爱华网联想并购IBM个人电脑部，从个人的民族情感来说，我深受鼓舞，并且愿意为联想高歌，为联想喝彩。中国企业应该在国际间调动它的资源，应该在应该在全球市场上参与竞争，应该在世界舞台上展现它的才华。以前有我们有华为，有海尔，还有TCL，现在则有联想。但是，对于并购后国际PC市场格局的演变，并购后新联想面临的挑战和机遇，我认为前景不容乐观。
方兴东先生撰文列举了为联想并购案感到乐观的十大理由，我看是有些盲目。我们有理由乐观，可似乎还不应该乐观到一叶暲目，不见泰山的地步。简尔言之，方先生认为并购案的收益者是联想，IBM和中国IT产业，受害者是HP，DELL，尴尬者是Intel，IBM和联想的部分员工，借鉴历史经验和推测竞争格局的变化，我认为这个观点有失偏颇。
无疑，最大的收益者非IBM莫属。剥离一项亏损的业务，将业务重点转向专业服务，软件等更有利可图的领域，这是高明的战略部署，是大象起舞的又一典范。IBM PC部门对于整个集团的贡献，从营业额方面来看大约是在11%左右，几乎不产生利润，值得注意的是它不仅仅是亏损，它还背有5亿美元的债务，还有19000名员工。这个部门对于IBM是一个不折不扣的鸡肋。现在，将这个鸡肋甩给联想，不但获得了现金，甩掉了债务，还有新联想的股份，也无须费神费力处理复杂的人事问题，真是一举数得。要说不如意的地方，可能在感情方面还会感到有些失落，毕竟IBM是PC这个定义的缔造者。但这不碍事，很快，IBM就会忘记掉它。美国这个民族非常现实，非常乐观，永远向前看，稍微感伤一下，很快就会变得象没事儿人一样。
对于这样一个鸡肋，IBM真是"愿意白送给联想，也不愿意高价卖给竞争对手吗"？这个问题的答案明摆着：绝不可能！即使沃德先生（IBM副总裁，新联想CEO）要送，还要看帕尔米萨诺先生（IBM总裁）的意见，即使他们都要送，还有IBM董事会。况且收了12亿美元，免了5亿美元的债务，怎么看这事儿也不象白送。IBM要处理烫手的PC部门，还要看谁出的价高。IBM肯定不会只向联想一家抛送媚眼，它应该已经走访了大多数业内的公司。如果选择买主，在亚洲的范围内，合适的目标也不会只有联想一家。比如说，宏基，这也会是一个相对不错的选择。虽然近况都相似，宏基的基础并不比联想差，甚至在国际化方面比联想具有经验，具有优势，宏基和IBM联姻比联想和IBM联姻成功走向全球化的可能性更大。IBM最终选择了联想，一个合理的解释是联想给IBM带来的短期和长期利益要大于其它人。
对于联想，这未必是一庄合算的买卖。12.5亿美金不够比尔先生，或戴尔先生个人财富的一个零头，更不要说公司，对联想而言，几乎要倾囊而出了。联想可以发行新股筹措资金，但现在股市飘摇，投资者信心不足，特别是当大家都不看好这庄交易的时候，联想是否能够以理想的成本筹措到足够的资本还是个未知数。联想买下IBM PC，是买下这个部门的资产，短期的和长期的，流动的和固定的，有形的和无形的，资产里包括哪些内容是非常重要的。如果仅仅是工厂和工人，是不值这么多钱的，重要的是高贵的IBM品牌，广泛而忠诚的IBM用户，四通八达的分销网络，紧张有序的物流体系，强大的讨价还价的能力，还有，IBM实验室里的相关专利。如果这些都不能保证，恐怕联想是在用12亿美金为联想品牌和某些个人做了一个天价的全球广告。
新联想确实很强大，但还没有达到足够威胁HP和DELL的程度，特别是DELL，联想和IBM PC联合不适合1+1大于2的理论。DELL的成功并不是简单的直销模式的成功，它已经把PC制造，管理和销售中的各个环节升华到了一个近乎完美的境地，只要IT产业不彻底崩溃，DELL的神话还会继续演下去。DELL的成功不是数量的叠加，而是本质上的变化，这种商业运做的方式是特定思维的群体在特定环境下的产物，很难被模仿。戴尔本人就是个很实际的人，不会跟你瞎扯什么未来，尤太人嘛，讲求落袋为安。但IBM不一样，IBM声称自己肩负着人类发展，社会进步的使命，IBM现在邀请联想也加入到这一高尚的事业中。
联想并购案会产生一系列的问题和挑战，从我个人的观点来看，我最担忧的是组织文化的融合。IBM机构庞大，作风官僚是有目共睹的，读一封IBM内部的电子邮件就像是读一部劣质的小说，需要有强大的思维能力才能搞明白来龙去脉，最后，你会发现，这事好像还和你无关。理想太远大了自然就顾不上眼前的一些小事，所以即使是在PC市场上节节败退，IBM也始终没有搞明白究竟在哪方面和DELL这样的对手存在差距。听说联想也有严重的官僚作风，但愿只是传闻，两个官僚加在一起的结果肯定是更官僚。IBM拥有联想的股份，肯定会介入到管理工作中，如何顺利渡过磨合期对新联想的未来至关重要。我的观点是尽量少用IBM的人，适度地采用IBM的管理制度，IBM PC部门在市场上的表现已经证明了他们的愚蠢。IBM个人电脑的发展一直很迟缓，缺乏创新性，就连一直引以为自豪的ThinkPad笔记本，现在也越来越差劲。新联想应该是以联想为主导的，目的是实施全球化战略，联想应谨防被IBM PC拖入泥潭中。
