天翼终端店员奖励系统 店员教育——稳固掌控OTC终端

 店员教育——稳固掌控OTC终端


自2000年我国实行处方药与非处方药分类管理制度以来,我国OTC市场逐步活跃起来,全国不少医药工业企业积极开拓OTC产品,医药商业企业连锁经营、跨省连锁,零售药店的发展如火如荼,RX药品市场占有率达到一定程度的企业也进行OTC推广,并会向国家申请,逐步转化为OTC药品。

一个巨大的OTC市场已经形成

  药物实行处方药(Rx)非处方药(OTC)分类管理,是世界发达国家管理药品的一种通常做法,由来已久。第一批、第二批非处方药目录颁布后,非处方药品种达到了2274种;615种乙类非处方药允许进入普通商场和超市,据业内专家估计,至明年底,我国广义OTC市场规模将达到400亿,此数据还会保持以每年递增30%的速度增长,一个新的国内OTC市场将形成。 

加强OTC营销管理的必要性

  入世后外国药品关税税率在2001年底已降至6%;2003年1月1日起将放开药品分销服务市场,而国内部分OTC厂家仍采用单一的带金销售方法来拉动市场销量,如何面对入世后外资OTC厂家的冲击?新修《药品管理法》2001年12月1日执行,处方药将禁止在大众传播媒介进行广告宣传(至2002年4月1日已全部停止);国家药品检测部门以后会推行更严格的药品市场检测机制,保健品市场信用降低,国家近期也必会对之进行清理整顿……形势已经非常严峻,医药企业应尽早建立自己的OTC药品品牌。

  举一个现象:如今OTC市场最活跃的是哪些品牌?市民随口说出的又是什么品牌?大家可以去看看,基本是合资和外资药品,国内稍好的如复方丹参滴丸等也主要是靠医院拉动,另外一些则靠狂轰烂炸的广告混个耳熟,谈不上品牌美誉度和忠诚度。

先从店员教育谈起

  成功的经营OTC药物需要企业具备三个条件:企业实力、分销网络、OTC品牌,具体在零售终端上的营销活动主要为:店员教育、产品陈列、OTC队伍、终端促销以及与分销网络共同制定的针对自己品种的推广合作计划。

  由于厂家发展阶段、营销水平和资金状况的不同,在OTC的推广策略上也各有不同,但是,切实掌控终端,却是每个企业营销管理者的共同心声,OTC市场终端主要为零售药店,对于乙类OTC药品还包括商场和超市,药品属于特殊商品,据有关数据表明,50%的消费者对之不了解,30%的消费者了解所需药品但对品牌缺乏了解,20%的消费者品牌忠诚度低,整体来说,近一半的消费者在购药时,可因店员的介绍而改变主意,因此,通过广告、促销等对大众教育的同时,店员教育至关重要,店员教育的目的是增进店员对产品的了解和对品牌的认知,从而增加产品的推荐率。

  简述几种常见的店员教育形式如下:

根据区域市场情况灵活选用以上方式,尽量综合考虑,结合运用以求最佳效果。但是,每个公司的实力和品种区域不同应选择适合自己的店员教育形式,充分利用自己的营销资源状况。比如中美史克及上海施贵宝等大型综合性OTC药品企业,他们可能倾向于组织施行一些大型的店员教育计划,而小型OTC药品企业则多选择一些区域市场的店员教育计划。对于目前OTC市场的店员教育,我想强调的是:

  一、要经常创新。

  随着市场竞争的加剧,大家都在拼抢终端,如何解决OTC市场公共通道专一化问题摆在每一个OTC营销经理的案前,唯有创新,方能不败。

  云南白药曾经执行了一个“神秘客人”的活动,店员集中教育后,由公司的一个人员到目标药店询问该产品的情况,如果该店员能够正确回答咨询,几天后后收到该公司的一份小礼品,以此来刺激店员对产品进行了解。

二、店员教育计划应纳入整个公司(或OTC部)营销计划中,并进行阶段性策略检查。

  不应孤立的看待店员教育,它应该是一个连续的营销行为,一环紧扣一环并紧密的嵌在营销计划之中,并和其他营销活动紧密结合,这点日化类合资、外资企业做的非常好。

  由于OTC市场已经非常接近于一般日用品市场,乙类OTC药品又可以进入一般商场和超市,大部分零售药店卖场已经实行自选购药,故其店员教育应多借鉴日化类商品的运作模式,这对于提高中国医药企业整体营销水平是大有好处的(中国医药行业较其他行业存在一个奇怪的现象:从业人员素质很高,但营销水平很低。)。

  1998年宝洁中国在推广玉兰油时,其营销计划中有一节“大店店员教育计划”,主要内容是向A、B类大店化妆品综合柜销售小姐赠送新产品试用装和产品说明(有奖问卷一定要事先送达产品说明,或者一面是产品说明,一面是问卷),如果寄回答题卡还可以获得额外的奖励。简单的互动式市场教育活动,把复杂的公共通道专一化的问题巧妙的解决了。通过这一活动,不仅加深了店员对玉兰油品牌的好感及产品的了解,激起她们的推荐热情,而且开始建立起属于自己的重要店员行销资料库,为客户管理打下基础,从而将公共通道中的销售人员转变为自己专有的销售人员,玉兰油的市场力得到明显提升。

  三、尽量和公益活动结合起来。

  2000年底至2001年底中美史克和中国非处方药物协会共同执行了一个名为“阳光教育计划”的活动,这是一个面向药店店员,主旨为帮助他们提高业务素质,迎接未来的OTC市场格局的公益活动,内容涉及常见病的诊断,非处方药药物品种及使用,相关法规及行业规范,柜台销售技巧,陈列理货及药店基本管理知识等,实质此项活动又是中美史克的店员教育计划的一部分,因为受训店员由中美史克数据库提供,主要知识又是其OTC药品所设范围(尤其很大部分是针对其泰胃美和感冒药),结合面谈、考试等强化其产品品牌,既达到了店员教育的目的,又起到很好的公关宣传效果,提升了品牌知名度和美誉度。

  另外,店员教育和联谊活动结合起来效果也会理想些,针对大店店员设立“店员俱乐部”,定期进行培训和开展各类活动,如:卡拉OK比赛、美容培训等,期间穿插产品知识教育,可起到事半功倍的效果。

  

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