爱华网最近一段时间以来，受顾雏军格林柯尔系的影响，家电业的并购频频上演：9月15日，海信以9亿元的天价从顾雏军手中接过科龙电器26221.22万股法人股，总持股占总股份26.43％，一举成为科龙电器的第一大股东；11月10日，长虹以1.45亿元的"超低价"抱得美菱归。
海信和长虹的不经意间的一出手，却有可能重新塑造家电业的格局。海信和长虹这两家长于黑电却又短于白电的企业，分别把原为白电高手的科龙和美菱购入囊中，迈入了中国综合家电生产商之列。
或许是受到并购的鼓舞，海信和长虹都摆出了少有的高姿态：收购科龙后，海信的空调产能已跃升至800万台左右，有望跻身国内前三，冰箱产能也增加到700万台左右；长虹也是不甘示弱，已公开宣称，到2006年，空调要进入行业前四，美菱冰箱则要在较快的时间内成为中国冰箱第一品牌。即使在最近时髦的"家庭娱乐终端"领域，长虹也不甘落后，继海信和盛大的"盒子"后，长虹"盒子"也于近日粉墨登场。
不可否认，长虹和海信的高调多多少少有些自做姿态，但是无论如何，长虹与海信向综合家电生产商的勇敢一跃，对中国的整个家电产业而言，却有非常大的产业平衡作用。
横向整合加剧
不可否认，现在的家电业正在越来越由技术战、营销战演变成为一场资本战。经历了十几年的价格战风波，家电制造企业的利润也越来越薄。而家电业本身就是一个资本密集型行业，这就决定了谁能比对手熬得更长，谁才能取得最后的胜利。在这样一个现状之下，经过了漫长的马拉松式的残酷竞争之后，一批缺乏雄厚资本的家电企业，要么选择被别的企业收购，要么就自动退出。如此，资源优势就逐步被具备雄厚资本的企业所掌握。
虽然之前也发生过多起家电业并购，但记者以为，长虹收购美菱和海信收购科龙应该是家电业资本并购的一个分水岭，它们标志着中国的家电业资本竞争已经转入到了综合竞争的阶段。在未来，以前游击战的方式将被逐步抛弃，不同行业不同细分市场上越来越多的品牌会被整合到某一个资本的旗下，多品牌、立体化的竞争格局将会在未来的市场竞争中越来越广泛应用，竞争的激烈程度也将比以往任何时候都要激烈得多。
或许是受到了海信和长虹并购的直接威胁，家电业老大海尔近日也被传出将出资10亿美元收购韩国第三大电子厂商——大宇电子。不管传言是否属实，家电业的竞争将越发激烈了，横向并购的力度也会越来越大。
纵向平衡产业链
国美、苏宁等家电渠道商能有今天的成就，除了与它们各自的前瞻性战略之外，还与国内的家电企业数目众多，领导品牌领导能力有限分不开。某企业老总甚至开玩笑说，国美们就是被家电企业惯坏了的孩子。从这个角度而言，家电制造企业的利润现在日益被国美们吞噬，在一定程度上也是它们自己咎由自取的。
正如同我们知道的大多数的家电业企业都受着国美们的压榨一样，一些强势家电品牌却受着国美们的悉心优待，国内企业如海尔，国外企业如索尼、三星等。原因就在于，相对于国美而言，其品牌的影响力更大，而且品牌较为齐全，更受市场和消费者所影响。如果没有它们在场，国美们的家电专业渠道商的形象将会受到很大的影响。
就海信和长虹而言，它们本身在彩电业占据着相当的位置，一个为液晶电视老大，一个为曾经的彩电大哥大，而其所并购的科龙和美菱在空调和冰箱业都有着很大的分量，因此，不难预测，在将来面对国美们时，它们的讨价还价能力将会有一个很大的提升，对国美们来说，这样的并购可能是避之不及，而这对长期受渠道商压迫的家电制造商而言，无疑又是一个利好。
总之，海信和长虹式的并购，对海尔而言固然是一个打击，但打击最大的可能莫过于国美等家电渠道商了。而随着类似并购的增多，家电资本整合能力的加强，家电企业数目越来越少，家电产业链也将越来越趋于平衡。
