主持人：女士们先生们各位尊贵的嘉宾大家上午好！感谢您参加由商务印书馆，商学院杂志和中国经营报联合主办的寻找蓝海——企业启动和保持获利性增长高端论坛。我是此次论坛的主持人来自商学院杂志的康露，首先请我荣幸的为大家介绍本次主题论坛的两位嘉宾，来自欧洲工商管理学院的钱、金，以及勒妮.莫博涅，两人合著的《蓝海战略》一书由哈佛商学院出版以后引起巨大反响，翻译成27种不同的文字，打破有史以来出售国际版权的记录，在应邀参加商学院杂志活动之前，两位教授应邀参加比尔盖茨举办的微软峰会，做主题演讲嘉宾，去年11月在纽约举行的财富年会，也预约两位教授参加做开场嘉宾。在这里让我们以热烈的掌声欢迎钱.金、莫博涅光临本次论坛，本次论坛邀请到甲骨文华东及华西区董事总经理李绍唐先生，李先生担任本次论坛的对话嘉宾，同时邀请商务印书馆副总经理江远先生，中国经营报总编辑，商学院杂志社社长李佩钰女士。
2006年中国企业《蓝海战略》总裁课程（55分钟）
什么是蓝海战略？蓝海战略是什么意思？ (转自网络,地址不详,对于涉及者,表示感谢)“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增
北京大学的博士生给我发来短消息说：“金久皓教授：非常高兴认识您这样有才华的人。我很喜欢您的蓝海战略。”，金久皓作为中国最早研究蓝海战略的学者之一，自2006年以来先后发表了不少关于蓝海战略的研究文章，不少教授、研究员、
“蓝海”则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。蓝海战略就是企业超越传统产业竞争、开创全新市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注,有人甚至说,接下来的几年注定会成为“蓝海战略”年。红
战略的制订、实施和控制是一套完整的体系，每个环节都需要进行科学的评价。例如，战略制订的评价标准有科学化、民主化、经济效益最大化、实施阻力最小化等；战略实施的评价标准有实施成本合理化、外部效应最大化等；战略控制的评价标
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