爱华网照搬万达模式 创鸿砸千亿建12综合体 发轫揭阳的广东创鸿集团有限公司（下称“创鸿” ）近年来在广东省内异军突起，创鸿董事长黄鸿明近日称“2012年是创鸿的战略转型年”，将重点发展商业地产。实际上，创鸿早就拉开了商业地产布局的大旗。 2007年，创鸿开始了扩张之路。其着手开发揭阳的商业地产项目，同年又一举拿下佛山地王项目，挺进珠三角市场，2010年其将总部迁往广州，今年3月成立商业地产公司，7月成立文化旅游总公司。 为了发力商业，创鸿近期挖来了万达集团副总裁、商管常务副总王寿庆，而此前，创鸿已将万达原广州项目总经理陈鹏（现任创鸿集团副总裁），以及原万达规划院副所长刘建华等招至麾下。 创鸿的商业地产项目共有13个，目前在建的有11个，预计总投资达千亿元。不过这样不分轻重缓急、齐头并进的开发却被视为激进。 “十多个项目一并开发问题还是比较大，就算创鸿能自我平衡，但是诸如资金、市场反应等各方面还是有风险。” 知名房地产专家韩世同对时代周报记者表示。 发家揭阳深耕广佛 创鸿的掌门人为黄鸿明。在《2012胡润房地产富豪榜》上黄鸿明以65亿元的身家排在43名。 不过在上世纪90年代初，他还是个默默无名的服装商。后转行干起了建筑，之后成为揭阳市榕江建筑工程总公司第七分公司的经理。 揭阳市建市5周年后，黄鸿明独自组建了揭阳市创鸿建筑有限公司。 熟悉他的人，对黄鸿明的胆识赏识有加。揭阳是在1991年底建市的，而当时揭阳房地产市场一片萧条，有好几家房地产公司在市区开发了几处商住楼，大部分都烂尾了，这个时候开发房地产并不被看好。 1999年，创鸿在揭阳正式成立。其官网资料显示，从成立至2005年，创鸿主要以住宅地产为主，开发了御景花园、御景湾、御龙湾项目，这些项目的开发，让创鸿名利双收。2006年后，创鸿开始涉足旧城改造、商业地产项目。比较值得一提的就是2006年，创鸿涉足揭阳重点旧改“江南新城”，并于同年在整体拍卖流拍的情况下，接下了揭阳市区闲置了13年之久的烂尾楼“伊丽沙广场”，打造成了市区的一个现代化综合商业体—粤东创鸿城。2007年，黄鸿明与揭阳市政府签署了合作建设中国第一玉器产业城—中国玉都项目的协议。 去年初，黄鸿明透露创鸿两大目标，即“2011年产值目标100亿元，在揭阳纳税总额超4亿元；今后6年内，年产值要力争达到1000亿元”。而其官网称“创鸿总资产已超过200亿元，年销售额超100亿元” 。 此外，黄鸿明近日公开露面称：“2012年是创鸿集团的战略转型年，不仅确立了‘立足揭阳、深耕广佛、走向全国’的战略目标，更是清晰地确定了转型升级的方向，将商业地产和休闲文化旅游地产定为发展的重点。” 挖角万达高管 为了大力发展，创鸿不惜重金引进人才。 10月底，创鸿将万达集团副总裁、商管常务副总王寿庆召之麾下，让其出任创鸿执行总裁。而据称，目前创鸿集团高管团队中有6位来自万达集团，其中包括万达原广州项目总经理陈鹏（现任创鸿集团副总裁），以及原万达规划院副所长刘建华。 创鸿四处挖角，业界评论称其快速做大商业地产的野心可见一斑。其官网数据更称“预计未来3年自持物业经营面积将达到300万平方米，未来5年将达到800万平方米”。 实际上，创鸿扩张野心可追溯到2007年，以其财大气粗地拿下佛山地王项目、挺进珠三角最为典型。当年5月，黄鸿明果断出手，不惜以9.52亿元拍得南海区千灯湖的一块地王地块，楼面地价高达5907元/平方米，创下佛山乃至珠三角商住地块单价新高。 之后，创鸿在珠三角的收购动作不断。不过，这些扩张都是“天价”投入。仅以千灯湖为例，创鸿又连续拿下两个地王项目，都属商业地块。2009年，创鸿集团以10.54亿元总价、7951元/平方米的楼面地价拿下了南海大道商业带内、南海广场对面的2009-041地块，刷新了当年佛山土地出让纪录。2010年11月，又以总价12亿元拿到编号“佛南(拍)2010-021”约82.6亩地块，成交的楼面地价为7265.75元/平方米。
而在2010年5月，创鸿更是将大本营搬到了广州，正式实施开疆拓域的“走出去战略”。今年3月，又成立了商业地产公司。而其商业地产的重头戏就是城市综合体—创鸿城。 创鸿挖角万达，让万达前高管掌管商业运营，又主打同是城市综合体的创鸿城，有地产专业人士对时代周报记者表示这是在类万达式扩张：“不过万达的商家资源、运作体系是创鸿很难效仿的，况且万达绝大部分都是低价拿地，成本低，且采取订单地产模式，业态大部分能自己控制。” 12座创鸿城同时建设 “创鸿城可以说是已经成了我们的一种商业模式。”创鸿品牌部负责人对时代周报记者表示。 “截至2012年将有广州番禺创鸿城、佛山南海创鸿城、南海千灯湖创鸿城、揭阳黄岐山创鸿城、揭阳西马创鸿城等12座创鸿城相继动工建设，大商业总建筑面积超过100万平方米。”其在官网上宣称。 时代周报记者统计发现，创鸿目前进行建设的商业项目有千灯湖创鸿城、南海创鸿城、番禺创鸿城、黄岐山创鸿城、西马创鸿城、进贤门一期及二期创鸿城、创鸿?中国玉都二、三期、中国玉都水城、世界客都11个项目，其中单中国玉都水城、世界客都两个项目就分别占地400万平方米、220万平方米，投资就超过550亿元。预计12个创鸿城的投资超千亿元。 南海创鸿城是2009年的地王项目，该项目销售中心在10月底开幕，项目总建筑面积达22万平方米，是创鸿在广佛区域打造的首个城市综合体项目，不过命运如何还未能论定。据知情人士透露，其招商的很多都是餐饮项目，且南海大道、千灯湖地区最近商业综合体频现，区域内有南海万科广场、万达广场、南海广场、保利水城等，而南海、千灯湖两个创鸿城能不能得到突破仍不得而知。 创鸿这样的开发模式被业界视为激进、不科学。 南方民间智库副主席、广州社会科学院研究员彭澎向时代周报记者分析，“现在商业地产有趋同的趋势。在某一种程度上，有过热的现象。随着城市化进程和社会生活方式的发展，商业地产是有需求的，但是商业地产总有盈亏。打造商业地产有两种方式，要么做大做强，做全面，要么做精做专业，但对于中小企业而言，最好做精一点。应该市场细分、错位发展。” “我们公司的定位是房地产新锐力量。（南海创鸿城）现在刚开放销售中心，我们也不知市场表现如何。”创鸿品牌部经理李佳对时代周报记者如是表示。 “创鸿应该先以住养商、慢慢来培育。开发上也应该从齐头并进转为有先有后，在能旺起来的地方先集中做出一两个成熟的，起到示范带动效应。”韩世同说。
