爱华网骨干网建设高潮 虽然并不为更多人所知，但骨干网的建设，真正构筑了互联网发展的基石。1994年，第一台思科的路由器进入中国； 1995年，第一台思科的路由器连入中国电信骨干网。中国从无到有，再到极速提升，发生了翻天覆地的变化。到如今，包括中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等电信运营商，以及中国科技网、赛尔网络(依托中国教育网)等重多骨干网建设者，已经使中国的国际出口带宽高达53G，快速进行的骨干网的建设，保证了互联网保持高速发展。
作为互联网必要铺垫的中国电信骨干网建设，只在小圈子内引起了轰动，而对于真正需要接受互联网服务的广大网民、企业来说，他们与互联网还隔着一道道门坎。这时，除了电信运营商之外，大量第三方投资开始活跃，他们促成了大量优秀的互联网企业快速生长。同时，互联网高速发展的特点，也注定了在这一领域内的企业成活率如此之低。
“纸上网民”的日子
赢海威成为首先尝试与电信运营商分成经营互联网服务的公司之一。赢海威的出现，为相当多的用户提供了上网的可能，以ISP+ICP运营模式通吃互联网，其结果是不得不走入低谷，最后黯然退出。赢海威的高层地震，几乎是头一回打开中国互联网企业人事变动的先河，其后便一发而不可收。
网吧的悄然兴起，体现了网民们对上网的渴望。最初几十元一小时的上网费用，也不能拦得住渴望互联网的积极分子。回顾以往，至今仍然有人怀念在飞宇网吧上网的日子，这个红极一时的大型连锁网吧，曾经让多少学子体验了互联网的魅力。
这一时期，各种媒体对互联网的报道也开始走向实用化，与之前不着边际的猜测相比，一些首先尝试了互联网的人士，为媒体提供了鲜活的内容。如果说当时的互联网用户只有15万人(1997年163、169网络用户数)，那么，遍布全国的，通过媒体阅读了解互联网的“纸上网民”，则十倍于这个数字。
从媒体广告中，人们开始认识了思科、3COM、D-Link、Novell，也许人们还搞不清他们的具体分工，但这并不妨碍互联网以极快的速度发展。ISP的兴起，使得电信运营商得到了最好的，善于挖掘市场的合作伙伴。他们迅速使“纸上网民”转化为实际上的网民，媒体的推波助澜和电信运营商不断加快的骨干网建设，以及ISP们变着花样的宣传手段，使互联网队伍快速庞大起来。第一个免费电子邮箱出现、第一个免费个人主页出现……聊天室、ICQ……这些神奇的东西极大地刺激了网民。
ICP的崛起
凭借电信运营商和ISP的努力，网民开始上网，但面对少得可怜的网上服务，产业链的末端缺乏，为热钱提供了机会。1999年，大量资金被投入到ICP领域，按照当时的说法，“只要一个人，说一个想法，就有人投钱！”万人追捧的结果，便是ICP全面开花。一个简单的四通利方BBS，能够在短短2年内成为中国第一大门户网站，同样，成立于1998年的中国第一家电子邮局(163.net)，在短短几年内便拥有了数百万用户，最后被TOM收购。
铺天盖地的互联网广告，向每一个人传递着互联网的信息。它代表了高收入、白领、最领先的行业……也许没有多少人知道互联网如何挣钱，但大家不用在乎，这是一个眼球远比现金值钱的时代，注册用户数似乎代表了一切。
中华网纳斯达克上市，头一回打通了国内企业在美国上市的通道，中华网也成为在纳斯达克融资最多的企业。其后的风风雨雨，使中华网不得不退出了门户网站第一梯队；网易那句“网聚人的力量”的广告词虽然让人摸不着头脑，但它的电视广告片甚至让自己的股票价格升了几升。至今，这块广告牌在酒仙桥附近还有存留，虽然画面已变，但这句广告词仍然活跃在电视屏幕中；张朝阳成为完整进行模式拷贝而成功的第一人，虽然搜狐在模仿雅虎并获得融资之后，便迅速适应中国本土化，改变了运营策略；TOM则高举收购大旗，以令人乍舌的价格收购了几家看上去并不那么“值钱”的ICP。
互联网使国人开始直面国际变化。ICP短期内迅速崛起，也在短期内迅速崩溃。随着纳斯达克崩盘，与纳斯达克亲密接触的互联网企业首当其冲，热钱纷纷逃离，随之而来的便是当初盲目建设的大量ICP倒闭风潮。2000年达到了顶峰的互联网ICP风潮和年中即开始的“网灾”，使无数正要进行融资的企业突然断了资金来源。国内三大门户网站的股票价格一跌再跌，甚至跌到了被称作“生死线”的一元大关，“退市”这个词汇频频向ICP们开火，而在互联网盛世时市值狂升，甚至超过微软的思科公司，也在这场互联网股灾中急速缩水。
ICP的崛起，完成了互联网产业链的末端连接，事实上，较为落后的互联网建设，还无法使企业的网络行为迅速展开，而企业应用，更能直接地为互联网以及享受服务的企业带来效益。ICP的冬天并没有阻止得了互联网的发展，骨干网带宽仍然迅速提升，宽带建设快步上马，企业上网体现出优越性。
与ICP的大起大落相比，承担了互联网通路建设的电信运营商和网络设备、解决方案提供商则显得较为平静，但也有网络设备提供商因此陷入绝境，被其他公司兼并，甚至倒闭。在这股风潮中，互联网的旗舰企业思科在失去了大量网站的订单之后，顺利地寻找到了新的市场——企业应用。“我们的产品100%是在互联网上卖出去的。”思科中国公司总裁杜家滨先生说，思科提前一步进行的互联网应用尝试，为企业上网提供了良好的范本。
不断创新的应用
腾讯QQ几乎覆盖了所有中国网民，这个成功的即时通讯工具却无法找到把用户变成现金的方法。移动梦网的推出，使腾讯迅速摆脱了倒闭或转卖的痛苦，腾讯一跃而成最受关注的互联网企业之一。同样，移动与互联网的结合所放出的能量之大，令所有担心互联网发展的人士吃惊。徘徊在生死之间的ICP们抓住了这根稻草，电信运营商吃剩的一点面包渣，几乎拯救了中国的ICP事业。
用户接入带宽的提升，让互联网应用走向丰富，互联网娱乐化的特征日益明显。盛大的出现让人称奇，仅仅是运营一款网络游戏，盛大就成了互联网上最能挣钱的公司之一。当网易宣布不再保守地进行门户防守战，转而主攻短信、网络游戏时，被认为是“慢性自杀”，但成功后，丁磊的一句“睡觉都在挣钱”，刺激了大量互联网上的淘金者。
互联网布道者、思科总裁钱伯斯认为，网络革命刚刚开始，下一次互联网革命将会带来很多前所未有的新型服务、功能、产品和效率。随着多达十亿个用户和设备——从PDA、MP3播放器、电冰箱、音响到笔记本电脑——接入互联网，他预计原有的企业将会被解除限制，而新的企业将会不断诞生，从而在医疗、教育、电信、娱乐和政府等领域创造出数百万个新职位。
虽然目前网络在中国的发展日新月异，很多的应用让我们眼花缭乱，但是可以预见的是，这些技术和应用不仅正在并已经改变了人们工作、生活、娱乐和学习的方式，未来还会影响和改变国家、企业和民众的国民生产总值、生产率和生活水平。
