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一个是识别技术执行业之牛耳,一个在OA办公领域独领风骚,他们为何能走到一起?

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 一个特别的OEM策略 揭秘惠普为汉王代工事件
  近日,一个颇具颠覆性概念——“全能一体机”的导入搅热了冷清的IT业界,而其始作俑者竟是一直在OCR识别技术领域精耕细作的汉王科技。

  同时,随着汉王“全能文本王一体机”产品的上市,另一个猛料也随即爆出,这款有着“第一款全功能一体机”之称的产品,内嵌了汉王招牌式的OCR识别核心软件和“数字文档管理系统”软件,而在硬件方面,汉王采用了OEM策略,由多功能一体机市场上的国际巨头———惠普亲自出山,为其代工生产。

  一个是识别技术执行业之牛耳,一个在OA办公领域独领风骚,他们为何能走到一起?而作为一体机市场上的新兵,汉王缘何一出手就得到了老大的眷顾?未来,汉王与惠普是朋友还是对手?本报记者就这些问题独家采访了北京汉王科技总裁,揭开汉王与惠普之间的秘密。

  记者:能给我们首先介绍一下“全能一体机”发展的具体情况?

  刘迎建:在我国,第一台多功能一体机诞生于1997年,在迄今7年的发展史中,其发展速度异常惊人,尤其最近两年,在整个IT行业发展速度放缓的大背景之下,多功能一体机却仍保持着高速的增长,其巨大的市场增量可见一斑。

  得益于IT技术的日新月异,多功能一体机的集成技术将越来越完善,正趋向于全能化和高效化。在市场上表现为融合了打印、传真、扫描、复印以及文字、表格、图像高速识别与录入等丰富功能的产品正不断涌现,同时,这些产品并把不同办公设备中可以通用的部件共享化,以实现办公效率的最大化,一体机由一专多能向全能型演进已是大势所趋。

  记者:作为一体机曾经的缔造者,你认为惠普肯“屈尊”为汉王代工的真正原因是什么?

  刘迎建:据IDC预测,中国的一体机市场将会保持一个高速的发展势态,并且发展空间将会达到50%,市场前景无限光明。

  而对于惠普来说,2004年正面临着来自国内和国际的竞争对手的双重打压。国产厂商中当数联想的势头最猛。技术层面,联想将延续其“唯数字平板技术”政策;营销策略上,联想将继续维持其低价及捆绑销售策略,同时也试图通过提高售后服务能力提高自己的竞争能力。而国际厂商的代表当数三星。三星以OA带动多功能一体机的市场策略,把多功能一体机同传真机、打印机一起整合成完整的OA产品线,并对渠道进行重大调整,试图以此大举开拓市场。同时,利盟、佳能、爱普生等其他国际巨头也纷纷均厉兵秣马。

  记者:汉王打出OEM这张牌的真实用意是什么?

  刘迎建:OEM的中文意思是原始设备供应商。但其实OEM就是一种商业模式或者说是商业策略,它更多为一个企业准备介入新项目或者新行业时所采用。

  此次汉王打出OEM这张牌,无疑是经过深思熟虑的:一体机市场的繁荣让汉王看到了市场机会,但是进入全新的领域,在资源和实力上,汉王自然不及像联想、三星、爱普生这样一些早已在该领域确立了优势地位的对手,如果采取直接交锋的做法,结果有可能以失败或者是两败俱伤的双输局面而告终,所以汉王以一种积极的、开放的心态,选择了一种扬长避短,与强势竞争对手合作的商业策略。

  但是从长期来看,归根到底,惠普的定位终究不是专业的OEM厂商,所以,汉王与惠普竞争是不可避免的。“商场上没有永远的朋友,也没有永远的敌人”。这蕴含哲理的名言揭示了竞争与合作的辨证关系,竞争不排斥合作,汉王的这一策略使竞争以新的形式出现,在更高的层次上出现。

  

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