冷与热 多与少,冷与热--感于2005CCTV黄金时段广告招标



2004年11月18日8:18分,第11届CCTV黄金时段广告招标第11次招标在“新铁人”郭振玺的枪声中盛大开幕。

  观今日的招标,多了——

  外资大腕:如一向傲慢的宝洁来势汹汹来竞争A特段两个时间单位,385,150,000元人民币,一副舍我其谁的款爷气派。以USP崛起的高露洁、卖快餐的上校KFC、在厦门建立亚洲生产基地的柯达,也按捺不住来逛当日里北京城最刺激的地方了。英国人和荷兰人也来了,卖牙膏、冰淇淋的联合利华,卖电子的日本NEC,都来了,脸上带着”外婆”和蔼的微笑,仿佛永远不会生气。

 多与少,冷与热--感于2005CCTV黄金时段广告招标

  红顶商人:中石油、中石化、中移动、中电信呼朋引伴的来了。这类国字头品牌号称世界N百强,我觉得是娇贵“气虚”,长期靠人参养着,虽也开始放归自然,但一时间还不能恢复野性。

  民营新贵:带着几分锐气来的,有残酷宣布比白酒营养丰富、含有21种氨基酸的黄酒的,有卖桌椅沙发的,卖糖果的,卖衣服和“放高利贷”的,呵呵,都来了。发财,不一定卖大物件;成功,不一定都得往三大超级城市扎堆,事实再次印证了这一点。

  戏曲性:在一种象征意义上成功植入“奥运会”符号。“统一润滑油”的李总中了第一标后戴上“橄榄枝”,胸前佩带金牌,仿佛梦回雅典,也算SHOW了一把;

  张、白、王三主持摆出一幅“V”字形组合,实在煽情。白的演讲我曾经去过现场,记得人 很有书卷气息只是比电视上明显发福了。这次披挂上阵,面对的不是沉醉于清梦里的学子,而是沉醉于财富梦里的商人。  

  再观今日的招标,少了——

  广东的品牌。这一点不说自明。君不见,这两年,中国的人气逐渐从珠江三角转移到长江三角了吗?爱多是红颜薄命,健力宝是步履蹒跚,家电也在价格大战中人到中年。有前车之鉴的广东企业也开始保守起来了。  

  虽多仍然少了的——

  浙江的品牌:浙江的牌子有钱但“缺钙”(也就“长不大、不结实”)——郭铁人如是说。浙商经济实力至少目前还是领先的,刚刚出炉的《中国民营企业50强》名单里,浙江企业就占有26席。与北京城里的皇亲国戚相比,万向、雅格尔、奥康、红蜻蜓、罗蒙、奥克斯、波导等等都在昭示着一种“蓝顶商人”的新鲜活力。不过家族企业和贴牌冠军们,都由前不久一位温州青年巨贾才俊的离去而开始胆怯起来。

  浙江品牌并不都缺乏钙质,娃哈哈就堪称本土企业难得的长青典范。这次,老总宗庆后也来到现场体验“冬天里的一把火”了。第一次扔出8000万,第二次是8900万。在两次惊呼声中,05黄金剧场电视剧特约播映的事情定了。月中,在杭州见到一本名为《宗庆后兵法》的书,封底写到“北有张瑞敏,南有宗庆后”,印象很深刻。从一个袖珍型校办工厂起家到现在的阔绰,中间的路的确值得回味。

  上海的品牌:上海人精明但胆子小,而且有几分自恋;再者,还守着东方卫视这个“世纪宝贝”。这几年上海实施所谓的“总部经济”,的确把浙江、江苏的企业吸引了一些过去。虽然比去年多了8倍,但又有多少是上海本地的品牌呢?     

  中国本土从来就不缺销售,缺少营销;不缺胆大包天,缺精细执行;不缺创新产品,缺长青品牌。CCTV广告招标是中国土地上营销智慧的竞技,在中国特色的媒介传播环境下,俨然成了品牌的“封神台”。修炼得道,独树一帜;走火入魔,大伤元气,回炉另造重新修炼吧!  

  正所谓此涨彼消,寒暑相依。初冬的北京是冷的,市场是冷的,消费者是冷的,老板拨打算盘的手是冷的,从口袋里掏钱的手也是冷的。在这寂静的夜里,我觉察到,在多与少之间,本土品牌曾几何时发热的头脑也悄然变冷了——而热的,却只有面对13亿个荷包诱惑的眼神和脚步了。

  

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