爱华网彩电行业中，创维的黄宏生一向以善走钢丝著称。创维是作为一家白手起家的民营企业，既没有长虹深厚的国企背景，也没有TCL与政府的良好资源，更也没有康佳宽裕的资金支持，但在经过无数次价格战的血拼之后，几十上百家彩电企业灰飞烟灭，消失无踪，而身体单薄的创维却奇迹般地存活了下来。在黄宏生的带领下，创维晃晃悠悠地挤进了彩电企业的前三名，甚至有可能在即将过去的2004年一跃爬上销售冠军的宝座，成为新一代崛起的彩电大王。这一已经唾手可得的桂冠却在2004年11月30日这一天，因为香港廉政公署一次代号为“虎山行”的行动，破碎了。黄宏生和创维的当务之急不是如何在彩电市场上攻城掠地的问题，而是在香港廉政公署的严密追查下，如何洗清罪名的问题。但在香港法庭对黄宏生作出判决之前，创维面前起码有四道关口需要迈过。
第一关——稳定
创维是黄宏生一手带大的企业，从一家只能生产遥控器的小公司，到年产千万台彩电的大型企业，创维发展过程中的每一个环节都闪现着黄宏生的身影。在很多人的眼中，创维就是黄宏生，黄宏生就是创维，二者之间没有什么区别。 黄宏生曾经对媒体讲，他很想改变这种二位一体的状况，也聘请了一些职业经理人打理公司的具体业务，但长期养成的事必躬亲的习惯，以及控股股东的坚实地位，都决定了黄宏生在创维内部挥之不去的影响力。在平常状况下，这个影响力就是黄宏生的领导魅力，是其他人无法替代的管理权威。但在黄宏生突遭司法变故后，创维势必面临着一定程度的权力真空，按照常理推断，平常在黄宏生威权之下掩盖的矛盾这时候就可能迸发出来，一些部下也会许尝试进入更多的权力领域。事实上，面对军心不稳定的可能性，黄宏生已经选择了借助现代化的通讯工具，遥控指挥一线的运作。保释后的第三天，黄宏生在香港通过网络视频与公司高管召开了董事会。
同时可以让黄宏生比较放心的是创维的股本机构——黄宏生家族持有创维数码39％的股份，处于控股地位，这样黄宏生就不必担心大股东对自己舍车保帅。而且家族色彩的企业虽然在经营上可能因为任人唯亲而导致效率低下，但在危急关头，却是有效低抗风险的一道屏障，毕竟兄弟李阋于墙而外御其侮。在创维的高管中，除了黄宏生担任董事局主席外，尚有其胞弟黄培生担任执行董事，其妻林卫平担任海外采购总监等重要职务，这些关系亲近的人肯定不会在黄宏生面临危险的时候落井下石，而会同心维持创维既有的利益格局。从以上两点看，创维应该可以顺利通过稳定关，不至于出现军中哗变的情况。第二关——销售
黄宏生被拘，在社会各界引起强烈的反响，消费者在购买创维产品时自然会有一些心理上的变化，毕竟购买一家老总出问题的公司的产品是要多承担一些风险的。
在黄宏生香港被拘事件后不久，国美、苏宁、永乐、大中等国内四大家电连锁超市的老总就发表支持声明，力挺创维彩电在销售终端的攻势不减弱。现在正值是年末，是一年一度彩电销售的旺季，四大销售巨头联袂力挺连锁超市的表态，毫无疑问可以在一定程度上缓解创维高层对销售滑坡的担忧。但产品销售的最终权力还是掌握在消费者自己手中。如果消费者抛弃了处于风口浪尖上的创维，黄宏生也只能徒呼奈何。国产彩电之间在质量和价格上目前已经没有太大的差别，在其他指标都比较接近的情况下，消费者抛弃一个老总身陷牢狱的公司的产品，也是符合经济人理性的选择。要翻过这道关口，创维需要解决的是加强销售方面的攻势，同时推出一些让利活动，保持市场对创维产品的兴趣和购买欲望。但不管创维如何运作，销售终端承受一些负面影响是必然的，是创维必须面对的现实。不过话又说回来，虽然创维的市场销售会有所下降，但这样的损害是轻微的，不构成对企业根本的杀伤力。第三关——资金链
