雅虎国际娱乐 雅虎一只脚迈进媒体娱乐帝国



10岁的雅虎正在走向好莱坞,一个媒体娱乐帝国的身影依稀在我们前方浮现

  今年4月,雅虎重新整顿过的娱乐事业部将搬迁至Santa Monica的“雅虎中心”,1千多名员工将在此地忙碌,他们的新任头头叫作Lloyd Braun,前美国广播公司(ABC)的节目负责人。目前,雅虎对这个新的媒体集团的情况守口如瓶,但相关人员的招聘活动已经展开。

  雅虎首席运营官Dan Rosensweig表示,在互联网上收看电视节目虽然还处于发展的初期,但是,雅虎看好这一新趋势。

娱乐时代的机会主义者

  1995年,一家叫做雅虎的小公司聘请了一批刚刚毕业的大学生,他们要做的,是去才兴起的万维网上冲浪。雅虎起家时所仰仗的东西很简单,为用户提供一个网站目录。这种新生事物既不接受广告,也没有成熟的赢利模式,但是,它注定将改变我们生活。

  10年之后,与网络新贵Google的风格不同,雅虎正在无声无息地推行起全方位服务的战略。这种稳健的风格无疑是过去10年的风雨留给雅虎的宝贵经验。回顾历史,我们可以发现,1995年至2001年是雅虎成长与发展的时期,从一个摸着石头过河的小公司,到互联网泡沫时代的上市公司,再到现在的网络媒体巨人,雅虎的发展历史就是互联网发展的一个缩影。现在的雅虎,正尽可能为用户提供更多的有价值的网络信息。它的业务令人眼花缭乱,既有在线求职网站,也有音乐视频服务,在线约会服务,新闻,网络理财工具,即时讯息工具,网络电子邮件,日历,地址工具,音乐视频,在线广播,社会性网络,一个不少。

  如今,10岁的雅虎正在走向好莱坞,一个媒体娱乐帝国的身影依稀在我们前方浮现。

  和几年前相比,网上娱乐的发展形势已经大不相同。当时,Shockwave,Icebox以及Pop.com等网站纷纷找到好莱坞的制片商,一掷千金,以获得原创节目内容。但是,由于网络娱乐的收入不足以弥补制作节目的成本,这些网站不是偃旗息鼓就是停止娱乐方面的节目内容投入。

  但是现在,网络广告市场又再度反弹,雅虎认为,网上娱乐会有用户买单:雅虎已经开始在网上播出《胖女优》(Fat Actress)电视连续剧;雅虎还和一些著名的娱乐制片人签订了协议,比如“飞黄腾达”(The Apprentice)与“幸存者”(Survivor)电视节目的制作人Mark Burnett ,雅虎还获得了动画短片制造商JibJab两部动画片的独家放映权。Rosensweig说:“我们认为,互联网不是另外一个电视台,但是,互联网未来将更多地和媒体发生关系。”

新旧媒体整合开花结果

  撇开万众瞩目的雅虎同Google之间的搜索战不谈,雅虎现在的许多发展方略都是围绕着新旧媒体的整合展开的。

  如果说以前的雅虎是将搜索到的网站列入自己的目录中,那么现在雅虎的主要任务是把雅虎的媒体内容呈现给电视观众。为了适应网络娱乐媒体内容飞速增长的现实,雅虎去年年底推出了雅虎影片搜索,它能够搜索AVI、MPEG、Apple QuickTime、Windows Media及Real Media格式的多媒体文件。除了雅虎,其他主要的搜索引擎网站也对视频搜索厉兵秣马。比如,Google现在就在暗暗为电视节目做记录及索引工作,它的目标非常明确,就是要让电视节目可以在网络上搜索到,就像它将图书馆的书带进网络一样。此外,微软也在开发可搜寻影片的平台,以便用户利用互联网或是电视机找到宽带或媒体内容。美国在线最近也更新了它的多媒体引擎Singingfisk,它已经将影片搜寻整合到自己的网站上了。

  正与雅虎进行影片搜寻开发的电影网站AtomFilms的创办人Mika Salmi表示:“厂商全都朝影片杀将过来了。”

