ibm业务领先模型 IBM PC业务的出售是中美两国文化的桥梁



IBM昨天宣布将其个人电脑业务出售予联想-中国最大的PC生产商,这宗交易反映的不仅仅是两家公司的,更是中美两国之间的行业和经济野心。

  虽然所有权归联想,IBM的PC业务总部继续留在美国并由目前的管理团队经营。另外,IBM将拥有联想集团18.9%的股份。这宗交易的重要性远超联想所支付的17.5亿这个并不算太大的数字,它所反映的是中国企业界不断上升的成为西方企业和消费者值得信赖的供应商的渴望。同时,它还显示了IBM这种典型的美国跨国企业将未来更多地放在科技顾问、服务、软件等利润更丰厚领域。

  不过,这也反映了IBM也认为其在中国的未来最好还是通过和当地市场领导者的密切合作来实现,例如中国政府拥有部分股份的联想。联想的首席执行官将是IBM的PC业务高级副总裁Stephen M. Ward Jr,而联想的现任总裁杨元庆则担任新联想的主席。

  美国各行业的企业们均在争取利用中国市场的巨大潜力,同时,象联想等中国企业则在探求进入海外市场,接触国外管理经验和科学技术的机会。斯坦福大学的经济学家Timothy F.Bresnahan说,“这是中美两国之间日益复杂的越洋关系中一个好的迹象,中国开始探求这样的经济关系肯定是好事”。

  这桩复杂的交易将成为不同文化下的不同企业之间的桥梁,借以确保IBM也能在中国企业的成功中占据一席之地,这样的身份无论在美国,在中国还是在世界的其它地方都会对IBM有利。简单地退出PC行业只会激怒企业客户,影响IBM的其它业务,玷污这个品牌。

  IBM已经同意继续持有联想的股份至少三年,这为他们在中国的其它业务打开了机会之门。而在联想方面,他们不但能得到Ward先生带来的管理经验,还有IBM著名的"ThinkPad"笔记本电脑五年的商标使用权。根据协议,IBM将继续负责技术支持,融资和全球保修服务,这部分通常被认为是较稳定,能带来现金收入的业务,虽然IBM近来的PC业务利润已大不如前。

  IBM的管理层讨论放弃PC业务已经有近十年时间,但到Samuel J. Palmisano于2002年接任首席执行官一职后才最终走出了这一步,他下决心要将公司的管理和投资资源投放在帮助企业使用实现经营自动化的信息技术的软件和服务等业务上。

 

  Palmisano在一份声明中表示,PC行业“将呈现越来越明显的家用和消费电器行业的特征-那就是采用通过超大规模经济效益来为个体用户和买家服务”,而IBM会将重心更多地放在企业市场。

  尽管如此,有行业分析家表示在IBM的管理下“苟延残喘”的业务能否在联想的领导下重现生机还是未知之数。根据市场研究公司Gartner的数据,2006-2008年间,PC销售的年增长率将只有2%。未来数年间,PC厂商的数目将在优胜劣汰的作用下淘汰一批。

 IBM PC业务的出售是中美两国文化的桥梁

  

  “联想一直渴望成为世界主要厂商和国际知名品牌,产品为跨国企业所接受并且实现盈利”,Gartner的分析员Leslie Fiering说,“这宗交易大大提高了其实现上述目标的可能性,不过行业在未来几年中也将变得越来越艰难”。

  PC行业和大部分的其它科技行业一样都要面对低劳动成本问题,而这是中国相对西方对手的一项竞争优势,这项业务的大赢家戴尔电脑基本上就是一家供应商,组装和派送管理的超级大师。

  IBM的对手均表示联想的收购行动会为其客户带来不确定性,为自己制造机会。“在电脑行业里似乎真是想不起有什么成功的并购案例,我也不觉得这次有什么不同”,戴尔公司的主席米高-戴尔昨天说,“我们希望能在某时候获得对手的一些客户”。

  

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