资金链条的完好是创维目前最让人关注的问题。
在家电产销过程中，存在着上游供货商、生产商、代理销售商之间的产业链条和资金链条。上游供货商和生产商、生产商和代理销售商之间都有一定间隔的结款周期，维持这个资金链条正常运作的前提条件是信用。当生产商出现重大变故时，处于产销链上下游的企业都会非常紧张，一方面是害怕自己的资金受到影响，同时也不排除一些企业想趁火打劫，混水摸鱼。 当年爱多的崩溃，就是上下游企业信用丧失，同时向胡志标发难造成的，后来的乐华、金正事件，无一不是类似情况的重演。此番黄宏生在香港被拘后，最让创维头痛的就是担忧资金链条断裂，所以在各种场合，创维高层都表态，保证资金流的充裕，以消除相关企业的疑虑。目前在创维危局期间主持全面工作的创维集团副主席总裁张学斌称：如果一些企业在这个时候提前催款，创维将在以后终止与他们的合作。同时，与创维有业务往来的几大银行的深圳分行负责人也在12月4日齐刷刷亮相创维大厦，对创维的资金状况表示乐观。不过这样的表态并不表明各家银行今后对创维的资金流会放松警惕，毕竟防范风险是银行家最本能的直觉。“在你最不需要钱的时候贷款给你，在你最需要钱的时候抽走资金”是银行界经常玩弄的职业伎俩。最让创维高层放心不下的应该是一个多月前从国际银团手中获得的一笔6000万美元的融资。据创维内部人员讲，如果创维在香港联交所停牌超过两周以上，放贷的银行可能会提前收回这笔资金。从黄宏生目前面临的法律状况看，创维要想在近期复牌的可能性微乎其微。这笔6000万美元的资金影响的是创维未来发展的项目，还是目前正常的经营？创维方面迄今为止没有正面的说法。毫无疑问的是，在此危机期间，创维上上下下要确保的就是资金流的通畅，这是创维能否安全过关的关键。而其中的局面变化，不仅仰仗人力，也要依赖天意。此时与创维打交道的银行和企业，一个个都是虎视眈眈盯着创维，一有风吹草动，就会抢先下手，确保自己的利益不受损害。在这种情况下，资金链的断裂随时可能会引发一场恐慌性抢盘。第四关——法律惩戒
当创维闯过了前面三个由于市场原因造成的关隘后，创维要面临的可能就是香港司法体系对它的惩戒。任何在香港联交所上市的公司出现重大财务丑闻，都会引发公司股价的大幅下挫，通常情况下会有三至四成的跌幅，也有可能市价会跌去九成——直接成为一只垃圾股票。从创维数码的基本面看，公司的业绩是实实在在的，最近两年公司在彩电业务上一直蒸蒸日上，稳稳地占据着国内彩电前三名的位置，甚至在2004年度有问鼎冠军的可能。如果排除其他意外因素的影响，相信创维数码的业绩可以支撑其股价保持在目前价位的五成以上。但香港廉政公署对创维数码用虚假报表骗取上市资格的指控，却可能引发一场针对创维的巨额赔偿诉讼。创维2000年在香港上市时募集的资金是10亿港元，如果创维做假帐罪名成立，法庭判决创维等额赔偿，那10亿港元的赔偿额肯定是创维无法承受的，黄宏生多年累积的财富可能一夜赔光，而且黄宏生本人还面临着犯罪行为的指控，可能会有几年的牢狱之灾。种种迹象表明，黄宏生此番即使能在迈过前面三道关口后，也很可能被挡在将很难逾越横亘在面前的第四道障碍前。香港廉政公署这次显然是有备而来，黄宏生要想完全洗刷掉自己身上的罪名非常困难，而一旦控罪成立，黄宏生将面对香港法律严厉的惩戒。一向善走钢丝的黄宏生，这次将自己放到了法律监管的风口浪尖上。