 雅虎一只脚迈进媒体娱乐帝国

  影片搜寻如此火爆有许多原因。首先,不管是在家庭环境或者是办公室上网,宽带都已经相当普及,网上媒体的播放质量得以让人接受,因此介入影片搜索可以为网络电影的普及提前暖身。其次,制作、代管,以及传递网络影片的成本也在不断降低。最后,一些网络化家电的出现为影片搜索提供了广阔的市场空间。

  对于雅虎等搜索引擎厂商来说,影片搜寻是一块相当吸引人的新市场,因为这不光直接关系到庞大的多媒体消费市场的需求,而且有助于吸引宽带的广告主——每年600亿美元的商业广告。大的电视广告主对于商业广告的效果已经能够接受,一旦网络电视普及开来,他们将点燃网络广告的商机。

  或许,雅虎最终将成为一台娱乐媒体的搜索机,而搜索到的媒体内容又能出售给用户。“搜索引擎观察”的编辑Danny Sullivan说:“比如奥斯卡颁奖晚会,如果你忘记录像了,而又想看它,雅虎能够提供这种节目的搜索途径,它还能够在相关的页面上出售广告链接。”

  总而言之,雅虎、Google等搜索引擎网站大都已在与好莱坞交好,这对于他们未来如何建立起影片广告、播送,及内容节目销售等商业模式具有决定性的影响。

新业务利器初显成效

  现在的雅虎,可以说是娱乐至上。雅虎的首席执行官Terry Semel(泰利·西梅尔)是前华纳兄弟公司的副首席执行官,他带了一帮子前华纳兄弟公司的干将到雅虎来。Semel的到来让雅虎与好莱坞电影制片商、电视节目生产商的关系不断增强。2002年3月,雅虎与Artisan Pictures电影公司签署协议,在网上提供电影预告片及相关内容。随后,雅虎与福克斯公司达成类似协议。

  同时,雅虎还在积极发展“数字家庭”(Yahoo!)战略,将雅虎的媒体节目传送到那些非PC设备(如录像机、有线电视机顶盒等)当中。这样,在数字家庭构想中,观看财经新闻电视的雅虎用户可以对掠过屏幕的股票信息进行定制,或者,将雅虎相册中的照片下载到电视上观看。目前,雅虎已经同飞利浦、微软以及SBC等公司达成了合作协议,共同打造多媒体数字平台。未来,Yahoo!的影子将出现在电视、音乐、手机、Wi-Fi以及家庭网络设备等各个领域。

  另外,为了增强娱乐方面的实力,雅虎以1.6亿美元收购了Musicmatch公司,一举跻身网络音乐下载市场,这一收购直接让雅虎音乐下载的用户数量飙升到了2300万。此后,雅虎一直在谋划开办数字音乐商店,以便和苹果公司的iTunes数字音乐商店抗衡。在数字音乐市场上,虽然苹果公司目前仍然是一枝独秀,但雅虎也不容小视,雅虎的音乐与影音播放服务拥有数量巨大的忠诚用户,这足可以支撑雅虎音乐销售的业务发展。消息灵通人士透露,雅虎新的音乐服务将与雅虎其他的功能架构进行整合,它可能包含实时通讯功能,包月或者单曲付费服务等等。Arbitron和ComScore Media Metrix两个机构今年3月进行的一项调查显示,雅虎的Launchcast电台服务,是今年元月份评价最高的网络广播服务,这个电台当月吸引了约22万听众。有传言称,雅虎还有意收购美国的财经新闻网站MarketWatch。

  这些新举措直接拉动了雅虎的广告业务迅猛发展。可以说,雅虎已经开始在它的广告业务的麦田里挥镰收割了。

  2004年,雅虎的收入创记录的达到了36亿美元,比2003年的16亿美元翻了一番。去年12月,雅虎股票达到了52周以来的最高点39.79美元,目前的价格也稳定在33美元左右。

  雅虎预计,今年的收入总营收将在33.7亿至35.7亿美元。

  目前,雅虎大部分的收入仍然来自搜索业务。雅虎2003年收购的Overture已经易名为“雅虎搜索市场营销方案部”,这个部门担当了与Google竞争付费点击广告市场竞争的重担。随着网络娱乐媒体业务的逐渐成熟,雅虎将迎来又一个10年之梦。

  

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