销售目标达成率 汽车加速度与销售目标的达成



从汽车加速度想到销售目标完成,汽车加速需要不拖档,需要营销人增加目标任务不松劲,始终保持积极求进的心态。就如何理解目标,分解目标,以及运用目的决定手段的原理,如何实现目标完成。旨在激励营销人,百尺杆头更进一步。 

  考查汽车性能的主要指标之一是0-100公里的加速时间,奥迪A6 1.8的加速时间是11.3秒,有一天甲与乙一起去测试一款新车奥迪A61.8的性能,0-100公里加速时间究竟是多少?甲跑了第一次加速,计时器显示13秒,乙跑了第二次加速,计时器显示12.5秒,甲说自己是正确的,乙也说自己是正确的,争执不下时,他们找出了汽车手册,查到了该款车的性能指标, 0-100公里加速时间是否11.3秒.那么为什么两人驾驶同一部车,加速时间会不一样呢,厂方技术人员给他们了答案,这个指标是厂方专业测试人员驾驶测量的,它的关键要领是在加速换档的过程中,发动机必须保持高速运转,以极其充足的动力来完成从低速档向高速档的转换,绝对不能拖档.否则永远达不到11.3秒. 

 汽车加速度与销售目标的达成

  甲乙两人终于明白了要领,随后不拖档,重新测试了加速度,均能重现11.3秒的性能指标,甚至还出现11秒的好成绩. 

  2005的日历马上要翻完了,新的一年,许多企业都在给销售部门、大区、分区下达销售指标,大家忙里忙外,2005年的出差行囊还未完全整理,换洗的衣服甚至还未干透,2006年的任务又将往肩上扛。这就是我们现在市场经济条件下的优秀精英人士-----营销人。 

  然而,我们营销人,如何来面对新年的目标和任务,无论你多么劳累、多么无奈,身为营销人,信念加技巧,是战胜自己与目标的法宝。我们必须要有坚定的信念:营销一定有方法,目标只要付诸行动就一定能达成。 

  芸芸众生,能从事营销工作,是上帝的恩赐,只要你有准备,你会捕捉到比其它工作更多的机会。 

  企业的的使命就是要实现稳定高速增长,任何产品都象汽车一样,生产出来了就成了一个不变量,而营销人却是变量,操纵这台汽车的人,何时换档何时踩油门,那就会有各不相同,出现不同的结果。当然谁能第一个到达成功的彼岸,谁能首先冲过11.3秒,我想不会是偶然的事。年末总结时想到了这个话题, 就营销人应如何面对新年销售目标的一些思考与感想,非常想与各路营销精英交流探讨: 

  一、 目标的理解 

  我们有些营销人在拿到公司下达的目标任务后,通常往往会认为公司下达的目标过高而无法完成,或者目标不切实际,认为谁去做都无法完成。这种想法其实是错误的,因为评价一个目标是否过高过低绝对不是凭瞬间即能判断的,应该去细分目标,能否落实到有限的时空范围,如果能,那么我们要认真热情地去接受这个挑战,决不能有消极怠慢的心情产生,因为这样只会影响一个营销人的斗志,营销人应该迅速接过组织下达的任务目标,并迅速地开展策划并行动。早做总比晚做好。 

  因此,目标决定心境,成大器者从小必有大志,胸有大志者心中必有执著,我坚信执著的力量无穷。 

  目标就是我们所要执著追求的东西,令人神往。同时,心中有目标,也会让独身在外的营销人不会感到白天劳累,夜晚孤独。 

  二、 目标的分解 

  拿到目标后,我们首先要做的就是按时空两个方面进行分解,一方面按春夏秋冬12个月甚至54周为工作单位,进行细分,决定自己一年的行动时间表和各阶段的目标,特别要分析历史数据,找到淡旺季规律,合理分解到相应时间段;另一方面按所辖区域资源优劣, 全面挖掘潜在客户资源,好区域应该多承担任务,差的区域相对少地分配任务。 

  三、 目的决定手段 

  汽车性能测试需要不拖档才能达到指标,否则离目标很远。在实现销售目标的过程中,我们始终要以充沛的精力,非常的激情投入营销活动中,保持身心的快速反应,要环环紧扣不拖档。一笔业务的促成有许多条件因素,我们只要清楚促成目标达成的主要因素,并且一项一项地落实到位,采取务实的营销措施,那么一般来说,制定的销售目标或者是阶段性目标均能一步一个脚印地实现。这也就是目标倒推法,将天下资源视为我所有,只为达成既定目标而所用。 

  四、 超越自我,无往而不胜 

  面对新的目标任务压力,营销人没有喘息的机会,而且必须清醒地认识到,现在市场经济条件下的竞争,某种意义上说也就是营销人与营销人之间的竞争,因为人家在披星戴月,你凭什么高枕无忧? 

  超越自我,从面对新年的目标开始,要将目标踩在脚下,看得清清楚楚,不要将目标顶在头上,只知其重而不知高低。当汽车在加速过程中,由低档换成高档,就像营销人告别了去年的低目标迎来了新年的高目标,我们必须让装在胸中的发动机保持最高转速,带动高档位输出强大动力,顺利冲破加速指标,使达成目标成为一件快乐轻松的事。 

  请营销人一定不要拖档。

  

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