爱华网十一黄金周，平板电视市场强烈的充斥着一种氛围：“降价”，降价幅度前所未有。根据赛迪数据公司的《2005年中国平板电视消费行为研究白皮书》统计，2005年上半年，40英寸液晶电视的均价下降了超过20000元，降价幅度在50%左右；42英寸的均价下降了10000元左右，降价幅度超过20%；37英寸、32英寸和30英寸的降价幅度也分别超过或接近10%。 同时下半年以来，康佳、TCL、创维等众多彩电厂商纷纷宣布将大规模扩大平板电视产能。近日，康佳安徽平板基地顺利投产，呼应东莞基地，两大基地综合年产能力达到百万台以上。TCL在惠州投资兴建平板基地，设计产能同样超过百万台。创维在深圳宝安、海信在新疆也同样建有平板生产基地，外资的夏普、三星也公布了扩大产能的计划。这一切所能提示的最直接信息是：中国的平板电视正进入快速发展期，平板市场的竞争还未入高潮。
随着平板价格的雪崩，现阶段平板市场的竞争已经演变成为企业产品、技术、供应链、成本控制等各方面运营能力的综合比拼，所以单纯的技术优势并没有使外资品牌睥睨国内市场，单纯的价格优势也没有使过字：中怡康数据显示，目前国内平板市场，中国品牌已经连续对外资品牌构成非常明显的优势，仅仅是零售环节就占居67.23%的市场；从专营渠道来看，高达69.35%，几乎是外资品牌的三倍。就液晶市场而言，中国品牌零售量占77.94%，外资品牌占22.06%；中国品牌零售额占68.75%，外资品牌占31.25%。
平板时代的到来给任何一个彩电企业或其它相关领域的企业带来一个同等发展的环境，典型的是海信、厦华通过抓住这个机遇实现了迅速的发展：海信从原来默默无闻上升到前两强，平板连续12个月是国内销量之首；厦华在出口方面表现出色。
技术升级方向已定，但技术升级导致的市场暂时混乱表现的淋漓尽致，在这场动物凶猛的平板大战中，目前已经渐显三大兵团。
迅猛的狮子兵团
狮子：猫科动物，最大的食肉动物之一，捕食成功后，会发出一种吼叫，声音能传九公里之遥。狮子是力量与速度的完美结合，堪称森林之王。
平板时代的狮子兵团以三星为首，具有深厚的技术储备，并能够迅速觉察市场变化，具备很好的响应速度和响应质量，夏普、松下、海信等位列其中。
今年5月23日第八届科博会上，三星展出了目前全球最大的102英寸的等离子电视，一时间观者甚众。
2003年，三星最先推出当时世界上最大的63英寸等离子；作为掌握液晶面板核心技术的少数彩电制造商之一，2005年5月，三星面向中国市场推出了最快响应速度为8毫秒的40英寸液晶电视，而同时期市场上30英寸液晶电视的响应速度还要在12毫秒以上。
液晶市场上，三星是紧随夏普之后的全球第二大液晶电视制造商；等离子市场，三星与松下同时掌握着核心技术……
无人能否定三星在全球的霸主地位。但三星一直以“迟到者”的形象出现在市场上：家电业务比松下迟了51年，半导体业务比Intel迟了10年，而在以手机为主的通讯业务上，三星比诺基亚迟了足足122年。但如今在各业务领域都已与其对手平分秋色。
三星能迅速崛起，在于其孤注一掷的技术投入。三星总裁李健熙曾扬言："一名天才能够养活10 万人。"所以三星不断在本土以及世界各地搜罗研发专才。三星现在有11200 名具有硕士、博士学历的员工，而且计划每年再增加约1000名。此外，三星的研发部门约有19700人，占全体职员的34%。三星投放了大量资源，在全球各地设立了多家设计学院，主要为三星旗下子公司提供产品设计方面的专门意见，并提供年轻设计师的专业培训。三星原来的追随对象——索尼的总部每周都要研究关于三星的报告。
