合资公司下一步的命运，最容易出现两种可能：要么由中方低价收购外方的股份；要么帕马拉特撤资。
天津帕马拉特市场部有关人士则否认了这种说法，他强调，工厂还在正常生产，一切变化还要看意大利帕马拉特总部的事态发展。3年后重返南京无望？2001年7月帕马拉特和南京奶业集团合资建立南京帕玛拉特乳品公司，投资总额约为7000万元人民币。股权比例分别为65%和35%，帕马拉特绝对控股。2003年4月，帕马拉特在南京的合资公司因为经营不善托管给南京奶业集团。当时南京帕玛拉特每年的亏损额都高达近1000万元。南京奶业集团的副董事长金人杰对记者表示：“帕马拉特总部发生的问题不是我们能左右得了的。我们目前也密切关注事态发展，一切看意大利总部有什么说法。”据金人杰介绍，托管时双方曾定下“3年协议”，帕玛拉特的资产不撤走，生产线、工艺、配方依然采用帕玛拉特的，而南京奶业集团将在三年内实现逐步减亏，3年后要做到基本盈利。按照协议，如果3年后开始盈利的时候，帕玛拉特会回来继续经营南京业务。目前看则前途未卜。业内的一位专家认为，在同质化程度严重的液态奶市场，品牌通常被忽视。在中国数年经营，帕马拉特品牌的附加值事实上是逐步削弱的。总部的风波，给他在中国的发展增添了更多变数。
