碳酸饮料仍是两乐大战
碳酸饮料市场长此以往的两乐大战格局并没有因为娃哈哈、旭日升、健力宝的挑战而有丝毫的改变。虽然处于冬季,但两乐的广告攻势依然不断,央视市场研究股份有限公司最新的报告称,京沪穗蓉4大主要城市两乐阵型的电视广告投放量均超过了千万元。
可口可乐独占三成
可口可乐一直称霸荧屏,2001年第四季度,这一状况依旧,可口可乐单一品牌的投放量就达到了1259万,占行业总投放约三成。明星作为品牌代言人的可口可乐广告形象仍然被视为对抗百事可乐的最有效武器。在加大可口可乐品牌投放的情况下,以往经常在荧屏出现的雪碧广告却有较大幅度的减少,雪碧品牌的投放量仅有424万元,占总投放不足10%,低于百事可乐旗下3个品牌,列第5位。百事可乐四处开花
与可口可乐集中力量猛攻单一品牌相比,百事可乐的投放策略是四处开花,主导品牌百事可乐的投放量虽然只有可口可乐的六成,但百事可乐、美年达汽水及百事可乐轻怡的合计投放量却超过了40%,比可口可乐和雪碧两大品牌的合计投放量多。对橙汁味美年达汽水的投放量达到了一个非常高的水平——近600万元,接近主导品牌百事可乐的投放量,显示百事可乐要培育美年达作为进攻力量,挑战可口可乐阵型芬达的地位。国内品牌鲜有踪影
国内品牌对电视广告的关注度明显不如两乐,4城市除前5位品牌外的投放量不足800万元,约等于百事可乐一品牌的投放量,而仅相当于可口可乐的六成多。娃哈哈的非常可乐是最为强势的挑战者,但广告策略重心明显不在电视广告,而更多地投放到促销活动及网络广告之上。红火一时的汾煌可乐鲜有投放,处于休整之中。曾经热闹非凡的可乐市场又一次形成了两乐对峙的局面。