森林之王不但需要强健的筋骨，还需要敏锐洞察猎物和危险，三星能够称霸全球不仅需要技术开发优势的优势，技术升级时代，更重要的是以技术积淀为根基的对市场需求的敏锐觉察和快速反应。从液晶的小屏走向大屏幕、从外观的宽边框走向超窄边框……三星不仅技术推向市场的速度保持在竞争对手前面，应对市场需求同样走在竞争对手前面。
无独有偶，在中国军团中，海信走着和三星类似的道路。多年来海信像个寂寞的忍者，技术储备积累长达35年，每年把5%的总收入投入研发，建立了高精尖的研发队伍，开发了国际顶级的1080P显示技术，最早达到600万像素显示……迅速崛起的海信分别以15.05%和15.51%的销售量和销售额占有率一举超过国内外所有品牌荣登市场榜首，甚至海信液晶电视还以11.16%的销售额占有率成为中国市场液晶电视出口额的第一位，首次超过LG等国外品牌。而这与三星如出一辙。
“夏普是全球液晶电视的龙头，松下是等离子的老大。三星比海信高一个重量级，但是作为国产品牌代表的海信能够与其比肩，除了在技术上的积累，最重要的一个原因在于其对市场的响应速度更快一步。在平板时代生产厂商和产品线的极大丰富导致客户资源是稀缺资源，能够在技术更新的基础上，快速响应市场才能够真正占领市场，据我所知，海信能在两个工作日就推出一款新品。这就是速度，建立在技术上的速度一定能够以其出色赢得市场。”在谈到海信时国务院发展研究中心专家陆刃波这样评论。
雄厚的技术积累，以及对市场的响应速度。成就了胜利者的市场份额，也成为了平板电视狮子兵团的特征。在他们身后不远处，滚滚烟尘中踏着沉重步伐的就是技术在身的大象军团。
大象兵团如何起舞
大象：成年大象身长约8米，身高约四米，体重约七到八吨，吨位可以和一台“解放牌”汽车媲美，因身形巨大，反应较迟缓。
平板时代的大象兵团索尼为首，具有极为雄厚的技术积累，但市场反应速度和响应质量较差，大象跳舞的身影在摩尔时代略显笨拙，企业发展容易错失良机，东芝、TCL等位列其中。
市场是公平的，它会根据经济规律运行。市场又是不公平的，永远不会因为先来后到而排位。
在第二军团，我们可以看到当年称霸中国彩电市场的索尼、东芝等好多巨头的影子，这也就是称其为大象的原因，没有人能说大象不能跳舞，可无论跳舞或者奔跑，大象仍在森林之王身后奔突。
据日本媒体报道：为了重整亏损的电视业务，SONY计划和三星共同进一步开发液晶面板技术，目前SONY投资了约1000亿日元和三星合资在韩国成立了S-LCD公司。SONY希望在研发开始就和三星合作，借此降低高等级面板的采购成本并可削减面板研发成本和时间。
之前在2005年4月发布的第一季度财报中，索尼宣布净利润亏损从去年同期的3.6亿美元增至5.33亿美元，这也创下了近两年来的最大亏损，其中亏损最严重的正是其赖以起家的核心电子业务部门。
分析师认为，亏损的原因是液晶电视及其它零组件成本高昂，产品跌价且研发成本沉重。事实上，在从传统CRT电视向新型电视的过渡时，过于自信的索尼已经落在了三星、夏普等公司的后面。
索尼的技术积淀完全有资格成为以技术著称的象军团的首领。1968年，索尼公司以一台Trinitron显像管电视一跃成为的电子界的传奇，Trinitron电视在技术上颇为复杂，但其无与伦比的精美图像使之成为索尼最受欢迎－－也是最赚钱的产品之一。
但近两年来，关于它丧失创新优势的质疑充斥于国际媒体，理由是：这家日本最具知名度的电子产品制造商在电视这个核心领域，索尼由于过久地依赖Trinitron技术，未能及时发觉市场需求，投资纯平面板而遭到重挫。
大象的舞步在摩尔时代显然力不从心。近年来，随着电子产品平均价格的下滑，以及面临来自亚洲其它国家厂商的激烈竞争，日本索尼等几大电子巨头技术更新速度较慢，与市场需求脱节，导致业绩增长乏力，甚至出现了亏损。在国内， TCL一向对市场反应敏感，但在2004年“十一”左右平板已经开始渐渐发威，TCL却还在主推DLP(数字光处理)背投，到今年年初，TCL和长虹在北京等几个主要市场都已经被挤到销售前十名之外。
象兵团具有雄厚的技术积累，身躯的庞大并不能带来王者之位，只有积极跟进市场，摩尔时代体现摩尔速度，象兵团才能真正对狮兵团造成威胁。
狐狸兵团伺机而动
狐狸：形似狗，生栖环境多样，杂食，力量不足，嗅觉和听觉灵敏。
狐狸兵团以摩托罗拉为首，多为市场新进者，技术积累薄弱，但进退迅速。洋狐狸入场以OEM居多，土狐狸入场颇有虚张声势之嫌。戴尔、新科等位列其中。
第三军团和一、二军团相比，缺乏整齐划一的标准界定，但无论从进入方式和当前抢占市场份额手段来看，这个军团由于缺少深厚的技术积累，难免有些投机取巧的感觉。
2004年，宣称进入平板市场的摩托罗拉与唯冠的合作失败。一方是全球排名第五的显示器企业唯冠，另一方是世界上最大的有线电视网络设备供应商之一摩托罗拉，因双方看好资讯家电的未来市场而走到一起。合作失败后摩托罗拉中国公司新闻发言人李凌透露，公司正在寻找新的合作伙伴，继续开拓资讯家电市场。
业内人士分析认为，超过30000亿元价值的中国数字电视市场的诱惑，吸引摩托罗拉们迫切渴望进入。采用的一贯的贴牌策略以及要保持高份额的市场占有率，在技术更新频率如此之高的平板时代，使摩托罗拉的战略最终流产。
戴尔公司首席执行官凯文-罗林斯(Kevin Rollins) 表示，平板电视机市场很多方面已经超出了戴尔力所能及的范围。戴尔不会推出61英寸的大型平板电视，也不会接入背投电视领域，戴尔不会推出所有的电视机类型，公司将密切注意平板电视市场的走向，一步一步推进。
“新科在碟机市场取得了不错的成绩，在看到平板电视的巨大利润后，嗅觉敏锐，迅速转型，建成全球最大的液晶制品生产基地之一，但缺乏技术，反应迅速只是体现在依靠价格战换取市场份额，这样的企业存在比较大的市场风险。”数字华夏首席分析师姜培峰指出：“平板时代因为处于产业升级的端口，所以以技术发展为根本，在国内的某些新进者由于发展时间短，技术积淀少，只能通过各种手段降低生产成本，以此为基础拉动价格战。以现在的生产成本对照市场售价，一些平板电视的超低价，根源有两个，第一，是由于产业升级速度快，在厂家推出技术标准更高的模组后，技术标准低的模组就会滞销导致降价；第二是某些国内厂家使用比较廉价的台湾屏来压低成本，侵害消费者知情权。后面这种情况需要相关市场部门整顿，只有一个良好的市场竞争环境，平板市场才能够健康、高速发展。”
格局在不断变化，未定之时就行将变幻，市场的魅力就在于此。来自全球著名市场咨询和顾问机构IDC的报告显示：全球液晶电视销量有望从目前的4%上升到2007年的43%，未来几年，才是平板电视真正爆发的时代。由此看来，国产液晶与外资品牌还将继续展开持久的市场争夺战。三大军团成员地位是继续巩固还是上下调整，一切都在未知之中。
